課(ke)程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
對公營銷技能課程
課程背景:
過去的20年里,伴隨著我國經濟和國力的騰飛,作為國民經濟的核心部門,銀行可謂“近水樓臺先得月”,迎來了其高速發展的紅利期。但隨著人工智能時代的帶來,銀行過往“撒豆成兵”的擴張模式也遇到了發展的瓶頸,人員眾多、網點優勢猶如昨日黃花,反倒成了包袱和劣勢,于是降薪裁員、網點撤并、甚至“反向討薪”成了這些年里銀行人討論的熱點。
對公客戶經理崗位,隨著最近一部銀行主題劇《城中之城》的熱播,儼然又成為了人們茶余飯后熱議的“金飯碗”。誠然,對公客戶經理一直在銀行體系里扮演一個重要的角色,“業務水平高”、“營銷能力強”、“晉升通道寬”是崗位的標簽。而在實踐中,確實有大量的支行、分行行長就來自于我們的對公客戶經理隊伍,對公客戶經理是銀行業當中不折不扣的嫡系部隊和“*軍”。
在行業內卷和同質化競爭的環境里,銀行和客戶經理都面臨著指標眾多、考核壓力大、內心焦慮迷茫的問題,提升技能,掌握方法、認清方向有助于我們進行“破局”和“二次創業”,提升銀行的業績,拓寬個人的職業生涯。
達(da)爾文曾經(jing)說過,最(zui)有(you)價值的知識是關于(yu)方(fang)法的知識。一個客戶(hu)經(jing)理,想要(yao)獲得(de)高人一等的業績,想要(yao)獲得(de)豐厚的收入,想要(yao)快人一步得(de)到晉升(sheng)的機會,秘(mi)訣之(zhi)一就是提高營銷(xiao)技巧。概而論之(zhi),對(dui)公客戶(hu)經(jing)理的核(he)心競爭力(li)在于(yu)以下三個方(fang)面:學習力(li)、行動(dong)力(li)和溝通力(li)。接下來的分享與(yu)討論也(ye)將圍(wei)繞(rao)“三種能力(li)”展開。
課程收益:
掌握建立良好心態和調整心理的方法
掌握精準、快速找到目標客戶的方法
掌握叩開客戶大門進而開展業務合作的方法
掌握商務談判并最終達成交易的智慧和方法
掌握高標(biao)準達(da)成業績考核指標(biao)的方(fang)法
課程對象:
銀(yin)行對(dui)公(gong)客戶經理,支行行長、網點負責人
課程方式:
講師講授(shou)+案(an)例分析+案(an)例互動+行動學(xue)習
課程大綱
第一講:營銷從自我修煉開始
一、營銷需要有良好的心理狀態
1. 建立好的職業心態
互動環節:陽光與雨水,心態決定心情
1)營銷需要變換心態
案例1:擺脫求人思維的束縛;
案例2:擺脫價格戰的糾纏
2)享受營銷的樂趣
互動:吐槽,營銷的苦與難
a獲得認可與尊重
b接觸不同行業、不同客戶、不同圈層的機會
c成長的速度和機會
d獲得可觀的收入
互動:你會很在意交通費、通訊費嗎?
3)欲望決定高度
2. 保持熱情是一種強大的力量
1)熱情可以贏得朋友
2)熱情可以贏得客戶
3)保持熱情的秘訣是要保持微笑
4)要學會真誠地贊美
互動環節:贊美一個身邊的人
5)熱情是一種內在的心理暗示
6)和能量傳遞
3. 情緒控制的4個方法
1)戰勝恐懼
2)控制憤怒
3)抑制浮躁
4)丟掉自卑(從一個小指標、小細節開始)
視頻分享:學會降維溝通你將戰無不勝
二、營銷工作要以誠信為本
1. 口碑決定了你的路能走多遠
2. 說到做到,信用是最昂貴的產品
3. 職業道德是必須堅守的底線
4. 給客戶留下真誠的印象的方法
案例分享互動:營銷是否需要善意的謊言
三、給自己貼上專業的標簽
1. 需要掌握的基本知識
2. 了解客戶行業背景
互動分享:《城中之城》——趙輝行長與客戶經理的對話
3. 準備必要的輔助知識(財務、稅收、法律)
4. 為自己拓寬談資(政治、人文、軍事、美食、娛樂等)
案例分析:客戶經理的身份,分行行長的格局
四、營銷工作需要具備的其他能力
1. 敏銳的洞察力
2. 較強的社交能力
3. 堅忍不拔的毅力
4. 團隊(dui)合作的精(jing)神(shen)
第二講:尋找目標客戶的技巧和方法
一、選擇的重要性
視頻分享環節
1. 客戶的擇優原則
2. 擇優的方法
3. 進階:如何批量獲客
4. 巧用外部信息和渠道獲客
二、陌生拜訪是最可靠的營銷手段
1. 陌拜的意義
2. 陌拜的特點
3. 膜拜的步驟
4. 陌拜要有好的心態
