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中國企業培訓講師
《城市軌道交通工程實施階段造價管理及相關案例剖析》
 
講師:張馳(ZZGC) 瀏覽次數:2580

課程描述INTRODUCTION

· 項目經理· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:張馳(ZZGC)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

城(cheng)市軌(gui)道交通工程(cheng)實施課程(cheng)

課程大綱:
第一部分:城市軌道交通線路投資組成分析
1、投資組成部分有哪些?
2、各投資階段有哪些特點?
3、城市(shi)軌(gui)道交通投(tou)資有(you)哪些特點(dian)?

第二部分:城市軌道交通各投資周期的造價分析
1、工程前期階段造價分析;
2、工程準備階段造價分析;
3、工程實施階段造價分析;
4、投產運營階段造(zao)價(jia)分析(xi);

第三部分:城市軌道交通實施階段的造價管理
1、實施階段的造價管理概述;
2、施工圖預算的編制;
3、合同清單變更的管理;
4、現場簽證的注意事項;
5、材料、設備的認質認價;
6、綜合單價的編制(zhi)原則;

第四部分:城市軌道交通工程結算階段造價管理
一、結算的概念、流程、關鍵點、持續時間、資料準備
1、什么是過程結算?什么是結算?有什么關聯區別?
2、結算的流程怎么走?都有哪些關鍵點?持續時間多長?
3、結算都需要準備哪些資料?
二、合同價款的調整
1、合同的分類及合同價款調整原則;
2、調價因素的分類;
3、合同價款調整的一般規定;
4、法律法規類風險合同價款的調整及案例分析;
5、工程變更合同價款的調整及案例分析;
6、項目特征不符如何處理?
7、工程量清單缺項怎么辦?
8、工程量偏差引起合同就按調整的處理方案與案例分析;
9、計日工如何使用?
10、物價變化引起合同價款調整的處理方案與案例分析;
11、暫估價如何確認與調整?
12、不可抗力對合同價款的影響與責任承擔;
13、提前竣工(趕工補償)如何處理?
14、誤期賠償如何處理?
15、合同超期如何處理?
16、索賠處理與使用;
17、現場簽證的適用情形及處理程序;
18、暫列金額如何使用?
19、稅(shui)率變(bian)化與案例分析;

第五部分:城市軌道交通項目結算調價實操及案例
1、工程量變化結算價款調整實操;
2、措施項目費結算價款調整實操;
3、變更、簽證項目結算實操;
4、暫列金額、總承包服務費、采購報關費結算調整實操;
5、主要材料物價變化結算調整實操;
6、稅金結(jie)算調整實操(cao);

第六部分:城市軌道交通項目政府審計風險及案例分析
1、政府審計的相關概述;
2、政府審計的資料完整性要求;
3、政府審計的量價核算要求;
4、政府審計的簽證項目要求;
5、政府審計的措施費及規費項目要求;
6、典型案例分析;

第七部分:城市軌道交通項目結算總結
1、結算過程中遇到問題的總結;
2、關于結算問題在施工過程中的提前準備;
3、造價管理(li)部門的實施階(jie)段的管理(li)方案(an);

城市軌(gui)道(dao)交通工程(cheng)實施課程(cheng)


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    參加課程:《城市軌道交通工程實施階段造價管理及相關案例剖析》

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