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安全管理體系構建培訓班

課程對象
安全(quan)分管(guan)領導、安全(quan)經理、安全(quan)主管(guan)、 EHS 工程師(shi)等

標準課時
2 天 ， 6 小(xiao)時/天

課程安排（課程安排可能會根據實際情況有所調整）
第一講 ：開篇 ：全面認知安全管理體系構建的必要性
一、安全管理的必要性與現狀
二、為什么要創建安全管理體系
三(san)、安(an)全(quan)管理核心 ：以(yi)風險(xian)為中(zhong)心 ，建立全(quan)員參與的安(an)全(quan)管理體系

第二講：安全生產標準化與 ISO45001 體系的基本認知于有效融合
一、 ISO 45001 標準歷史演變
二、安全生產標準化體系的架構與發展情況
三、整合環職業健康安全、安全生產標準化三體系的的必要性
四、三體系要素異同對比
五(wu)、安全管理體系構(gou)建框架

第三講：重點安全相關法律法規概述
一、法律法規在安全體系中的三大作用
二、法律法規在安全生產管理過程中常見疑問
三、安全管理相關法規框架與概覽
四、法律法規合規管理的關鍵要素
五(wu)、安全生(sheng)產法(fa)的主要內容

第四講：安全管理責任體系構建
一、全員安全生產責任制構建的常見問題與誤區
二、安全生產責任制構建邏輯
三(san)、安全生產責任(ren)體系構建(jian)的四大(da)關鍵步(bu)驟

第五講：安全管理制度體系構建
一、安全管理體系文件構建常見問題與誤區
二、安全管理體系文件建立的五大基本要求
三、安全管理體系文件編制六大關鍵步驟
四、記錄表單設計的四大設計要領
五(wu)、安(an)全管理體系文件落地實施的四(si)大(da)要素

第六講：安全管理體系的推動力與領導力
一、安全專業人員需要改變的現狀與角色錯位
二、如何推動公司管理層對安全工作的重視
三、安全專業人員三角能力模型
四、安全文化的構建者 ：企業負責人與部門負責人
五、企業中層管理者的兩大角色與六大職責
六、班組長與一線員(yuan)工的管理職責

講師簡介
蘇彥芹老師
> 數據內容中心總監
> 國家注冊安全工程師
> 注冊企業內訓師
十三年企業(ye)(ye)(ye)安(an)全管理從業(ye)(ye)(ye)經歷，近八年安(an)全咨詢和職業(ye)(ye)(ye)培訓(xun)講師經驗。曾就職于 知名 外(wai)資企業(ye)(ye)(ye)任(ren)安(an)全高管。長期就職于知名外(wai)資企業(ye)(ye)(ye)從事安(an)全管理工作，涉及(ji)電 子制造、機械加工等行(xing)業(ye)(ye)(ye)。

技術實力
> 熟悉  EHS 相關法律法規，   基于數萬條  EHS  相關法規，   主導了公司隱患排查  隱患排查依據庫的開發
> 參加蘇州市首屆安全技術服務機構技能競賽，并榮獲一等獎
> 參與風險管控信息化產品(隱患排查、教育培訓、     管家服務、施工安全管 理、危險作 業等模塊等)技術研發
> 蘇州市工傷預防專家庫成員，連續五年參與蘇州市人力資源與社會保障局  工傷預防改善項目，涵蓋了工業園區、高新區、吳江區、昆山市、熟   市，輔導企業二百余家(現場培訓與隱患排查)
> 蘇州市吳江區應急管理局專家庫成員
> 長期擔任蘇州工業園區主要負責人及安全管理人員取證培訓的聘用講師
> 先(xian)后多次受邀(yao)參加(jia)東莞市各鎮(zhen)街“安全生產百場培訓”巡講，受到(dao)當地(di)應  急管(guan)理(li)部門高度認(ren)可

安全管理體系構建培訓班