課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
企(qi)業綠色(se)發展(zhan)創新課程
課程背景:
“中國將力爭2030年前達到二氧化碳排放峰值,努力爭取2060年前實現碳中和。”2020年9月22日,國家主席***在第七十五屆聯合國大會一般性辯論上向國際社會作出碳達峰、碳中和的鄭重承諾。隨后,這一“3060目標”被納入“十四五”規劃建議,*經濟工作會議也首次將做好碳達峰、碳中和工作列為年度重點任務之一。
2021年3月15日,*財經委員會第九次會議指出,“十四五”是碳達峰的關鍵期、窗口期,要構建清潔、低碳、安全、高效的能源體系,控制化石能源總量,著力提高利用效率,實施可再生能源替代行動,深化電力體制改革,構建以新能源為主體的新型電力系統。
踐行雙碳戰略,能源是主戰場,電力是主力。同時也要看到,與雙碳相關的能源,化工,交通,建筑等等領域都是國企的主力戰場。所以雙碳目標的實現,國企責任重大,義不容辭,且必須擔當。。
“中國作為地球村的一員,將以實際行動為全球應對氣候變化作出應有貢獻。”
扎實做好碳達峰、碳中和各項工作,制定2030年前碳排放達峰行動方案,優化能源結構并積極推進,節能減排,實現綠色發展,通過數字化轉型不斷的降本增效是各個行業,尤其是國企活繞不開的話題。
設想一下,在不久的將來:你家的碳排放積分不夠了,你需要額外支出才能繼續用電,你該怎么辦?你用的新能源車不但沒有購置稅還獎勵了你碳積分有什么用?本來盈利的企業由于碳排放超標,需要額外購買碳排放權導致成本上升怎么辦?你的企業所在的城市到10月份已經用完了全年的碳排放配額,遇到了無碳殼牌的困境怎么辦?
本(ben)課程通(tong)過探討“碳(tan)達(da)峰,碳(tan)中(zhong)和”背景(jing)下綠色發(fa)展的(de)(de)途徑和數字化(hua)轉型(xing)的(de)(de)基本(ben)內涵。來解決雙碳(tan)目(mu)標實(shi)施過程中(zhong)的(de)(de)問題和挑戰,通(tong)過這個(ge)分享和解讀,希望能(neng)各行(xing)各業(ye),尤(you)其是(shi)國有企(qi)業(ye)各層級干部及員工明(ming)確戰略(lve)目(mu)標,對戰略(lve)政策進(jin)行(xing)有效的(de)(de)執行(xing),為碳(tan)中(zhong)和、碳(tan)達(da)峰、能(neng)源互聯網企(qi)業(ye)建(jian)設(she)和發(fa)展積極(ji)推進(jin)自身的(de)(de)綠色發(fa)展及數字化(hua)轉型(xing),實(shi)現國企(qi)責(ze)任內、義務內必須(xu)的(de)(de)擔當。
課程收益:
了解碳達峰、碳中和背景及理解其重大意義及面臨挑戰;
了解國內外目前現有各領域碳交易、綠色發展、能源轉型、降碳減排案例的優秀經驗及關鍵點;
認識目前構建以新能源為主體的新型電力系統面臨的新形勢與要求;
掌握如何以數字化驅動,構建以新能源為主體的新型電力系統的切入點及策略思路。
數字化與綠(lv)色發展的關(guan)聯和驅動
課程對象:
國有企業決策者,高層管理人員、環保(bao)總監(jian)、碳交易相關業務、客戶經(jing)理、能源類企業總監(jian)、策劃、創新渠道、產品經(jing)理、設計、銷售、客服、數字化等(deng)業務負責人。
課程方式:
講師講述、案例推演、代入討論、互動答疑、模擬演練等方式
講師(shi)講述、案例推演、代入討論、互動(dong)答疑、模擬(ni)演練等方式
課程風格:
源于實戰:課程內容來源企業實踐經驗,課程注重實戰、實用、實效
幽默風趣:課程氛圍非常好,擅長用互動、故事、案例點燃培訓現場
邏輯性強:系統架構強,課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維
