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數字化財務知識培訓

一、培訓時長：  2天/12小時（培訓+交流+答疑等）
二、時間地址：  2024年6月20-21日
三、培訓地址：  北 京
四、面授培訓費： 4998元/人（含午餐+培訓+交流+答疑+教材和發票）晚餐+住宿費自理。
五、適合對象：
面(mian)向央企(qi)、國(guo)企(qi)、大型(xing)企(qi)業(ye)集團、行政事業(ye)單位、處于正在規(gui)劃(hua)、建設以及持續提升財務(wu)共(gong)享服務(wu)中(zhong)心(xin)階(jie)段、企(qi)事業(ye)單位高(gao)層(ceng)管理(li)者、財務(wu)總監、財務(wu)管理(li)人員、財務(wu)共(gong)享服務(wu)中(zhong)心(xin)規(gui)劃(hua)、實施(shi)(shi)、運(yun)營人員、IT 規(gui)劃(hua)與(yu)實施(shi)(shi)人員等

四、五課程安排
Day 1 6月20日
政策篇 | 加快推進財務數智化轉型
Section 1：乘政策之風，應發展之需
數字化時代財務管理變革與躍遷
財務數智化政策熱點聚焦
對標行業標桿，升級數智化轉型思路
邁向數智化的五新財務管理(li)體系框(kuang)架

Section 2：構建價值創造型財務管理
創造價值的財務組織角色與活動
構建戰略型財務，管理集中
構建司庫型財務，資金集中
構建共享型財務，信息集中
構建(jian)業務型財務，業財融合

Chapter 3 規劃篇 | 數智化一張藍圖繪到底
Section 3：財務數智化整體框架
看現在，評估企業財務數智化現狀
謀全局，如何規劃財務數智化建設藍圖
定方案，財務數智化建設的方案內容
識場景，財務數智化場景規劃與工具應用
設路徑，明確財務數智化轉型升級路徑
案例解碼(ma)&現場答疑交流

Day 2 6月21日
Chapter 4 行動篇 | 夯實基礎，構建數據價值鏈
Section 4：夯實信息化基礎，完善信息系統
基于企業價值鏈的信息系統建設
貫通業財鏈路，實現業財數據化
實時聯動多維，實現數據業務化
智能協同洞察，實現信息智能化
影響(xiang)數(shu)字化的關鍵信息化痛點(dian)及方案

Section 5：夯實數據基礎，構建財務數據價值鏈
數據治理：發揮數據價值的基礎
建立全生命周期數據治理體系，數據可見、可用、可運營
數據價值鏈：數據、模型、算法、可視化
沉(chen)淀數據資產，*化發(fa)揮數據價值

Chapter 5  技術篇 | 數字化的工具和平臺
Section 6：認識數據中臺
什么是數據中臺--認清數據中臺的業務本質
數據中臺解決了數據倉庫、數據集市、數據湖不能解決的問題？
數據中臺的顯著特征及能力價值
數據(ju)中臺(tai)在財務領(ling)域的(de)應用與實(shi)踐

Section 7：財務數字化平臺與技術
靈魂拷問：有了信息化、有了EXCEL工具，為什么還需要DT？
財務數字化平臺：財芯--集采治算視于一體的零代碼財務數字化平臺
數據中心：強大的數據匯聚與數據服務能力
計算中心：計算轉換、調度與協同
可視化中心：報告、報表、大屏一鍵出具
財芯(xin)平臺(tai)與(yu)數據(ju)中臺(tai)的數據(ju)流通與(yu)協同

Day 2 下午
Chapter 6  實踐篇|邁向智能前瞻的財務數智體系
Section 8: 拓展共享服務，建設財經數據中心
·共享服務數字化:財稅數智化場景及應用
●財經數據中心的建設方案
·數據中心案例(li)分享(xiang)

Section 9:建設卓越司庫體系，保障資金可視、可控、可調、可溯
·司庫的“四資”、“三層”、“四階段”
·司庫管理體系建設框架
資金管理系統與司庫數字化系統
·司庫管理數(shu)智化場景(jing)群(qun)及典型應(ying)用(yong)場景(jing)

Section 10:深化財務數智化應用，強化集團管控、服務業務管理
·戰略及業務型財務數智化場景矩陣
·上接戰略、下聯績效的數字化全面預算管理
·如何通過財芯平臺實現多維、智能、前瞻的經營分析體系?
·深入業務全價值鏈的數字化業財場景識別
·典型數字化業財場景應用案例
案例解(jie)碼&現(xian)場答疑交流

Day 3 
Chapter 7  實操篇|建立企業智能計算中心
Section 11: 財芯，激發財務分析價值
●財務數字化“四步”建模
數據價值鏈“六步”實踐
·零代碼、高效協同的數據計算與分析及案例
.聚合標準(zhun)化(hua)指標與(yu)算法，即時滿足跨場景精(jing)細化(hua)分析

Chapter 8 未來篇|聚焦新技術創新與融合
Section 12: 未來財務的發展與能力要求
·云計算、大模型、數字孿生等新技術推動財務管理深度創新
數智化時代的人員能力與素質要(yao)求

培訓師簡介 About Trainer
孫彥(yan)叢  中(zhong)興新云高(gao)級(ji)副總裁、中(zhong)國注冊會計師，財(cai)政部內部控制(zhi)標(biao)準(zhun)委員會咨詢專家。擁有(you)二十年以上高(gao)科技行業財(cai)務(wu)管理(li)、財(cai)務(wu)信息(xi)化(hua)(hua)、數(shu)字(zi)化(hua)(hua)管理(li)經驗，曾(ceng)主持多個大(da)型(xing)企業集團的財(cai)務(wu)共享服務(wu)、財(cai)務(wu)信息(xi)化(hua)(hua)、財(cai)務(wu)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)、財(cai)務(wu)管理(li)轉(zhuan)型(xing)等(deng)項目。

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