5. 陌拜貴在堅持
延展思考:關于人脈信用賬戶的思考
三、如何有效擴展自己的人脈
1. 圈子對了,事就成了
2. 做足你的人情
3. 5種朋友不可少
互動分享:做好內部營銷的訣竅
四、口碑是最長效的獲客手段
1. 關系法的特點
2. 關(guan)系法運用的四部曲
第三講:叩開對公客戶大門的方法
一、情報戰是必修課
視頻分享:淮海戰役的情報戰
1. 情報的種類
2. 情報的效用(知己知彼、贊美、挖掘需求)
案例分享:同業競爭的核心就是情報之爭
二、制定訪談計劃
1. 拜訪前須落實的八要素
2. 拜訪時機的選擇
3. 約見方式的選擇
4. 雙方約見人員的匹配原則
三、樹立良好的第一印象
1. 樹立第一印象的重要性——剎那即永恒
2. 樹立第一印象的方法和技巧
3. 要克制急于營銷產品的沖動
四、傾聽的實戰技巧
1. 傾聽的重要性
2. 把握傾聽的四個原則
3. 五位一體的傾聽方法
五、高效能溝通
互動:營銷與談戀愛的關系
1. 應有的節操:輸出價值,合理收費
2. 高效能溝通的原則
3. 高效能溝通的關鍵點
4. 高效能溝通的5種方法
5. 與不同風格客戶溝通的方法和技巧
互動環節:視頻分享
6. 要為下(xia)次見面留下(xia)“引子”
第四講:成交客戶的技巧和方法
一、達成初步合作意向-如何與客戶確立“戀愛”關系
1. 向客戶提問的作用
2. 向客戶提問的類型
3. 向客戶提問的技巧
4. 答復客戶的步驟
5. 答復客戶的技巧
6. 答問環節的團隊配合技巧
7. 答問要展現專業性和價值的輸出
8. 公私聯動的重要性
9. 容易犯錯的細節
互動環節:客戶經理如何成為行長的“寵兒”
二、產品與方案的輸出
互動環節:我們銀行的核心文化是什么?
1. 服務的核心:挖掘需求與輸出價值
2. 服務方案的基本框架-四分法(賬戶、融資、投資、超值服務)
3. 產品的差異化-打造*的針尖
4. 產品方案的呈現多用數字法和對比法
5. 1+N交叉營銷-提高產品對客戶的覆蓋率
6. 讓客戶多做選擇題而非判斷題
7. 善于借助外部機構打造服務的差異化
案例分享1:妙手偶得的5個億存款
案例分享2:你所不知道的律所服務
三、場外公關-真功夫在辦公室外
視頻分享:如何讓客戶3分鐘喜歡你?
1. 人情社會做好關系維護的重要性
2. 維護人情關系的方法和技巧
1)說話的方法和技巧
2)送禮的方法和技巧
3)宴請的方法和技巧
4)施恩的方法和技巧
5)關愛的方法和技巧
6)聯絡的方法和技巧
7)人情關系必須注意的禁忌
案例分享:“跑步跑出來的50個億”
四、商務談判技巧
1. 商務談判要事先設立最高和*目標
2. 商務談判要為自己設定底線
討論互動:你的底線在哪里?虧本的生意*不做嗎?(迪士尼案例分享)
3. 談判報價的技巧
案例分享
4. 學會把控客戶的心理——客戶的話不可全信
5. 商務談判最好為雙方預留必要的空間
6. 不要讓價格作為成交的焦點(時間成本、機會成本、沉沒成本)
7. 談判的最好結果——應是雙贏甚至多贏
8. 成交誤區和(he)禁(jin)忌
第五講:成為行內的大V-業績為王的秘訣
一、清晰的定位和職業規劃
1. 具備較強自主學習能力
2. 要訂立短、中、長期成長的目標
3. 努力成為一專多能的“六邊形戰士”
4. 為自己的成長設定時間和標桿
二、樹立自己的品牌和標簽
1. 以專業與誠信鑄就我們在行業內的良好口碑
互動分享:研讀文件的重要性
2. 打造自己的品牌影響力——成為細分領域的專家(搶首單的深遠意義)
3. 拓寬自己的金融知識面
4. 自我突破可以從某專業的小微處開啟
5. 積極報送行內信息稿件的重大意義
三、內部溝通能力決定你能上的臺階
1. 培養“成績歸于團隊,成長歸于個人”的職業心態
案例分享:“高風亮節”讓你成為團隊*的人
2. 內部溝通的方法和技巧
案例分享:客戶經理要有點行長的思維和格局
四、行動力是成為優秀客戶經理的保證
1. 行動力從“開口”開始
2. 從容面對拒絕——營銷從被拒絕開始
3. 養成立即行動的習慣
4. 營銷需要堅韌的品格
5. 客戶服務無止境
6. 力氣要用對方向——考核方案(計價表)的作用
課程收尾
1. 回顧課程,提示重點
2. 答(da)疑與互動(dong)
對公營銷技能課程
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