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銀行零售戰略課程

課程背景：
羅教(jiao)授多年(nian)來持續深(shen)入研(yan)究戰略理論，為課(ke)程奠定了(le)堅實(shi)的(de)(de)理論基(ji)礎。他(ta)曾親(qin)身參與(yu)招商(shang)銀行的(de)(de)經營戰略、零售銀行業務發(fa)展(zhan)戰略及(ji)金融(rong)科技(ji)發(fa)展(zhan)研(yan)究，對招商(shang)銀行的(de)(de)成功之道有自己(ji)的(de)(de)獨特見(jian)解。同時，羅教(jiao)授還一(yi)直對零售金融(rong)隊伍人才(cai)需求和(he)零售客戶(hu)群(qun)體進行前瞻性研(yan)究，確保課(ke)程內(nei)容具(ju)有高度的(de)(de)針對性和(he)實(shi)用性。

課程亮點：
1、全面解析招商銀行 36年零售金融業務發展的組織管理體系、業務發展能力結構體系和業務發展成果，提煉核心經驗。
2、分享招商銀行零售金融業務戰略轉型的鮮活故事。
3、深入解讀招商銀行零售金融王者的金融科技密碼。
4、組織學(xue)員研討自己銀行的零售金(jin)融業(ye)務(wu)相關問(wen)題，促進學(xue)以(yi)致(zhi)用。

課(ke)程對象：金(jin)融企業各級管(guan)理(li)者，尤其是(shi)零售金(jin)融、金(jin)融科技、人(ren)力資源等部(bu)門的(de)管(guan)理(li)者。

課程內容：
一、招商銀行零售金融業務發展概述
二、招商銀行零售金融王者的核心經驗
三、招商銀行零售金融業務戰略轉型的故事
四、招商銀行零售金融王者的金融科技解碼
五、組織學(xue)員(yuan)研討自己銀行的零(ling)售金融業(ye)務相關問(wen)題

銀行零售戰略課程