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中國企業培訓講師
《產業園區工程項目風險案例解讀分析》
 
講師:馬海(hai)順 瀏覽(lan)次數(shu):2547

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:馬海順    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chan)業(ye)園區工程項目風險課程

課程目標:
課程結束后,學員將能夠:
充分了解新形勢下工程項目在實施過程中可能存在的風險
認識和了解工程項目風險如何分類
認知目前公司已有的風險管理體系
掌握在現有條件下的,風險識別能力
認知國內公司管理水平現狀
掌握風險管理管理能力的深度提升
學習公司風險庫的建立意義
認知如何在流程管理中體現風險管理的水平
認知全面風險管理介紹
通過案例(li)介紹,充分了解風險管理的內涵

課程大綱:
第一章:導論
基本概念介紹
風險管理學習的必要性
風險管(guan)理學(xue)習的(de)方法(fa)

第二章:產業園區工程項目風險管理基礎
工程項目管理中風險管理三要素
新形勢向下的風險定義
風險管(guan)理中處理的一(yi)般原則

第三章:產業園區工程項目風險管理計劃
一般工程項目風險分類三大類
風險分類中實施計劃的策劃
計劃制定考慮的五大要素
實(shi)際(ji)操作中風險管理計劃的制定

第四章:產業園區風險管理實施的操作問題
風險管理中的操作流程
實施過程中的要點操作
風(feng)險管理與現實管理的(de)矛盾處理

第五章:產業園區風險流程管理
一般國項目風險的流程設定
細節操作流程中的風險分類
一般性處理原則

第六章:產業園區全面風險管理
國資委的風險管理要求重要性意義
全面風險管理實(shi)施落地中的困(kun)難(nan)

第七章:產業園區工程項目風險處理方法
一般性操作方案和處理模式
企業自身能力選擇合(he)適的風險(xian)管理方案

第八章:產業園區風險監控管理
風險監控的意義
審計的作用

第九章:產業園區風險管理其他問題
一般工程保險的分類
工程項目保險額度設定和購買渠道
工(gong)程項目(mu)的索(suo)賠管(guan)理與實操

第十章:自由討論與交流
學員提問
互動討論
結束

產業(ye)園區工(gong)程(cheng)項(xiang)目風險課程(cheng)


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已開課時間Have start time

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    參(can)加課程:《產業園區工程項目風險案例解讀分析》

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馬海順
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