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中國企業培訓講師
《銀行公司業務客戶的深度開發》
 
講師:周恬 瀏覽(lan)次(ci)數:2566

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經理

培訓講師:周(zhou)恬    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

業務客戶深度(du)開發(fa)課程

【課程背景】
對公業務是銀行最重要的業務之一,公司業務客戶的深度開發,可以有效提高銀行的收益水平,節約經營成本。但在實際的工作中,這個目標并沒有完全被體現出來,更像是銀行客戶經理們和管理者們的一個美好的愿景!特別是在銀行間產品設計越來越趨同,崗位條線管理制度越來越嚴謹的情況下,客戶深度開發,實現銀企雙贏的愿景成為了小概率的偶然事件,可遇而不可求!
基于以上市場(chang)現狀,銀行對公(gong)業務(wu)客戶(hu)經理該如何做,才能實(shi)現客戶(hu)的深(shen)度開(kai)發,完成個(ge)人業績目標(biao)并(bing)提(ti)(ti)高銀行收益呢?《銀行公(gong)司業務(wu)客戶(hu)的深(shen)度開(kai)發》課程將從如何解決產品趨同;如何分析客戶(hu)需求并(bing)提(ti)(ti)供解決方(fang)案(an);如何設定工(gong)作目標(biao),完成工(gong)作計劃等方(fang)面進(jin)行深(shen)入的探討(tao),并(bing)結合實(shi)際(ji)工(gong)作提(ti)(ti)出具體的客戶(hu)深(shen)度開(kai)發的思(si)路和方(fang)法,幫助(zhu)對公(gong)客戶(hu)經理提(ti)(ti)升工(gong)作效率、降低單位時(shi)間損耗,完成既定工(gong)作目標(biao),實(shi)現銀行收益*化!

【課程收益】
1、如何解決銀行間產品趨同問題?--量身定制解決方案;
2、客戶深度開發的日常工作管理---制定可量化可執行工作計劃;
3、學習異(yi)議(yi)處理的技巧(qiao)、掌握異(yi)議(yi)處理的步驟。

【課程對象(xiang)】對公業務客(ke)戶經理

【課程大綱】
一、如何解決銀行間產品趨同問題?
1、何為以客戶為中心,量身定制解決方案
1)客戶經理如何自我定位?
2)如何掌握“以客戶為中心”營銷的主動權?
2、量身定制解決方案之---客戶需求導向
1)挖掘客戶需求,將潛在的需求顯現化 
2)喚起客戶需求的關鍵---深度提問
3)提供解決方案,促成
3、提高(gao)客(ke)戶(hu)粘(zhan)性打通上下(xia)游供應鏈(lian)客(ke)戶(hu),降低新客(ke)戶(hu)獲取成(cheng)本

二、客戶經理日常工作管理
1、時間管理
1)有限時間管理----做對的事,把事做好
2)如何進行時間管理?--- 追蹤→復盤→結果
2、客戶經理標準時間管理
1)規定的時間做規定的事--白版會議、周工作日志    
2)如何制定工作(zuo)計劃---步驟和工具 

三、異議問題處理
互動:我們常見的客戶異議問題都有哪些呢?
1、處理異議問題的心態準備
2、處理異議問題的技巧
3、處(chu)理異議問(wen)題的步驟

四、課程回顧
1、深度提問的邏輯
2、時間管理,如何制定工作計劃
3、處理異議問(wen)題的技(ji)巧(qiao)和步(bu)驟

五、課后作業 
 撰寫(xie)完成“深(shen)度(du)提問(wen)”邏輯腳本(ben)

業務(wu)客(ke)戶深(shen)度開發課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/306365.html

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    參加課(ke)程:《銀行公司業務客戶的深度開發》

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周恬
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