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中國企業培訓講師
工程合同談判與溝通技巧
 
講師(shi):張福林 瀏覽次數:2542

課程描述INTRODUCTION

· 總經理· 高層管理者· 項目經理

培訓講師:張福林    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

合同談判與溝通技巧課程
 
培訓大綱:
開篇分享:關于談判的四個階段
1:  市場談判(知己知彼,充分了解)
2:簽約談判(據理力爭,關注風險)
3:簽證談判(簽證,變更,索賠,洽商)
4:結算談判(資料為先,抓大放小)
關注點:  
1、情/理/法
2、知己知彼
3、功夫在詩外
 
第一節:工程談判計劃與開局
1、 談判計劃的制定
2、 人員管理和結構設計
3、 建立洽談氣氛
4、 談判的開局策略
5、 激發欲望的手法
6、 打破談判僵持最有效的策略 ???? 
案例:與交易對象洽談收益分配
 
第二節:談判的計劃與實施
1、分析談判:了解雙方的需求和底線
2、計劃談判:確定談判的目標、策略、實施方案
3、發起談判
4、實施談判
建立信任
探尋信息 (Explore)
提議(Propose)
反提議 (Counter)
推進談判 (Drive)
突破困局 (Breakthrough)
“臨門一腳”
 
第三節:工程合同談判的關注重點
1、 合同價格
2、 承包范圍
3、 甲指分包轉自施
4、 付款條件
5、 付款方式
6、 工期
7、 計價條款、調差范圍
8、 過程結算
9、 工程結算
10、 履約保證金、質量保證金
11、 創優費用
 
第四節、如何提升談判效能
1、如何得體地拒*方?
2、如何面對強勢對手 
3、如何面對弱勢對手
4、談判的語言:溫和而堅定
5、少辯說,多提議,多提問,多傾聽
6、發現“立場”背后的“利益”
 
第五節:較量過程中的談判策略與溝通技巧
1、 讓步的九大技巧與策略 
案例:不當讓步的結果 
案例:巧妙的進退策略 
案例:步步為營的談判策略
2、 談判中的技巧 
1) 講話技巧
2) 提問技術
3) 回答技巧
4) 說服技巧
 
第六節:談判的結束
1、 談判結束的契機
2、 合同變更與爭議處理的談判
3、 結束談判的技術準備
4、 結束談判的技巧
5、 簽約的五大要訣 
 
第七節:交流討論與答疑及培訓總結
 
合同談判與溝通技巧課程

轉載://citymember.cn/gkk_detail/305241.html

已開(kai)課時間Have start time

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    參加課程(cheng):工程合同談判與溝通技巧

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