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中國企業培訓講師
朝氣蓬勃 未來可期—銀行保險前景分析及發展策略
 
講師:李瑞倩 瀏覽次(ci)數(shu):2578

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 一線員工· 其他人員

培訓講師:李瑞倩    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

銀行保險前景分析課程

【課程背景】
隨著中國經濟的持續增長和金融市場的日益成熟,銀行保險業務作為金融服務業的一個重要組成部分,其發展前景廣闊。銀行保險指的是銀行與保險公司之間的合作,通過銀行的渠道銷售保險產品,這種模式在國外已經相當成熟。在中國,隨著金融混業的趨勢加強,銀行保險業務也得到了快速發展。培訓背景正是建立在這樣的宏觀經濟和行業發展趨勢之上。在當前的市場環境下,銀行保險業務面臨著諸多挑戰和機遇:
市場潛力巨大:隨著中產階級的壯大和保險意識的提升,銀行保險業務有著廣闊的市場空間。
競爭日益激烈:除了傳統的保險公司外,越來越多的銀行和互聯網企業涉足保險領域,競爭態勢日趨復雜。
監管政策調整:金融監管政策的不斷完善和調整,對銀行保險業務的合規性提出了更高的要求。
科技驅動創新:互聯網、大數據、人工智能等新技術的應用,為銀行保險業務的發展提供了新的可能性。
在這樣的(de)(de)背景下,銀(yin)行(xing)(xing)和(he)保險(xian)公司需(xu)要通過(guo)(guo)培訓,提升員(yuan)工對(dui)銀(yin)行(xing)(xing)保險(xian)業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)理解(jie),掌握市(shi)場分析、產(chan)品(pin)設計、風(feng)險(xian)管理、客戶服(fu)務(wu)(wu)等方(fang)面(mian)的(de)(de)知識和(he)技能,以(yi)適應行(xing)(xing)業(ye)發展(zhan)的(de)(de)需(xu)要。通過(guo)(guo)系統化的(de)(de)培訓,可(ke)(ke)以(yi)有效(xiao)提升銀(yin)行(xing)(xing)保險(xian)業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)競爭力,實(shi)現業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)可(ke)(ke)持續發展(zhan)。

【課程收益】
提升認知:清晰新形勢下政策變化的影響,把握住未來銀保產品的銷售先機;
引導管理者者做好銀保隊伍的重塑與搭建;
意(yi)識到銀保團隊在新(xin)征程中(zhong)扮演的(de)角色并(bing)掌(zhang)握(wo)相應技能。

【課程對象】
銀保(bao)分管領導(dao)、銀保(bao)負(fu)責人、企(qi)劃或培訓科長、部分業務骨干(gan)等

【課程方式】
講授(shou)+案例解(jie)析(xi)+現場互(hu)動

【課程大綱】
一、新形式下中國銀保發展前景
1.回顧過去:我國銀保渠道發展歷史
探索起步階段
高歌猛進階段
規范發展階段
我國銀保渠道保費收入影響因素分析
2.他山之石
中國臺灣:政策及產品結構調整
中國香港:產品結構決定銀保渠道占據主要地位
3.展望未來:我國銀保渠道發展趨勢
當前
展望短期
展望長期

二、報行合一及銀保轉型背景下的營銷策略
1.報行合一的發展機遇與挑戰
報行合一來源
報行合一對銀保渠道的影響
國外成功銀保案例的關鍵成功要素
2.渠道轉型與銀保迭代大趨勢
政策解讀與機遇
轉型必然
思維迭代
協同共贏
3.助力搭建資產配置營銷模式
幫助理財經理建立基于資產配置的銀保銷售模式
成為金牌理財經理必備條件
優秀理財經理的表現
研討如何幫助理財經理更好的適應變化?
對照理財經理的核心職能找到輔導突破口
正確理解不同金融工具的作用
資產配置理念溝通技巧
4.銀保團隊核心管理能力精進
銀保專業化運作體系
網點團隊主管的工作職責
網(wang)點經(jing)營標準化動作(zuo)

銀行保險前(qian)景分析課(ke)程


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已開課時間Have start time

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    參(can)加課程:朝氣蓬勃 未來可期—銀行保險前景分析及發展策略

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李瑞倩
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