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結構化商務演講課程

課程背景：
當今時代，在工作中的方方面面、每時每刻我們都需要演講的能力：
面對領導，你需要工作匯報，年終述職；
面對客戶，你需要銷售談判，處理投訴；
面對同事，你需要項目溝通，協調說服；
面對下屬，你需要主持會議，激勵團隊；
所以，善于演講與匯報是職場競爭力重要表現，是職場晉升的敲門磚：
不懂匯報的職場是不完美的職場，不懂演講的人生是不精彩的人生。
對于多數職場精英來說，*的挑戰就是如何做一場優秀的商務演講。我們常常面臨以下五大問題：
一缺邏輯力——說話沒重點，觀點不明確，語言很累贅，聽起來云里霧里。
二缺語言力——語言干癟，詞語匱乏，講話不生動，不吸引人。
三缺表現力——聲音無力，眼神飄忽，身體不穩，缺乏手勢，沒有氣勢，不能鼓舞人。
四缺感染力——喜歡講大道理，沒有貼切的案例和故事，和聽眾沒有共鳴，無法感動人。
五缺呈現力——文稿缺乏邏輯表現，重點不突出，條理不分明，對著屏幕念PPT。
總之，如果你不知道如何在觀眾面前呈現自己，你就會失去成功的機會。
掌握優秀的演講(jiang)能力，可(ke)以(yi)提高(gao)你(ni)對(dui)客戶的影響力，也(ye)能提高(gao)你(ni)在團隊中的領導魅力，這(zhe)樣才能做到(dao)一次演講(jiang)一鳴驚人，一次匯報扭(niu)轉乾(qian)坤！

課程收益：
表達結構化：演講匯報有條理，更清晰
表達精彩化：口才好，語言棒
表達氣勢化：聲情并茂，從容自信
表達控制力：把控全場，以我為主
表達(da)呈(cheng)現力(li)：匯報(bao)結構，文案呈(cheng)現

課程對象：企業中基(ji)層員工

課程目標：
理解演講和匯報的重要性
學會邏輯性的表達結構
學會演講開場結尾的技巧和方法
掌握表達精彩的多種技巧
掌握自信匯報的手勢、表情、動作等身體語言
掌握不同場景的匯報流程與(yu)方法(fa)

課程大綱
第一講：有準備的表達——知己知彼，明確目的
一、做好匯報準備，才能運籌帷幄
二、圍繞5W2H，弄懂匯報目的
1、傳遞信息是前提
2、喚起行動才是*目的
三、分析匯報對象
1、誰是需求方
2、誰是決策者？
3、不同類型的聽眾關心重點有何不同？
案例：為了說服管理層，我們準備了一整天
案例：討論不同類型的聽眾關心重點有何不同？
角色扮(ban)演：對不同的人說不同的話

第二講：有邏輯的表達——有理有據，匯報給力
一、金字塔結構，先總后分
1、商務表達和寫作都離不開總分結構
2、電梯原則：學會短時間匯報
二、演繹歸納，排列有序
1、演繹順序，前后相隨，適合辯論分析
2、歸納順序，化繁為簡，適合匯報
三、話說三點，條理清晰
1、活用重字，表達一線貫穿
2、巧用單字，表達重點突出
視頻：領導的講話方式
練(lian)習：給定主題(ti)，進行邏輯(ji)性(xing)匯報

第三講：有文采的表達——妙語連珠，舌燦蓮花
一、鳳頭：精彩開場的6法門
1、觀點法—開門見山亮觀點
2、贊美法—暖場暖心必備
3、故事法—故事引出觀點，以小見大
4、演示法—更直觀，吸引人
5、游戲法—互動參與，輕松開場
6、提問法—發人深省，深化主題
二、豬肚：吸引力表達的3個妙招
1、形象貼切用比喻
2、氣勢十足用排比
3、口吐金句最給力
三、豹尾：給力收尾三部曲
1、總結—強調重點
2、號召—金句收尾
3、感謝—全而無缺
視頻案例：提問不知不覺讓你進入節奏
視頻案例：外交人員的連續排比發問有如機關*掃射
練習：用好句子結(jie)束講話(hua)

第四講：有氣勢的表達——聲情形動，從容自信
一、抑揚頓挫，讓聲音有力量
1、力發丹田，發出有底氣的聲音
2、四個步驟讓聲音圓潤
3、三腔共鳴，讓聲音立體多變
4、快慢停連，讓你的聲音充滿節奏
二、眼神交流，打開心靈交流的窗戶
1、避免兩種錯誤眼神
2、眼神的分布
三、4類手勢，打開格局
1、手勢的3個區位
2、指示手勢
3、象形手勢
4、區分手勢
4、象征手勢
四、3種步法，突破金箍圈
1、左右兩小步
2、目標走位法
3、電影敘述法
五、應對緊張的小妙招
1、提前準備
2、反復練習
視頻案例：奧巴馬的演講手勢
視頻案例：有力的語言不發力
練習：給定場景，手勢練習
練習：丹(dan)田發力，用愛發聲(sheng)

第五講：有控制的表達——會場之內，由我做主
1、控制時間，張弛有度
2、反饋點評，有褒有貶
3、因材施教，個性對待
4、乾坤挪移，巧妙問答
5、針對提問，以點帶面
練(lian)習(xi)：現場角色扮演

第六講：有自信的表達——圖文并茂，從容匯報
1、匯報型PPT的邏輯結構
2、單頁PPT的邏輯結構
3、PPT的標題提煉
4、怎樣快速設計PPT的邏輯圖
5、匯報的流程
6、給定場景，自信匯報
練習：把WORD內容做成PPT
練(lian)習：給定場景，自信匯報

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