課程描(miao)述INTRODUCTION
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
工程(cheng)(cheng)項目合同索賠管(guan)理課程(cheng)(cheng)
課程對象:
電建或建工(gong)集團(tuan)的投資(zi)人員、經營(ying)人員、項目經理、中高(gao)層及政(zheng)府平臺公司相關人員
課程大綱
第一篇 工程索賠概述
1、 索賠在西方的發展
2、 索賠在中國的發展與挑戰
3、 【案例分析】魯布革水電站工程國際索賠案的啟示
4、 建立以合同管理為中心內容的項目管理機制
5、 工程管理與國際管理接軌(gui),培養高素質的項目管理人才
第二篇 新能源工程索賠基礎知識
1、 新能源工程索賠的概念
2、 新能源工程索賠的意義
3、 新能源工程索賠的分類
4、 新能源工程索賠的主要依據
5、 新能(neng)源工(gong)程索(suo)賠的組織管理模(mo)式
第三篇 常見的簽證變更索賠問題
1、 現場條件變化(設計變更)索賠
2、 工程范圍變更索賠
3、 工期索賠(工程拖期索賠、加速施工索賠
4、 單價索賠
5、 超支索賠
6、 承包商間索賠
7、 【案(an)例分析】風(feng)電項目工期(qi)延誤案(an)例
第四篇 工程簽證變更索賠的原則與技巧
1、 索賠的原則與技巧
2、 工程索賠報告:合同論證部分、索賠計算部分
3、 定量分析模型
4、 價格調整索賠策略
5、 【案例分析(xi)】
第五篇 工程簽證變更索賠的工作程序
1、 索賠證據梳理
2、 索賠證據保管方式
3、 提出索賠要求
4、 報送索賠資料
5、 談判解決索賠爭端
6、 提交仲裁或訴訟
7、 【案(an)例分析】光(guang)伏工程(cheng)項目(mu)費用(yong)索賠案(an)例
第六篇 合同解讀:建立以合同管理為中心內容的項目管理機制
1、 工程總承包各參與方管理職責條款
2、 重視合同價格條款
3、 重視工程款支付條款
4、 重視合同變更與調價條款
5、 自然環境、地質條件、技術標準等風險的分擔條款
6、 發包人資料錯誤的風險承擔條款
7、 重視違約責任條款
8、 重視竣工驗收條款
9、 重視結算方式條款
10、 重視合同終止條款以及不可抗力條款
11、 合同效力審查重點匯總
12、 【案例分析】
【典型案例(li)分(fen)析】、【課間交流提問(wen)】、【分(fen)組(zu)討論】
工(gong)程(cheng)項目合同索賠管理(li)課程(cheng)
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已開(kai)課時間Have start time
- 趙紅衛
項目管理內訓
- 《項目管理*實踐實戰演練》 張(zhang)現鋒
- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒
- 項目征地拆遷實戰課程 鄭文(wen)強
- 《卓越物流項目管理實踐》 張冬(
- 《微權環境下成功項目管理與 張現鋒
- 新能源項目工程管理 張存彪
- 《非職業項目經理的項目管理 張現(xian)鋒
- 《物流網絡規劃與物流項目管 張冬(
- 項目的需求、整合、和成本管 方瑩
- 以考促管、全程把控——項目
- 《華為IPD研發項目管理* 張現鋒
- 《OMO學習項目設計與運營 文熠(yi)