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競爭情報調研課程

第一章：市場環境分析方法與應用
1、應該從哪些方面來把握企業面臨的市場環境？
3、什么樣是大數據時代，大數據時代市場分析的重要性！
4、了解什么是PEST分析工具？
5、如何分析國家政治法律環境（比如：稅收、產業導向、法律限制等）！
6、如何分析當前經濟環境（GDP增長、貨幣投放、利率、匯率走勢等）！
7、互聯網技術進步給企業帶來了什么？
8、社會變遷對消費者習慣和(he)價值觀(guan)變化(hua)對企業(ye)的影(ying)響？

第二章：行業及競爭對手分析
1、競爭情報分析的維度（根據客戶需求，主要是方便發現有價值的信息）
2、從產業生命周期來看本行業的前景
3、學會邁克爾·波特產業結構五力分析
4、為什么盈利能力與技術含量并不相關！
6、應該從哪些方面了解競爭對手？
6、企業在行業中的地位，以及行業集中度的重要性。
7、如何了解競爭對手的戰略（專項調研的組織）？
案例：如何通過財(cai)務(wu)報表(biao)及(ji)其數據差(cha)異分析標桿企業的戰略走勢（根據學(xue)員(yuan)要求補充(chong)）

第三章：市場調研方法及創新
1、傳統市場調研的基本分類與步驟
2、傳統調研數據基本獲取途徑
3、新型數據獲取方法
如何利用互聯網資料及數據庫進行數據獲取（新聞、知網、學術研究、公開報告）
網絡營銷基本方法及與數據獲取（IM、論壇、微信、郵件等）
網絡基本數據獲取與分析（收錄數據、排名、PV、UV、Br、Aexea、獨立訪客、新老客戶訪客等）
4、新型調研方法
主要指利用互聯網的調研方法（比如有獎、刮獎、贈送、折扣、免費等等）
5、調研分析的必備基本軟件工具
SPSS統計軟件的應用
AMOS結構方程軟件的應用
基本辦公圖表的使用（EXCELL、PPT等）
6、探索性因子分析（EFA）和驗(yan)證性因子分析（CFA）（根據客戶反(fan)饋增加內容(rong)）

第四章：如何完成有價值的市場調研報告
1、市場調研報告的基本結構
2、成功的市場調研報告的關鍵特征
目標及假設明確
調研結論清楚
數據可信而且充分
數據分析工具科學
用定量數據說話
2、撰寫調研報告的技能
盡量用圖表分析，表達直觀
突出關鍵結論點，價值點突出
不要記流水賬
數據來源要標明
方便閱讀者快速了解結論著
好的報告不在于篇幅長短
通用的分析和結論放后面備查即可
一定注意原始(shi)數據的保存

第五章：行業市場營銷策略有剖析
1、通過市場調研判斷行業短期、中期、長期的發展及競爭趨勢！
2、什么是市場營銷戰略及競爭策略？
3、領跑型策略是指什么樣的策略，在什么條件下才能成功？
4、跟隨型策略是指什么樣的策略，在什么條件下才能成功？
5、企業選擇競爭戰略選擇應考慮哪些因素？
6、如何分析五征集團自身與競爭對手擁有的資源和能力？
7、在核心能力有指導下進行營銷策略的定位和選擇
案(an)例：XXXX市場情報對營銷策略的影響(xiang)（根據客戶(hu)要求增加(jia)）

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