国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
醫生高質量品牌運營策略
 
講師:許偉明(ming) 瀏覽次數:2561

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 其他人員

培訓講師:許偉明    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

醫生品牌運營課程

【培訓背景】
公立醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)逆勢擴張、新冠疫情的(de)影響(xiang)、人口減(jian)少,導(dao)致各級(ji)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)經濟運營(ying)(ying)壓力增(zeng)大,傳統只靠醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)品(pin)(pin)牌(pai)宣(xuan)傳部(bu)、市場(chang)營(ying)(ying)銷部(bu)門(men)吸引病源的(de)做法已經不能適應醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)經濟運營(ying)(ying)的(de)需求,醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)必(bi)須發動全員尤其臨床醫(yi)生(sheng)主動吸引患(huan)(huan)者獲取(qu)患(huan)(huan)者,為此幫助醫(yi)生(sheng)塑造品(pin)(pin)牌(pai)、增(zeng)加粉絲是醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)戰略性工(gong)作。

【培訓特色】
1.邊(bian)學(xue)(xue)(xue)邊(bian)練(lian)(lian)。本課(ke)程采用世界上最有效的(de)(de)培(pei)訓手段-訓練(lian)(lian)營(ying),老師每講一種方(fang)法都會舉一到幾個案例,而后學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)就該方(fang)法結合學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)實(shi)際情況在課(ke)上進行(xing)針對性練(lian)(lian)習,在練(lian)(lian)習過(guo)程中有不懂(dong)的(de)(de)地方(fang),可隨時詢問老師,老師進行(xing)現場指導,并對學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)練(lian)(lian)習的(de)(de)成果(guo)進行(xing)現場隨機點評,通(tong)過(guo)這樣的(de)(de)培(pei)訓模式,可*程度確保學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)活學(xue)(xue)(xue)活用,帶著學(xue)(xue)(xue)習成果(guo)回(hui)去,避免傳(chuan)統的(de)(de)說(shuo)教式課(ke)程的(de)(de)弊端“聽聽很激動,回(hui)去還(huan)是不會用。

【培訓亮點】
1.同時擔任多家醫院品牌顧問親自授課
2.有深度、有廣度、有厚度、有高度
3.觀念新、方法全、案例多、接地氣
4.聽了(le)就(jiu)能懂、學(xue)了(le)就(jiu)能用、用了(le)就(jiu)有效

【培訓收益】
1.學習簡單可復制的醫生品牌運營方法
2.收獲上百位醫生品牌運營經驗
3.打開你的眼界、開闊你的思維、改變你的認知、激發你的夢想
4.有效運用課上所學知識,將使你醫院的品牌醫生數量快速增加
5.學過(guo)此課程的醫生(sheng)反饋本(ben)課程價值百萬

【培訓對象】
臨床醫(yi)生(sheng)【不含醫(yi)技科室(shi)】

【培訓大綱】持續迭代升級,以*版為準
某名院醫生品牌調查數據解讀
1.醫生品牌概述
1.1.IP含義
1.2.醫生品牌含義
1.3.網紅醫生含義
1.4.醫生品牌分類
1.5.醫生品牌原因
1.6.醫生品牌問題
1.7.醫生品牌作用
1.8.醫生品牌(pai)注意

2.醫生品牌調研
2.1.醫生品牌調研含義
2.2.醫生品牌調研原因
2.3.醫生品牌調研方法
2.4.醫生品牌調研作用
2.4.1.了解醫生品牌現狀
2.4.2.便于醫生品牌定位
2.5.醫生品牌調研注意
2.5.1.調研過程不可省
2.5.2.調研數據不可假

3.醫生品牌定位
3.1.醫生品牌定位含義
3.2.醫生品牌定位原因
3.3.醫生品牌定位方法
3.3.1.定位區域
3.3.2.定位病種
3.3.3.定位技術
3.3.4.定位時間
3.3.5.相關案例
3.4.醫生品牌定位作用
3.4.1.提高醫生的辨識度
3.4.2.提高醫生時間效用
3.4.3.提高醫生成功概率
3.5.醫生品牌定位注意
3.5.1.不以自我為中心
3.5.2.要以事實為依據
3.5.3.不等于品牌(pai)傳(chuan)播(bo)

4.醫生品牌形象
4.1.醫生品牌形象含義
4.2.醫生品牌形象原因
4.3.醫生品牌形象方法
4.3.1.建立醫生理念識別系統
4.3.2.建立醫生行為識別系統
4.3.3.建立醫生視覺識別系統
4.3.4.建立醫生感覺識別系統
4.3.5.建立醫生傳播識別系統
4.3.6.建立醫生形象系統手冊
4.3.7.提煉醫生品牌形象口號
4.4.醫生品牌形象作用
4.4.1.提高醫生的辨識度
4.4.2.提高醫生的美譽度
4.4.3.提高醫生的職業性
4.5.醫生品牌形象注意
4.5.1.要跟同行體現出差異性
4.5.2.要符合專業的特定要求
4.5.3.要迎合目標患者的喜(xi)好

5.醫生品牌塑造
5.1.醫生品牌塑造含義
5.2.醫生品牌塑造原因
5.2.1.夢想要靠行動去實現
5.2.2.品牌醫生的必由之路
5.3.醫生品牌塑造方法
5.4.醫生品牌塑造作用
5.5.醫生品牌塑造注意
5.5.1.堅持不懈
5.5.2.持續改進
5.1.醫生品牌塑造(zao)案例

