課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
演講技能提升課程
項目背景:
演講能力是每個職場人的必備技能。很多人干得很努力,做了很多工作,但是匯報工作卻讓領導抓不到核心;有些人有很多業務積累,匯報內容十分專業,卻因為結構混亂,讓人難以抓住重點;還有很多工作場合中,比如常見的工作匯報、產品介紹和年度總結,甚至有些場合還需要即興發言,這些場合都需要公眾表達能力。而我們如何在各種需要公眾演講的場合游刃有余呢?
本項目(mu)從公眾(zhong)演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)(de)價值,思路(lu),結構入手解決公眾(zhong)演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)(de)底層邏輯,再從公眾(zhong)演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)(de)呈(cheng)現,表(biao)達(da)和現場(chang)控制方面講(jiang)(jiang)(jiang)解具體(ti)演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)現場(chang)實操,同(tong)時介紹了常見的(de)(de)(de)(de)公眾(zhong)演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)模型,結合(he)PPT呈(cheng)現技巧(qiao)與呈(cheng)現技巧(qiao)。通過(guo)課程系統的(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi),結合(he)各類實際的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)場(chang)景,最終在項目(mu)中完(wan)成(cheng)基于主題(ti)場(chang)景的(de)(de)(de)(de)完(wan)整演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang),在系統學(xue)習(xi)和全(quan)方面練習(xi)中,讓所(suo)有參與人員在職場(chang)的(de)(de)(de)(de)各類公眾(zhong)演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)中游刃有余。
項目對象:
管理團隊:對內進行會議發言,匯報述職,團隊激勵,對外商業匯報,合作會議的管理者
營銷團隊:負責客戶匯報,產品推廣,方案介紹,會議營銷等演講的營銷人員
技術團隊:負責研發,測試和售后等各類技術交流,方案匯報,項目投標演示人員
運營團隊:需要準備各類會議發言,工作匯報,競聘晉升等職場演講的運營人員
比賽人員:需要參加演講主題活動比賽的參賽團隊和個人,晉級比賽后需要輔導提升的人員
企業內訓師:負責企業內部培訓與分享,經銷商和合作伙伴培訓的企業內訓師
其他人員(yuan):職(zhi)場中其他需(xu)要提升演講能力的團隊成員(yuan)
項目目標:
● 理解演講的價值和思路,從專業角度理解和認可演講的基本概念
● 掌握并運用演講的素材準備以及表達的基本技巧
● 掌握并運用演講呈現中互動和控場的技巧,并能在實際工作場景中運用
● 通過PPT演講前準備和分析,能夠獨立完成PPT匯報結構
● 掌握并運用PPT匯報素材準備及獲取渠道
● 掌握并運用常見的PPT設計技巧,并能做充分的現場準備
● 通過(guo)現(xian)場練習和演(yan)講輸出,讓(rang)學員在(zai)現(xian)場將知識點融會(hui)貫(guan)通
項目大綱
Part 1 項目調研和準備
一、培訓調研
1、培訓需求調研
2、演講場景洽談
3、授課形式調研
4、演講比賽設置
二、問卷調查
1、學員現狀調研
2、演講需求痛點調研
三、電話訪談
1、典型學員電話訪談
2、演講需求痛點調研
3、典(dian)型場景(jing)案例調研
Part 2 場景化職場演講技能提升
一、轉換思維-演講者的思路轉換
1、轉換思維:激活同理心
2、演講主題的三個標準
1)聽眾想聽
2)場合需要
3)自己想說
3、聽眾分析的四個問題
1)講給誰聽?
2)想聽什么?
3)演講時間?
4)演講目的?