價值度高:課程內容經過市場實戰打磨,講解的工具均能夠有效運用
方法論新(xin):緊扣時事+深層(ceng)剖析+實操(cao)練習+視頻案例(li)+趣味互動+追本溯源
課程大綱
導入:
1、2020年聯合國大會提出“雙碳”戰略目標
2、2021年*財經委員會第九次會議
第一講:雙碳戰略的背景及重大意義
(一)雙碳戰略目標的內涵
1.“兩個一百年”——大國使命
2.促進綠色低碳轉型
3. 推動經濟高質量發展
4. 保障能源安全共贏
(二)碳達峰、碳中和面臨的挑戰
1. 能源需求增長的挑戰
2. 重型化產業結構的挑戰
3. 高碳化能源結構的挑戰
4. 碳減排時間短任務重
5. 經濟轉型升級壓力大
案例:三高一低
6. 能源系統轉型難度大
案例:一煤獨大的時代
案例:“電(dian)池荒(huang)”、“賣炭翁”
第二講:國有企業面臨的能源態勢:能源科技革新
一、高比例新能源接入
1.新能源將迎來爆發式增長
數據:2030年和2060年,我國新能源發電量占比
2.新能源結構新定義
案例:工業、建筑、交通三大領域電氣化水平
二、從用上電到用好電-智能電網靈活可靠配置資源
1.特高壓柔性直流技術讓大電網柔性互聯提升
2.配電網呈現交直流混合柔性電網與微電網等多種協同發展
3.智能微電網作為重要解決方案
案例:城市、工業園區、偏遠地區
三、企業高度電氣化的終端負荷多元互動
終端能源消費“新電氣化”進程加快
案例:杭州電力大腦及傳統人工
案例:特斯拉賣炭翁
四、融合數字賦能
1.打通源網荷儲
2.發電側與用電側
3.“電力+算力”
案例:尖峰負荷、售電用戶市場、東數西算、碳犀牛
案例:杭州(zhou)構建“以新能源為主體的(de)新型電(dian)力系統”示范踐行
第三講:綠色工廠與企業的數字化轉型
一、數字化科技的必要性
1. 用戶在升級
2. 市場在變化
3. 工業經濟轉向服務經濟時代變化
4. 價值支付轉變
5. 生態戰略
案例:手機智能化變遷1G-5G
二、構建滿足企業綠色工廠發展的用電用能產品體系
1)綠色產品多樣化
2)服務便捷化
3)智慧用電、節能環保
4)智能家居產品套餐
案例:綜合能源共贏、電動汽車、智能電網增值服務、客戶設備代維等
三、加快企業的數字化轉型
1)數字化轉型的內涵邏輯
2)如何利用數字化實現企業的降本增效?
3)數字化轉型給企業在節能,綠色,環保層面的賦能
4)AI\\5G\\大數據\\云計算\\物聯網科技加持
案例(li):攀枝花鋼鐵廠AI表面檢測鳳(feng)凰涅槃,遠景風電的能掐(qia)會算,美的集(ji)團(tuan)的集(ji)單(dan)周期(qi)
第四講:工作與生活中的綠色創新
一、多種電力套餐減排
二、生活中的碳足跡-減排積分
三、創造性節能減排
四、三個用好電那個
案例:煮雞蛋的智慧 集贊換綠色積分 三口之家用電套餐 節能社區
課(ke)程總結+學員分享+合影
企業綠色發展創新課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/307423.html
已(yi)開課時間(jian)Have start time
- 艾鈞
戰略規劃內訓
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝(yi)
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘潔
- 數字化轉型——業務流程數字 葛(ge)雷
- 戰略經營與突破創新 吳洪(hong)剛(gang)
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈(jia)春濤
- 推動數字化轉型落地研修班
- 《數字化學習轉型實操》 文(wen)熠
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國(guo)慶