6.醫生品牌宣傳
6.1.醫生品牌宣傳含義
6.2.醫生品牌宣傳問題
6.2.1.沒有流量思維吸粉習慣
6.2.2.線上線下沒有有機結合
6.2.3.重視文字宣傳不重視視頻宣傳
6.3.醫生品牌宣傳原因
6.3.1.不宣傳,知道你的人就少
6.3.2.不宣傳,患者就不知道你的好
6.4.醫生品牌宣傳方法
6.4.1.醫生內容宣傳
6.4.1.1.醫生介紹宣傳策略【策略傳授+案例分享】
6.4.1.2.治療案例宣傳策略【策略傳授+案例分享】
6.4.1.3.醫患故事宣傳策略【策略傳授+案例分享】
6.4.1.4.健康科普宣傳策略【策略傳授+案例分享】
6.4.1.5.內容標題選取策略【策略傳授+案例分享】
6.4.1.6.微信文章排版技巧【技巧傳授+案例分享】
6.4.1.7.圖片設計技巧【技巧傳授+案例分享】
6.4.1.8.音頻制作技巧【技巧傳授+案例分享】
6.4.1.9.視頻制作技巧【技巧傳授+案例分享】
6.4.2.醫生活動宣傳
6.4.2.1.醫生如何通過行業活動提升品牌【簡單可復制的策略傳授+案例分享】
6.4.2.2.醫生如何通過線下講座引流傳品【簡單可復制的策略傳授+案例分享】
6.4.2.3.醫生如何通過線上直播引流傳品【簡單可復制的策略傳授+案例分享】
6.4.2.4.醫生如何通過線上咨詢獲取患者【簡單可復制的策略傳授+案例分享】
6.4.3.醫生網絡宣傳
6.4.3.1.醫生如何通過人際宣傳【簡單可復制的策略傳授+案例分享】
6.4.3.2.醫院如何通過地媒宣傳【簡單可復制的策略傳授+案例分享】
6.4.3.3.醫生如何通過電媒宣傳【簡單可復制的策略傳授+案例分享】
6.4.3.4.醫生如何通過網站宣傳【簡單可復制的策略傳授+案例分享】
6.4.3.5.醫生如何通過微信宣傳【簡單可復制的策略傳授+案例分享】
6.4.3.6.醫生如何通過微博宣傳【簡單可復制的策略傳授+案例分享】
6.4.3.7.醫生如何通過頭條宣傳【簡單可復制的策略傳授+案例分享】
6.4.3.8.醫生如何通過抖音宣傳【簡單可復制的策略傳授+案例分享】
6.4.3.9.醫生如何通過視頻宣傳【簡單可復制的策略傳授+案例分享】
6.4.3.10.醫生醫院如何通過音頻宣傳【簡單可復制的策略傳授+案例分享】
6.4.3.11.醫生如何通過在線問診平臺宣傳【簡單可復制的策略傳授+案例分享】
6.4.3.12.醫生如何通過其他網絡平臺宣傳【簡單可復制的策略傳授+案例分享】
6.4.3.13.醫生如何將公域流量轉化成私域流量【簡單可復制的策略傳授+案例分享】
6.5.醫生品牌宣傳作用
6.5.1.增加曝光度
6.5.2.提高影響力
6.5.3.方便患者了解、咨詢反饋
6.5.4.吸引意向患者和合作伙伴
6.5.5.增強患者粘性提高復購率和轉介紹率
6.6.醫生品牌宣傳注意
6.6.1.優質內容是關鍵
6.6.2.醫患問答最有效
6.6.3.全網分發很必要
6.6.4.不該發的要知道
6.6.5.合法合規最重要
6.6.6.堅持不(bu)懈(xie)是王道

7.醫生品牌變現-分享(xiang)13種變現方式和(he)相(xiang)關(guan)案例

8.醫生品牌資產
8.1.醫生品牌資產含義
8.2.醫生品(pin)牌資產構(gou)成(cheng)

9.醫生品牌維護
9.1.醫生品牌維護含義
9.2.醫生品牌維護原因
9.3.醫生品牌維護方法
9.3.1.跟媒體成為朋友
9.3.2.經常上網查名字
9.3.3.要減弱負面評價
9.3.4.要利用正面評價
9.3.5.要解除品牌危機
9.4.醫生品牌維護作用
9.4.1.鞏固醫生品牌地位
9.4.2.保持醫生品牌活力
9.4.3.化解醫生品牌危機
9.5.醫生品牌維護注意
9.5.1.不能威逼利誘
9.5.2.不能驕傲自大
9.5.3.不能忘記定位
說明:以上內容需2天才能培(pei)(pei)訓(xun)完,如培(pei)(pei)訓(xun)時間不足2天則(ze)將酌(zhuo)情選擇(ze)培(pei)(pei)訓(xun)內容,最終培(pei)(pei)訓(xun)內容會根據實(shi)際(ji)情況(kuang)有所調整,解釋權歸屬(shu)培(pei)(pei)訓(xun)老(lao)師。

醫生品牌運營課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/306969.html

已開課時間Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參加課(ke)程:醫生高質量品牌運營策略

    單位名(ming)稱:

  • 參(can)加日(ri)期(qi):
  • 聯系(xi)人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或(huo)微(wei)信:
  • 參加(jia)人(ren)數:
  • 開票信(xin)息:
  • 輸(shu)入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
許偉明
[僅限會員]