商務談判學習課程
講(jiang)師:郭春明(ming) 瀏覽次數(shu):2539
課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
提升談判效率課程
課程背景
在商業營銷活動中、員工管理過程中,我們都需要面對很多博弈的局面,我們需要讓對方認同我們的條件,或認可我們的管理理念,做出一定的讓步或付出,為我們自己或單位爭取更好的條件,使我們獲得更大的利益。
然而我們會經常發現,我們總是輸的一方,好像很難影響對方,而經常被對方所影響;明明自己方已經做了很大的讓步、對方卻毫不感激、甚至提出更多的無理要求,自己卻好像很難拒絕,使博弈陷入輸的困局,甚至要讓出本來屬于自己方的利益;要知道談判、影響力是一種需要經常訓練的能力,故本課程會從談判的基本邏輯出發,讓學員明白為什么會輸、會贏,贏的邏輯道理是什么,怎么樣才能影響到對方,甚至要讓對方輸了也以為自己贏了,使我們能夠面對談判中的各種各樣的難題,能夠以輕松、巧妙的方式,提高談判能力,為自己和單位爭取到更多的利益。
學員學完本課程之后,應能---
1、能夠了解正確的談判、博弈方式;
2、明白影響對方的正確方法是什么;
3、了解談判中高手、中手、低手的區別;
4、能夠轉換原有的談判思維定勢。
5、能夠掌握商務談判的步驟和各種系列方法。
6、能夠提升談判效率、創造更大價值。
課程對象
管理層、營銷人員
課程大綱
一、談判與博弈;
1、談判的核心概念是什么?
2、市場擴張、博弈的方法分析
3、通過談判獲得利潤,贏得博弈快速增長
4、對方為什么要認同你、讓你賺他的錢
5、談判、博弈關鍵點:需求理論分析
產品需求
情感需求
維系關系需求
6、談判博弈中的幾種需求運用
講授
案例分析
視頻案例分析
問與答
實務演練
二、自我定位:你的談判水平如何
案例練習:一對一談判案例練習分析:
1、分析為什么對方會和你成交;
2、為什么對方虧很多也愿意和你成交?
3、分析了解對手和信息收集對于取勝的重要性;
對方身份定位對博弈的影響
對方在意點影響與分析
對方預算對策略影響
對方計劃、安排對博弈的重要性分析
4、應該誰先開價?
5、哪一方后還價?
6、如何表現有策略優勢?
7、如何開價及如何還價?
8、談判博弈中常犯的錯誤及應對方法
講授
案例分析
視頻案例分析
問與答
情景演練
三、談判成交因素及談判步驟分析;
1、高手與低手的區別;
談判前高手的做法、低手的錯誤;
談判中高手的策略、低手的應對;
談判后高手的控制、低手的放任;
案例分析
2、成交是因為對方滿意了
滿意是感覺而不一定是真的讓步!
怎么樣才能讓對方有滿意的感覺;
高手是影響對方的感覺制造滿意;
中手是了解對方達成滿意
低手是被對方影響以為滿意。
3、成交是因為被對方所說服
說服的技巧
談判優劣勢分析方法
分析對方的想與怕
誘惑與控制對方的方法
4、成交是因為對方感覺堅持沒有好的結果了
談判中要學會表演
如何表演才能打動對方
如何讓步讓對方有感覺
應該讓幾步對方感覺最好
5、談判不是一個人的事情,而是團隊合作的達成
如何影響對方?
托的作用
如何利用外部因素影響對方心理
團隊合作達成目標
6、談判成交的其他因素分析
時間
整體計劃
上級要求
講授
案例分析
視頻案例分析
問與答
情景演練
四、影響談判結果的三大法寶
1、時間壓力;
2、資訊的力量;
3、走人的技巧;
講授
案例分析
視頻案例分析
問與答
情景演練
五、談判中的步驟分析
1、談判前的準備與計劃
如何分析自己資源、
分析談判對手
可行性分析
訂立談判原則
組織談判班子
提前演練
2、談判前的準備
目標
步驟
影響方法
3、可能的選擇方案考慮
4、博弈要素與優先順序分析
講授
案例分析
視頻案例分析
問與答
情景演練
六、談判中的澄清與確認
1、為什么要澄清與確認?
2、信息錯誤對談判的影響分析
3、常用的開場白是什么?
4、如何在談判中開場;
開場時如何占據優勢影響對方;
開場時如何搶占上風?
如何影響對方心態?
開場不能犯的錯誤;
5、什么該說、什么不該說!
6、如何回答對方問題;
7、如何逃避問題爭取時間;
8、博弈中有用的語言;
9、談判中要注意對方的暗示
10、如何給對方暗示?
11、如何聰明的提出新的建議
12、如何發掘對方問題?
講授
案例分析
視頻案例分析
問與答
情景演練
七、談判中的問題與狀況應對
1、障礙分析與解決;
2、膠著難點與應對;
3、僵局制造與破局;
4、其他常用方法
講授
案例分析
視頻案例分析
問與答
情景演練
八、成交與執行
1、成交信號有哪些
2、對方發出成交信號如何處理;
3、成交的方法
4、如何促使對方成交
5、執行
講授
案例分析
視頻案例分析
問與答
情景演練
九、總結與課堂提問、現場案例分析
討論
案例分析
提升談判效率課程
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