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碳交易解讀課程

課程背景：
“中國將力爭2030年前達到二氧化碳排放峰值，努力爭取2060年前實現碳中和。”2020年9月22日，國家主席***在第七十五屆聯合國大會一般性辯論上向國際社會作出碳達峰、碳中和的鄭重承諾。隨后，這一“3060目標”被納入“十四五”規劃建議，*經濟工作會議也首次將做好碳達峰、碳中和工作列為年度重點任務之一。
2021年3月15日，*財經委員會第九次會議指出，“十四五”是碳達峰的關鍵期、窗口期，要構建清潔、低碳、安全、高效的能源體系，控制化石能源總量，著力提高利用效率，實施可再生能源替代行動，深化電力體制改革，構建以新能源為主體的新型電力系統。
踐行雙碳戰略，能源是主戰場，電力是主力。同時也要看到，與雙碳相關的能源，化工，交通，建筑等等領域都是國企的主力戰場。所以雙碳目標的實現，國企責任重大，義不容辭，且必須擔當。
“中國作為地球村的一員，將以實際行動為全球應對氣候變化作出應有貢獻。”
扎實做好碳達峰、碳中和各項工作，制定2030年前碳排放達峰行動方案，優化能源結構并積極推進，節能減排，實現綠色發展，通過數字化轉型不斷的降本增效是各個行業，尤其是國企活繞不開的話題。
設想一下，在不久的將來：你家的碳排放積分不夠了,你需要額外支出才能繼續用電，你該怎么辦？你用的新能源車不但沒有購置稅還獎勵了你碳積分有什么用？本來盈利的企業由于碳排放超標，需要額外購買碳排放權導致成本上升怎么辦？你的企業所在的城市到10月份已經用完了全年的碳排放配額，遇到了無碳殼牌的困境怎么辦？
本課程通(tong)過(guo)探討“碳(tan)達(da)峰，碳(tan)中和(he)”背景下綠色(se)發(fa)展的(de)途徑和(he)數(shu)字(zi)化轉型(xing)(xing)的(de)基本內涵。來解決雙碳(tan)目標(biao)實施過(guo)程中的(de)問(wen)題(ti)和(he)挑戰(zhan)，通(tong)過(guo)這(zhe)個分享(xiang)和(he)解讀，希望能各(ge)行(xing)各(ge)業，尤其是國(guo)有(you)企業各(ge)層(ceng)級干部及(ji)員工明確(que)戰(zhan)略(lve)目標(biao)，對(dui)戰(zhan)略(lve)政(zheng)策進行(xing)有(you)效(xiao)的(de)執行(xing)，為碳(tan)中和(he)、碳(tan)達(da)峰、能源互聯(lian)網(wang)企業建設和(he)發(fa)展積極(ji)推進自身的(de)綠色(se)發(fa)展及(ji)數(shu)字(zi)化轉型(xing)(xing)，實現國(guo)企責任內、義(yi)務內必(bi)須的(de)擔當。

課程收益：
了解碳達峰、碳中和背景及理解其重大意義及面臨挑戰；
了解國內外目前現有各領域碳交易、綠色發展、能源轉型、降碳減排案例的優秀經驗及關鍵點；
認識目前構建以新能源為主體的新型電力系統面臨的新形勢與要求；
掌握如何以數字化驅動，構建以新能源為主體的新型電力系統的切入點及策略思路。
數(shu)字化與綠色發展的關聯和驅動

課程對象：
企業決策者，高(gao)層管理(li)(li)人員、環保(bao)總監、碳(tan)交易相(xiang)關業務(wu)、客戶經理(li)(li)、能源類企業總監、策劃、創新渠道、產品經理(li)(li)、設計、銷(xiao)售、客服、數字化(hua)等業務(wu)負責人。

課程方式：
講師講述、案例推演、代入討論、互動答疑、模擬演練等方式
講師講述、案例(li)推演、代入(ru)討(tao)論(lun)、互動答(da)疑、模擬演練等方式

課程風格：
源于實戰：課程內容來源企業實踐經驗，課程注重實戰、實用、實效
幽默風趣：課程氛圍非常好，擅長用互動、故事、案例點燃培訓現場
邏輯性強：系統架構強，課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維
價值度高：課程內容經過市場實戰打磨，講解的工具均能夠有效運用
方法論(lun)新：緊扣時事(shi)+深層剖(pou)析(xi)+實(shi)操練習(xi)+視頻案例+趣味互動(dong)+追本溯源

課程大綱
導入：2020年聯合國大會提出“雙碳”戰略目標
第一講：雙碳戰略的背景及重大意義
一、雙碳戰略目標的內涵
1. “兩個一百年”——大國使命
2. 促進綠色低碳轉型
3. 推動經濟高質量發展
4. 保障能源安全共贏
二、碳達峰、碳中和面臨的挑戰
1. 能源需求增長的挑戰
2. 重型化產業結構的挑戰
3. 高碳化能源結構的挑戰
4. 碳減排時間短任務重
5. 經濟轉型升級壓力大
案例：三高一低
6. 能源系統轉型難度大
案例：一煤獨大的時代(dai)

第二講：碳市場及碳交易
一、碳匯解讀
1. “碳源”和“碳匯”是什么
2. 碳捕捉、碳封存、碳利用
二、碳市場現狀與趨勢
1. 碳交易市場試點概況
2. 碳交易市場交易內容
3. 碳交易市場未來預測
三、碳市場交易內容模擬
1. 配額交易與變現
2. CCER交易與模擬(ni)

第三講：碳市場配額總量與配額分配：原則及方法
一、覆蓋范圍和總量設定
1. 碳市場覆蓋對象
2. 全國碳市場覆蓋范圍
3. 全國碳市場總量設定
二、配額分配的一般方法
1. 配額分配的原理
2. 配額分配一般原則
三、中國自愿減排項目管理機制
1. CCER概述
2. CCER交易管理
3. 項目備案和減排量備案流程
4. CCER項目類(lei)型

第四講：企業綠色發展與數字化轉型
一、雙碳背景與數字化的必要性
1. 用戶在升級
2. 市場在變化
3. 工業經濟轉向服務經濟時代變化
4. 價值支付轉變
5. 生態戰略
案例：手機智能化變遷1G-5G
二、構建滿足企業綠色發展的體系
1. 綠色市場驅動
1）綠色產品多樣化
2）服務便捷化
3）智慧用電、節能環保
4）智能家居產品套餐
2.數字化賦能降本增效
3.創新驅動多措并舉推減排
案例：綜合能源共贏、電動汽車、智能電網增值服務、客戶設備代維等
三、加快企業的數字化轉型
1. 數字化轉型的內涵邏輯
2. 如何利用數字化實現企業的降本增效？
3. 數字化轉型給企業在節能，綠色，環保層面的賦能
4. AI\\5G\\大數據\\云計算\\物聯網科技加持
案例：攀枝花鋼鐵(tie)廠AI表面檢測(ce)鳳(feng)凰涅(nie)槃，遠景風電的(de)能掐會算(suan)，美的(de)集團的(de)集單周期

第五講：工作與生活中的綠色創新
1. 多種電力套餐減排
2. 生活中的碳足跡-減排積分
3. 創造性節能減排
4. 三個用好電那個
案例：煮雞蛋的智慧、集贊換綠色積分、三口之家用電套餐、節能社區
課程總結+學員分享+合影(ying)

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