課(ke)程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus
股權結構化融資課程
課程背景:
本次課程著重于資本與融資市場的功能性/實用性和操作性,突破過去股權課程的程式化/理論化/不可落地化,實現真實場景下的有效運用。在疫情后的中國國央企和民營私企等,普通需要面向消化舊有債務尋求新的發展,如何有效融資成為經營中擺脫困境的重要手段和戰略性方法。
本課程主打融資三大痛點:
首先是傳統與現代融資對比:介紹企業融資從傳統信貸為主向直接融資轉變的背景,強調金融體制改革對提升直接融資比重的重視。
其次是資本結構優化:分析企業過度依賴債權融資的弊端,提出通過股權融資和資本市場工具優化資本結構的必要性,并給出了具體交易結構和創新融資模式的定向操作模式。
再次,是市場環境與政策導向:結合宏觀經濟解讀,說明投融資環境的變化,特別是對專精特新企業和科技初創企業的政策支持,以及多層次資本市場的發展,豐富和系統性整理了多種融資方法和策略。
通過(guo)這樣的課(ke)程設計,企(qi)業(ye)高層管理(li)者不僅能理(li)解(jie)融(rong)資(zi)(zi)工具的運(yun)作邏輯,還(huan)能掌握如何在當(dang)前市場環境下制定有效的資(zi)(zi)本戰(zhan)略,利用股權(quan)融(rong)資(zi)(zi)和(he)創新(xin)融(rong)資(zi)(zi)工具推動企(qi)業(ye)創新(xin)與快速發展。
課程收益:
● 掌握5種股權融資方法,提升資本引入效率
● 學習4步股權架構設計,優化企業資本結構
● 理解3種激勵機制,增強團隊激勵效果
● 熟悉2大資本市場政策,把握融資機遇
● 應(ying)用1套融資談判技巧,提高(gao)資金籌集成功率
課程對象:
1、初創企業/準獨角獸/專精特新/國央企企業的決策層董事長,CEO、CFO和負責戰略融資副總或投融資執行部門的管理層;
2、各地產業園管理者/國資投資平臺的管理者和地方經信委/國資委等負責當地國企化債重組后再融資的管理者群體;
3、各(ge)類初創企業的創始(shi)人(ren)/科(ke)創企業的合伙人(ren)/預備創業的中(zhong)青年(nian)創業群體等;
課程大綱
第一部分:股權融資與資本戰略
第一講:宏觀經濟與投融資環境
一、新時代經濟體系與投融資變革
1、發展乏力
2、投融資雙向趨緩
3、營商環境有所惡化
4、市場規則大幅調整
二、投融資環境分析與疫情后趨勢
1、美元資本逐步退出
2、項目盈利模式備受重視
3、科創項目依然是一線資本的主流
4、融資從VC切換成PE
三、從間接融資到直接融資的政策導向
1、創投國十七條
2、新國九條
案(an)例:未來產業(ye)和戰略新興產業(ye)的(de)融資機(ji)遇(yu)
第二講:企業融資基礎與傳統工具
一、企業融資的必要性與挑戰
1、融資是企業的造血功能
2、融資能力代表了企業的規劃能力
3、融資結構決定了現代企業能走多遠
4、融資壓力會直接傳導和影響業務經營
二、傳統融資模式:銀行信貸至債券融資
1、銀行信貸模式分析
2、債券融資模式分析
研討:企業在什么階段使用信貸或債券?
三、創新融資概覽:股權與資產證券化
1、股權融資方式分析
2、資產證券化ABS的基本操作
3、PE/VC/ABS的異同
案(an)例(li):俏江南的失敗PE融(rong)資(zi)
第三講:股權融資深度解析
一、股權融資的優勢與流程
1、股權融資4項優勢
1)債務壓力有效分解
2)適合不同階段的企業發展
3)有效激勵團隊開展業務
4)有效整合資本資源
2、融資基本流程解析
二、股權架構設計與激勵機制
趨勢:單一架構轉向多元
1、三種架構設計:VC架構、PE架構、股權基金+員工持股架構
2、兩種激勵機制:員工期權和員工持股激勵、分紅激勵和回購激勵
案例:平安集團的股權架構解析
三、投資人視角與企業價值評估
1、兩個視角
1)機構投資人的視角
2)個人投資人的視角
2、三個評估
1)初創企業盈利可行性評估
2)現存企業的發展價值評估
3)財務評估
案例:和(he)府撈面的發展評估(gu)(gu)和(he)估(gu)(gu)值評估(gu)(gu);明星開店創業的盈利評估(gu)(gu)和(he)估(gu)(gu)值評估(gu)(gu)
第四講:創新型融資工具與案例
一、ABS、REITs的原理與應用
1、ABS的核心功能與場景應用
2、REITS的基本原理與地產應用
3、ABS和REITS的聯合使用
二、資產證券化與產融結合
1、ABS與產業投資結合的方法解析
2、產業基金+ABS+PE模式的有效應用
3、產業融資的基本結構
案例(li)分析(xi):彩云(yun)之(zhi)南(nan)酒店(dian)ABS與基(ji)礎設施REITs;沿海高速項目的ABS架(jia)構設計(ji)
第二部分:資本戰略與股權激勵
第一講:多層次資本市場與各類企業融資支持
一、資本市場對專精特新的支持體系
前提:認識專精特新行業定義
1、支持體系政策說明
2、產業扶持資金的支持
二、北交所與科技企業的機遇
1、硬科技的發展紅利
2、未來產業的產業融資配套趨勢
3、國九條對北交所上市企業的支持
三、全球化視角下的資本戰略
1、美元資本重心轉移到非政治敏感地區
2、人民幣資本在亞洲范圍的有效輸出
3、兩類股權融資的風格差異對比
案例:貝萊德資(zi)產(chan)退出中國的底層邏輯(ji)
第二講:股權結構設計與激勵
一、頂層股權架構設計原則
1、工商登記角度
2、符合新公司法
3、符合發展預期規劃
二、持股平臺與控股公司構建策略
1、有限合伙
2、嵌套策略
3、SPV策略
4、集團與子公司
三、股權激勵計劃設計與實施
1、計劃基本結構說明
2、期權
3、股權
4、雙層決策
5、股權轉換計劃
研(yan)討(tao):如(ru)何撰(zhuan)寫打動(dong)人心的(de)股權激勵計劃
第三講:資本運作與企業價值提升
一、并購基金與資本運作策略
1、并購基金的發起策略
2、并購基金的基本結構
3、并購基金的投融管退
二、商業計劃書撰寫與融資談判技巧
1、BP撰寫三要素:撰寫要點、結構、核心表達
2、融資談判兩要素:流程、對應技巧
三、投后管理與股東關系維護
1、投后管理的要求
2、投后團隊的日常工作模式
3、投后與股東的摩擦處理
研討(tao):項(xiang)目融資的實戰模擬與策(ce)略規劃(hua)
課程提煉/回顧,以及課程績效評估:
1)考察:模擬股權融資路演
2)資本戰略規劃工作坊
3)問答與經驗分享
4)課后作(zuo)業布置
股權結構化融資課程
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