《品牌營銷創新—品牌定位與落地》
講師：廖大宇 瀏(liu)覽次數(shu)：2547
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
品牌定位與落地課程
【課程背景】
品牌定位不清晰——產品難賣
品牌定位不清晰——陷入價格戰，紅海戰場
品牌定位不清晰——招商困難，市場不認可
品牌定位不清晰——浪費資源
品牌定位沒有配套體系——品牌定位無法落地
本次課程從品牌概念出發，講解品牌戰略營銷系統，品牌戰略營銷步驟，品牌戰略規劃、品牌定位的步驟&方法&案例，以及品牌定位落地的配稱體系；重點講解品牌定位的方法！是一套完整、專業、系統的品牌戰略營銷方法論
【課程收益】
掌握品牌戰略營銷的步驟
掌握品牌戰略規劃的步驟
掌握品牌定位的方法/案例/步驟
【課程對象】
市場總監、品牌經理、營銷總監、渠道總監
【課程大綱】
一、營銷1.0到5.0
1.0以產品為中心營銷
2.0以品牌為中心營銷
3.0以價值觀為中心營銷
4.0以數字化為中心的營銷
5.0以沉浸式體驗為中心營銷
二、品牌戰略營銷
1、什么是品牌
2、品牌的作用
3、品牌資產
4、什么是品牌戰略營銷
案例：品牌戰略營銷案例
5、品牌戰略營銷——從0到百億品牌打造全景
深度調研
企業營銷診斷 / 行業研究/用戶研究/競爭研究
品牌戰略規劃
戰略機會挖掘/找到空位/挖掘差異化定位/建立品牌金字塔
品牌定位落地體系構建
品牌形象設計
產品體系
銷售模式與渠
招商
樣板市場
品牌傳
品牌資產管理
管理組織/管理內容/管理方法
三、品牌戰略規劃
1、品牌戰略規劃就是搶位置
2、品牌的競爭，本質就是位置之爭，一般情況下，同一個品類或者市場，三個神奇的數字 ：
7：消費者能記得的品牌一般不超過7個
2：后期會出現2個品牌的競爭，一個領導者，一個挑戰者
1：最終只有一個品牌能代表品類
3、品牌戰略規劃的意義
4、品牌戰略規劃步驟
市場調研，找到空位
差異化品牌定位
建立品牌金字塔
四、品牌定位
1、4+1搶位工具
看行業
看競爭
看用戶
看趨勢
看自己
2、差異化品牌定位
第一類：實質差異，本質上是訴求——不同
特性USP
創新品類
新一代
第二類 ：本質訴求是——更好
傳承經典
熱銷流行
最受青睞
檔次層級
領導地位
市場專長
3、建立品牌金字塔
五、品牌定位落地配稱體系
1、品牌形象設計：LOGO/VI系統/IP
2、產品體系：品類創新/產品結構/產品賣點/爆品規劃
3、銷售模式與渠道：渠道結構與層級/政策/開發
4、招商：招商目標/招商推廣/招商大會
5、樣板市場：區域選擇/目標設定/營銷分解
6、品牌傳播：傳播主題/線上線下/促銷日歷
六、品牌定位與落地誤區&難點&工具總結
1、誤區
案例：某公司品牌定位與落地誤區
2、 難點以及克服的策略
3、 工具總結
七、課程總結與課后工作任務布置
1、 課程總結
2、 課后工作任務布置：根據老師給的工具，完成品牌金字塔
品牌定位與落地課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/304055.html
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