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中國企業培訓講師
汽車工業制造2025背景下的4.0突圍
 
講(jiang)師:張忠(zhong)新 瀏覽(lan)次數:2572

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者

培訓講師:張(zhang)忠新    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus

汽車工業制造課程

課程背景
現在是德(de)國(guo)(guo)4.0風行(xing)之時,一場改變人類生活的(de)創舉即將(jiang)來(lai)臨,未來(lai)的(de)是什(shen)(shen)么(me)樣子,對我(wo)們(men)會產生什(shen)(shen)么(me)樣的(de)影響,同時我(wo)們(men)的(de)機(ji)會又在哪里。工(gong)業(ye)4.0并非德(de)國(guo)(guo)所(suo)獨有,*、日本、韓國(guo)(guo),都有基于他們(men)國(guo)(guo)情的(de)4.0,針對2015的(de)中國(guo)(guo)制(zhi)造業(ye)發展規(gui)劃(hua),我(wo)們(men)何去何從(cong)。本課程以德(de)國(guo)(guo)工(gong)業(ye)4.0為起點,解說4.0的(de)整個體系,解剖(pou)世界與(yu)中國(guo)(guo)汽車(che)行(xing)業(ye)特性,解說中國(guo)(guo)汽車(che)危機(ji)與(yu)機(ji)遇,探(tan)討結(jie)合工(gong)業(ye)4.0技術的(de)汽車(che)行(xing)業(ye)突(tu)圍(wei)之路。

授課對象
企業董事長,總經理(li)、副(fu)總、智慧產業相關人士

課程收益
1)工業4.0與中國2025的背景解說
2)工業4.0的技術構成
3)全球汽車工業解碼
4)中國汽車工業問題與機遇
5)結合工業4.0,汽車行業如(ru)何邁向2025

課程大綱
一、德國與工業4.0
1.德國工業4.0的背景
a)工業4.0——一場技術創新的社會集約化整合革命
b)德國工業4.0產生的概念
c)德國工業4.0的背景——德國危機
d)4.0昭示的德國工業雄心——鞏固裝備制造業的大國地位
2.工業4.0的社會與分工形態
a)從大剛的工業4.0生活時代看4.0的工業社會
b)工業4.0的本質:回歸創造
c)想象力是第一生產力:硅谷的未來汽車車燈
d)自戀的個性化屬性和“群”類生活成為商業細分法則
e)價值與產品分離成為鮮明的屬性:內容為王,軟件唱主角
f)用戶與制造組成生態圈
g)雇傭關系時代終結
h)網絡是社會基礎設施建設的根本
i)數字是*商業的溝通語言
3.工業4.0的技術
a)創新源泉——產品生命周期大數據系統設計部署
b)基于客戶價值設計的技術創新生態圈構建
c)基于客戶參與設計的CRM系統模型與構建
d)分布式制造:互聯互通,可視化過程
e)信息鏈打通企業網,實現0庫存模式
f)以3D打印為未來的壓縮*供應鏈模式
 g)物聯網與遠程診(zhen)斷(duan)維修技術,保障(zhang)工業(ye)運轉(zhuan)

二、中國2025中國制造2025概述
1.中國制造2025產生的背景
2.中國2025的戰略目標
3.中國制造2025的10大核心工業
4.中國制造2025國家指導意見對于中國企業創新的意義
5.借(jie)助(zhu)全球融合提(ti)升中國制造(zao)被寫進(jin)國策

三、全球汽車產業概論
1.汽車行業的成功本質:依托專利技術提升品牌價值,產生高利潤溢價
2.全球汽車行業的發展的趨勢:軟件定義汽車時代的到來
3.電動汽車迎來新時代
4.基于*特性的汽車行業特點與分析
5.基于歐洲特性汽車行業特點與分析
6.基于日本特性汽車行業特點與分析
7.基于韓國特性(xing)的(de)汽車行業特點與(yu)分析

四、中國汽車產業的原罪與新局
1.缺乏價值定義概念
2.急功近利的短視導致技術依賴癥
3.供應鏈的盤剝策略導致中國汽車生態創新積累不足
4.社會責任缺失
5.燃油汽車走向遲暮
6.互聯網公司進入汽車產業
7.東亞電動汽車帶形成
8.中國新夢想兒童時代到來

五、中國制造2025下的結合工業4.0的汽車產業突圍
1.中國汽車產業大方向
a)跟隨戰略部署電動汽車
b)借助互聯網價值定義,創新產品設計
c)借助互聯網建立全球創新生態,并購獲得專利溢價
d)塑造東亞合作新模式——背靠中國,融合東亞,征戰全球
e)跟隨國家一路一帶戰略
2.基于大方向的當前部署
a)管理層的供給側改革
b)與汽車保險公司合作的創新大數據合作,提升創新轉化率,進而彌補技術短板
c)調整供應鏈策略,消除中間的浪費,提升供應鏈活力
d)建立產品未來實驗室,構建價值產品
e)部署創新生態,著眼未來,信息化加速
f)部署汽車維護數據化,消除產品差體驗,提升品牌價值
g)引(yin)入數字化研發(fa)和(he)制造(zao),消除研發(fa)和(he)質量差異打造(zao)智慧工廠

汽車工業制造課程


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張忠新
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