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中國企業培訓講師
《安全生產那些事——贏得安全*方法與實踐》
 
講(jiang)師:江峰 瀏(liu)覽(lan)次數:2567

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 安全員· 生產廠長

培訓講師:江峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

安全*方法實踐課程

【課程背景】
近期我國(guo)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)領域熱點聚(ju)焦于(yu)2024年2月*頒布的(de)(de)《安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)治本攻堅三年行動(dong)方案(2024-2026年)》,施工(gong)(gong)安(an)(an)(an)(an)全(quan)作為安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)重要(yao)一環,受到(dao)社會(hui)廣(guang)泛關注(zhu),同時也(ye)是(shi)企業管(guan)(guan)(guan)理中的(de)(de)一項重要(yao)議題(ti)。然(ran)而(er),施工(gong)(gong)安(an)(an)(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理中還存在著諸多(duo)難(nan)題(ti),例如日(ri)常管(guan)(guan)(guan)理中可能存在對(dui)國(guo)家安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)政策知之甚(shen)少、安(an)(an)(an)(an)全(quan)意識薄弱、安(an)(an)(an)(an)全(quan)設施維(wei)護不到(dao)位等問(wen)題(ti),導(dao)致事故(gu)發生(sheng)(sheng)時應急處置(zhi)不當、事故(gu)損失加(jia)大等后(hou)果(guo),嚴(yan)重影響企業的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)經營和員工(gong)(gong)的(de)(de)人身安(an)(an)(an)(an)全(quan)。對(dui)于(yu)管(guan)(guan)(guan)理者而(er)言,面臨來自政府監管(guan)(guan)(guan)部門(men)的(de)(de)壓力,要(yao)求加(jia)強(qiang)施工(gong)(gong)安(an)(an)(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理,確保(bao)企業的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan),然(ran)而(er)由于(yu)缺乏相關知識和經驗(yan),許多(duo)管(guan)(guan)(guan)理者往往無法有效地開展施工(gong)(gong)安(an)(an)(an)(an)全(quan)工(gong)(gong)作,導(dao)致了(le)企業施工(gong)(gong)安(an)(an)(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理水平參差不齊的(de)(de)局面。

【課程收益】
掌握過程安全管理——明白安全生產是什么?
企業安全主體責任——了解安全生產為什么?
屬地管理強化執行能力——知道安全生產干什么?
作業(ye)現場安全管理標準方法落地(di)——學(xue)會安全生(sheng)產怎(zen)么干? 

【課程特色】
實用干貨:立即上手——課程內容專注于施工安全的核心知識與技能,涵蓋從管理體系到具體操作的各個方面,確保學員能夠學以致用。
邏輯嚴謹:層次分明——課程結構嚴密,涵蓋安全管理的各個關鍵環節,包括安全管理對象、規章制度、隱患排查、應急預案等,幫助學員系統提升安全管理水平。
案例豐富:提升能力——通過真實事故案例的深入分析,幫助學員理解事故原因和防范措施,提高風險應對能力,避免類似事故的發生。
互動教學:實戰模擬——課程設計注重學員互動,結合案例分析,鼓勵學員積極參與討論和提問,提升學習效果。
專業講師:通俗易懂——由經驗豐富的講師授課,結合豐富的實戰資料,深入淺出地傳授施工安全管理知識,使復雜問題變得易于理解。
課(ke)堂體驗:氣氛熱烈——課(ke)堂氛圍活躍,學員之(zhi)間經(jing)驗交流(liu)豐富,通過互動和分享(xiang),提(ti)升學員的實踐(jian)能力(li)和安全意識。

【課程對(dui)象(xiang)】本課程適合企業高、中層管理(li)人員,包括但不限于分管安(an)(an)(an)全副總、安(an)(an)(an)全總監、生產(chan)經理(li)、安(an)(an)(an)全經理(li)、安(an)(an)(an)全督(du)導(dao)等負責企業日常監督(du)、執行(xing)安(an)(an)(an)全管理(li)工作的崗(gang)位(wei)人員。

【課程大綱】
一、安全生產是什么?
引言:設問
1、安全管理的對象、內容、效益及目標
2、安全生產的組織保障、規章制度
3、安全生產責任制
4、安全生產投入
5、安全生產檢查與隱患排查治理
什么是安全隱患?
安全生產檢查內容
安全生產具備的能力(識別能力、管理能力、整改能力,八查八看)
安全生產隱患整改(三定四不推五落實)
6、關鍵節點風險管控工作
7、應急預案及事故處理措施
8、事故案例分析
江西豐城發電廠“11·24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故
 廣州市第七(qi)資源熱(re)力(li)電廠項目(mu)“3?25”較大坍塌(ta)事故

二、危害識別與風險分析4
1、危害類別(六類)
2、風險分析原理
3、風險等級評定方法
LEC作業條件危險性評價
HAZOP危險和可操作性研究
ETA事件樹分析
FTA事故樹分析
RR危險指數評價法
4、安全色(se)與安全標志12-21-81

三、如何有效推進安全生產標準化建設?
1、安全生產標準化的發展進程
2、安全生產標準化的內涵與原則
風險管理、持續改進
3、安全生產標準化的特點和作用
PDCA循環
4、安全生產標準化的程序及內容
調研
策劃
實施
監督評價
改進提高
5、安全生產標準化的重點與難點
意識關
管理關
融合關

四、怎樣才能做好施工現場安全生產?
5、施工現場安全生產意義
三現象:一大瓶頸、兩多兩少、三大通病
三原則:關鍵在領導、重點在現場、要害在崗位
6、施工現場安全自主管理
TPS +自主管理 + JAS
預先危害分析(PHA)
安全檢查表(SCL)
7、作業現場安全管理的應用工具及方法
安全技術交底和安全告知
推行安全標準化作業卡
增強員工實際安(an)全技能

五、如何正確進行安全作業操作?12-21-51
1、用電的安全要求
8、起重作業安全要求
[錦囊妙計]  如何避免被夾、卷事故
9、機械設備通用安全要求
[錦囊妙計]  常見的預防機械傷害措施
10、高處作業安全要求
[錦囊妙計]  登高作業十不準
11、車輛安全要求
12、防火安全要求
[錦(jin)囊(nang)妙計]  三要、三救、三不(bu)

六、如何成為一名合格安全戰士?
引言:婆婆嘴、兔子腿、老鷹眼、包公臉
1、從業人員的八大權利和三義務  12-21-49 
2、擁有“六個素質”
3、具有“八個心”
4、堅信“一個理念”
5、抓好“兩個關鍵”
6、強化“三個檢查”
7、學會“三種分析方法”
8、盯防“四種人”
9、達到“四必”
10、把握“五大原則”
11、具備“五勤”
12、實現“六個無”
13、踐行“七種理念”

七、總結

安全*方法實踐課程


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