二、金裝上陣-演講者的著裝準備
1、演講者儀容禮儀
1)男士的儀容禮儀
2)女士的儀容禮儀
2、演講者著裝禮儀
1)著裝的TPOR原則
2)男士的衣著打扮
3)女士的衣著打扮
3、演講者形體禮儀
1)標準的站姿、坐姿和蹲姿
2)演講中的身體語言
三、從容不迫-演講的身心準備
1、情緒控制:調整至*狀態
1)克服緊張
2)壓抑激動
3)調動情緒
2、演講中的語言交流
1)調重音:讓聲音更具感染力
2)停氣節:讓聲音更具表現力
四、結構清晰-搭建清晰的結構
1、結構化表達的四個核心原則
1)結論先行
2)以上統下
3)歸類分組
4)排序邏輯
2、演講開場的三種基礎方法
1)提問法
2)引用法
3)回顧法
3、演講內容的三個基本順序
1)結構順序
2)時間順序
3)重要性順序
4、演講結尾的三種常見方法
1)總結回顧
2)問題解決
3)號召激勵
五、有備無患-演講的素材準備
1、例證具:讓你的演講更具權威
1)列舉案例
2)引用證言
3)使用道具
2、幽情懸:讓你的演講更加有趣
1)幽默有趣
2)真情實感
3)懸念轉折
3、動圖頻:讓你的演講呈現豐富
1)動畫
2)圖片
3)視頻
4、故事講述:讓你的演講更有畫面感
1)演講故事思維的重要性
2)演講中的故事素材
3)三招設計精彩故事
六、靈活應變-應對演講的各種狀況
1、高效控場的三個方法
1)區別對待法
2)聲形變化法
3)及時反饋法
2、應對忘詞的三個方法
1)自由發揮法
2)跳躍內容法
3)提問互動法
七、別出心裁-演講內容的創新
1、別出心裁煉主題
1)堅定斷言
2)破舊立新
3)以小見大
2、演講結構創新方法
1)三種創意開場
2)三種進階結構
3)三類進階收尾
八、游刃有余-搞定各類職場的演講
1、工作匯報
1)講重點:提煉匯報核心
2)說問題:提出解決方案
3)提需求:善用公司資源
2、產品介紹
1)抓痛點:弄清為什么要買
2)秀方案:展現我們有什么
3)說價值:為什么要找我買
3、年終總結
1)理結構:邏輯清晰說要點
2)現業績:分析類比說成績
3)升維度:高屋建瓴說計劃
4、即興演講
1)敢開口:從心而發說想法
2)砸現掛:快速鏈接找抓手
3)善積累:思考積累在日常
九、以練代學-備稿演講達人秀(主題演講模擬賽)
1、點評團隊規則和觀眾打分規則介紹
2、演(yan)講達(da)人秀:備稿演(yan)講及現(xian)場輔(fu)導
Part 3 PPT演講和設計技巧
一、知己解彼-PPT的制作準備
1、PPT的設計思維
2、PPT的常見類型
3、PPT制作的三大準備
二、統攬全局-職場PPT的整體思路
1、職場PPT到底是什么?
2、職場PPT操作基本要求
3、PPT設計制作步驟
三、井井有條-PPT的邏輯結構
1、金字塔結構的四個核心原則
1)結論先行
2)以上統下
3)歸類分組
4)排序邏輯
2、結構設計三個步驟
1)搭框架
2)填模塊
3)排順序
3、常見的搭結構工具
四、一勞永逸-PPT的設計技巧
1、PPT的效率技巧
1)快速訪問工具欄
2)常用快捷鍵
3)制作PPT前的相關設置
4)標尺和參考線
5)PPT效率插件
2、母版
1)母版使用技巧
2)占位符設置方法
3、字體
1)常用PPT字體
2)字體獲取方式
3)字體使用注意事項
4、配色
1)顏色特征
2)配色基本原則
3)快速配色技巧
5、文本
1)設置文本效果格式
2)文本設計技巧
3)文本設計操作
6、形狀
1)設置形狀格式
2)形狀設計技巧
3)形狀設計操作
7、表格
1)表格設計與布局
2)表格設計技巧:底紋/邊框/效果
3)表格布局技巧:合并/分布/對齊
8、圖片
1)圖片選擇依據
2)圖片和圖表搜索技巧
3)圖片設計操作
五、別具一格-PPT排版技巧
1、排版的原則
1)整齊
2)統一
3)親密
4)對比
5)焦點
6)留白
2、“斷舍離”-文字排版的原則
1)斷句
2)舍棄
3)分離
3、“對邊形”-圖片排版技巧
1)配對
2)靠邊
3)變形
六、行云流水-PPT動畫設計
1、好的動畫效果
1)邏輯清晰
2)時間得當
3)流暢生動
2、壞動畫的四大特征
1)動畫亂入
2)速度遲緩
3)不分主次
4)動作突兀
3、各種場景的動畫設計
1)基礎動畫介紹
2)圖表動畫設計
3)文字動畫設計
4)切換動畫設計
七、語言表達:生動鮮明的演繹內容
1、調重口:讓聲音更有張力
1)音調
2)重音
3)口音
2、停氣節:讓聲音更有節奏
1)停頓
2)語氣
3)節奏
八、熟能生巧-PPT演講前準備
1、PPT演講的軟硬設備準備
2、PPT現場制作設計輔導
3、PPT場景模擬分享
九、企業主題演講比賽輔導
1、比賽規則介紹
2、考核制度介紹
3、賽前(qian)答疑(yi)分享(xiang)
Part 4 企業主題演講比賽
一、主題演講比賽和評審
1、學員實戰
2、點評反饋
二、總結和頒獎
1、企業領導致辭
2、各類(lei)獎項頒獎
演講技能提升課程
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