国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

廠商共(gong)贏(ying)商業模式(shi)課程(cheng)

課程目標：
掌握平臺經濟下的廠商共贏商業模式
掌握新經濟背景下的廠家能力模型設計
掌握經銷商自我能力提升的模式與策略
掌握消費驅動背景下的業務模式升級
培訓對象：家居建材企業高管、經銷商、家居建材行業管理人員等
培訓方(fang)式(shi)：講授、案例分析、情景再現、小(xiao)組研(yan)討(tao)、沙盤模擬等啟(qi)發互動(dong)式(shi)教學模式(shi)。

培訓大綱：
第一部分：平臺經濟背景下的廠商共贏新模式
一、全球經濟與中國宏觀經濟走向洞察
二、中國房地產市場整體走勢，增量，存量
三、家居建材行業市場發展方向
四、2022年家居建材行業發展走向與階段性總結
五、2023年家居建材行業發展十大預測
六、2023年家居建材行業產品發展趨勢
七、新經濟背景下的廠家商業模式的升級
八、廠商能力(li)模(mo)型(xing)的分析：尋找新的經(jing)濟與能力(li)增長曲(qu)線

第二部分：新經濟背景下的廠家能力模型設計
一、新經濟背景下家居建材企業的發展新動向
二、基于數字能力的新能力建設
三、如何建立基于場景交付的廠家能力模型設計
四、新經濟背景下的企業戰略定力與戰略選擇模型
五、新經濟背景下與經銷商共贏的戰略轉型與策略選擇模型
六、企業如何尋找第二增值曲線（案例分析）
七、新發展機遇下的核心能力提升策略
八、新消費市場背景下的組織能力搭建
九、基于消費者需求的場景交付能力的搭建
十、家居建材企業業務聚焦與市場定位策略
十一、消費新生代的裝修模式變化與應對
十二、數字化背景下的企業品牌定位與重構
十三、動態經濟背景下的企業與經銷商的風險防控
十(shi)四(si)、沙盤(pan)活(huo)動(dong)：廠家(jia)能(neng)力模(mo)型搭建

第三部分：經銷商自我能力提升的模式與策略
一、經銷商自我能力提升的模式與策略
二、課堂活動：經銷商自我能力畫像
三、經銷商自我能力評估
四、新消費市場洞察
五、渠道轉型與升級的策略與方法
六、經銷商經營能力提升
七、經銷商的團隊管理能力提升
八、營銷升級從4P、4C、4R到4I策略的升級
九、經銷商如何實現產品組合策略（案例分析）
十、傳統營銷模式的升級轉型策略
十一、渠道模式分析：門店，裝飾公司，設計師，工長等
十二、營銷組織的變(bian)革：營銷一(yi)體(ti)、銷管一(yi)體(ti)、渠管一(yi)體(ti)

第四部分：消費驅動背景下的業務模式升級
一、廠家能力模型與經銷商能力模型的組合重構
二、基于消費者需求的新營銷策略制定
三、基于廠家核心能力的經銷商市場策略設計
四、基于區域市場的廠家資源配置模擬
五、基于某一競品的市場策略的沙盤模擬
六、經銷商業務模式升級策略與復盤
七、廠家銷售服務支持能力匹配模型
八、經銷商銷售人員銷售能力的提升
九、團隊的管理和激勵機制
十、門(men)店銷售(shou)流程重(zhong)構與服務策略升級

廠商(shang)共贏商(shang)業模式課程