課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
商業模式邏輯課程
課程收獲:
了解*資本環境,融(rong)資帶來哪(na)些價值,認知優(you)秀創業具備的能力素質;專(zhuan)業投資機構的投資邏輯,決策流(liu)程,專(zhuan)業術語(yu),能夠高效和資本有(you)效溝通;掌握如何算清行業賽道規(gui)(gui)模(mo),準確描述商(shang)業模(mo)式,研究行業競品,理(li)清競爭(zheng)壁(bi)壘;真實(shi)對(dui)接投資機構,規(gui)(gui)避條款雷(lei)區,不斷復盤學(xue)習,幫助優(you)質項目完成融(rong)資交(jiao)易;
模塊1:認知產業時代創業的本質與資本價值
1.從資本環境來看未來創業的機會與趨勢
2.理解模式創新向數字科技+產業資本的新趨勢
3.創業和生意在資本眼中的項目區別是什么?
4.融資的誤區和資本帶來的價值點有哪些?
5.優秀(xiu)的創(chuang)業(ye)(ye)黑馬應該建立(li)的創(chuang)業(ye)(ye)能(neng)力模(mo)型。
模塊2:從創投機構的思維視角思考創業融資
1.專業投資人的機構組織和工作流程是什么?
2.近期熱門的投資領域和與項目篩選邏輯分析
3.專業投資機構的估值模型與退出通道分析
4.像(xiang)投行(xing)人一樣做融資籌備的項目執行(xing)和工(gong)具;
模塊3:重新梳理融資項目的商業邏輯
1.如何調研行業賽道和估算業務的天花板
2.商業模式的核心原理與商業模式畫布方法
3.掌握產品服務解決方案的關鍵指標
4.洞察競爭壁壘的本質和如何構建壁壘
5.創業團(tuan)隊的優勢梳理(li)和組(zu)建(jian)管(guan)理(li)建(jian)議
模塊4:如何打磨一份有吸引力的商業計劃書
1.理解商業計劃書BP的主要目的和使用場景
2.打磨BP的推薦模板與工具方法
3.合格BP的整體內容結構和撰寫要點
4.優秀的BP在格式與排版包裝的建議
5.知名容易項目的(de)BP分析和拆解
模塊5: 如何高效對接投資人增加資本約見
1.觸達主流投資機構的渠道與對接方法
2.提煉有吸引力項目亮點的關鍵核心句式
3.如何用一頁BP快速講情自己的項目
4.優秀的融資項目的案例復盤和演練;
5.知(zhi)名融資項目(mu)融資過程復(fu)盤和避坑建議(yi)
商業模式邏輯課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/305291.html
已開課時間Have start time
- 靳毅
商業模式內訓
- 商業模式創新與畫布實踐 萬新立(li)
- 餐飲企業戰略商業模式重構 萬新立
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林羽
- 企業轉型與商業模式創新 王雷
- 《商業模式創新與頂層設計》 駱峰(feng)
- 商業模式頂層設計特訓營 萬新立
- 商業模式創新與精益產品設計 張(zhang)松波
- 打造持續賺錢力的盈利模式標 萬(wan)新立(li)
- 像商業領袖一樣思考【商業模 吳銘潔(jie)
- 后疫情時代下企業商業模式創 萬新立
- 商業模式策略創新與業務增長 張(zhang)松波(bo)
- 像商業領袖一樣思考【商業敏 吳銘(ming)潔