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中國企業培訓講師
安全應知應會與應急管理
 
講師:劉迅 瀏覽(lan)次數:2562

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 安全員· 生產部長· 車間主任

培訓講師:劉迅    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

安全應知應會課程

1、全員安全義務責任法律法規
相關法(fa)律法(fa)規責(ze)任解讀

2、全員應該掌握(wo)的基本安全知識

3、全員施(shi)工現場必須遵守的作業紀(ji)律

4、全員應該接(jie)受(shou)的安全教育(yu)和安全技術交(jiao)底

5、緊急情況避險知識
作業場所中常見的物的不安全狀態有哪些?
哪些安全問題作業人員必須知悉?
發現事故隱患應向誰報告?
如何排查工作崗位上的事故隱患?
常見的違章行為有哪些?
如何消除或減少違章行為?
采取哪些措施可避免火災事故的發生?
工作中如何防止觸電傷害?
班組如何開展危險預知活動?
哪些場所必須采用安全應急照明裝置?雷暴時如何防止受到人身傷害?
從業人員不服從管理,違章作業應負什么法律責任?
起重作業時突然停電,應如何處理?
動火作業分為幾級,作業中要注意哪些安全問題?
高處作業人員應做好哪些安全防護措施?
有限空間作業有哪些危險有害因素,作業前應做好哪些準備工作?
遇到侵害人身安全的情形時,從業人員(yuan)應(ying)如何應(ying)對(dui)?

6、基本急救知識
(1)高溫中暑
(2)發生觸電時應采取哪些急救措施?
(3)當火警發生時,應采取哪些措施?撲救火災有哪些方法?
(4)發生高處墜落事故后應如何處置受傷人員?
(5)發現有毒氣體泄漏后應如何處置和逃生?
(6)發現人員急性中毒后如何現場進行搶救?
(7)化學燒傷后應該怎樣處理?
(8)發生爆炸事故時應如何緊急自救?
(9)撲救危險化學品火災事故需要注意哪些問題?
(10)如(ru)何有效地實(shi)施心肺復蘇(su)術?

7、事故造成的法律+安全風險分析
中華人民共和國突發事件應對法
生產安全事故應急條例
生產安全事故應急預案管理辦法
生產經營單位安全培訓規定
安全生產培訓管理(li)辦法

8、各類應急預案
應急預案有哪幾類?
-應急預案編制流程
-應急預案的編制
總則
生產經營單位的危險性分析
生產經營單位概況
危險源與風險分析
組織機構與職責
應急組織體系
指揮機構及職責
預防與預警
危險源監控
預警行動
信息報告與處置
應急響應
響應分級
響應程序
應急結束
-現場處置方案的編制
事故特征
危險性分析
事故發生的區域、地點或裝置的名稱
事故可能發生的季節和造成的危害程度
事故前可能出現的征兆
應急組織與職責
基層單位應急自救組織形式及人員構成情況
應急自救組織機構
人員的具體職責
明確相關崗(gang)位和人員的應急(ji)工作職責

9、安全事故發生后的應急處置
模塊一:應急管理概述
-為什么要進行應急管理
成功的應急案例
失敗的應急案例
-基本概念
-當代事故的特點
-應急管理戰略
-應急管理理念
理念1:過程管理
理念2:系統管理
理念3:緊急事態風險管理
-應急管理原則
-應急管理要素
-應急管理的基本原理
-應(ying)急指(zhi)揮系統基本框架(jia)與組織

模塊二:應急管理體系建設的重點問題及關鍵要素
-應急預案目的與作用
-應急預案分類
總體預案
專項預案
現場處置方案
-應急預案基本結構
-應急計劃主要內容
-應急救援預案的基本要素
-應急管理的四個階段
-應急培訓與演練
-應急管理與評估
-現場應急響應與管理
初始評估
危險物質的探測與分析
建立現場工作區域
確定重點保護區域
防護行動
應急救援行動的支援
-應急中心(xin)設(she)置配置與(yu)管理

模塊三:應急預案(現場處置方案)的編制
-應急預案編制流程
-應急預案的編制
總則
生產經營單位的危險性分析
生產經營單位概況
危險源與風險分析
組織機構與職責
應急組織體系
指揮機構及職責
預防與預警
危險源監控
預警行動
信息報告與處置
應急響應
響應分級
響應程序
應急結束
-現場處置方案的編制
事故特征
危險性分析
事故發生的區域、地點或裝置的名稱
事故可能發生的季節和造成的危害程度
事故前可能出現的征兆
應急組織與職責
基層單位應急自救組織形式及人員構成情況
應急自救組織機構
人員的具體職責
明確相關崗位(wei)和人員(yuan)的應急工作(zuo)職責

模塊四: 預警體系建立,預警和預報的實施應用
-危險源辨識與風險評估
區域內危險源辨識與風險評估
區域外危險源辨識與風險評估
-危險源監控
危(wei)險源(yuan)監測監控的(de)方(fang)式方(fang)法

安全應知應會課程


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