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溝通談判影響力課程

培訓收益
了解雙贏談判，了解談判的意義和基本規則；
掌握制定談判計劃和工作鏈技巧；
了解談判步驟及談判技巧；
掌握溝通的四個環節和推拉技巧；提升說服他人和影響他人的能力；、
掌握影響力建立的方法和技巧，在實戰中提升影響力；
了解談判對象的性格類型，通過差異化溝通，掌握談判進程；
掌握并熟練運用數個實用商業談判策略，供應商談判策略，及廠商談判策略；
合(he)理運用談判(pan)技巧，有效(xiao)化解(jie)談判(pan)障礙。

課程特色
課堂講授U占比40%
案例研討及分組報告呈現占比30%
影片分析·占比8%
實戰演練占比15%
情境(jing)演練及練習?占比7%

課程大綱：
第一天上午
破冰游戲
模塊一:建立談判意識
1、何為雙贏談判？
2、雙贏談判學習之前必須樹立的信念
3、為何進行雙贏談判
4、談判的基本流程
5、談判中用到的溝通技巧：
1）傾聽：傾聽原則、傾聽技巧
2）提問：5W2H提問原則、三種提問方式
3）表達：簡潔、準確、直達核心；KISS原則
4）反饋：建設性反饋原則及注意事項
練習：運用以上方法進行練習溝通流程
案例分析：根據訪談實時編寫
模塊二:雙贏談判中的沖突模式選擇與應對
1、雙贏談判的特點
2、雙贏談判的競爭性應對技巧
3、雙贏談判中的退縮與應對
4、妥協的步驟與情境應用
5、雙贏談判中影響力建立的3個關鍵點
1）明確的觀點
2）堅信自己的觀點
3）搶占先機拋出你的觀點
經典視頻分析
6、談判的戰略規劃
7、雙贏談判實施模式
練(lian)習：根據調研訪談(tan)實時編寫(xie)

第一天下午
模塊三:談判前技術運用的準備
1、談判準備
2、談判方案設計
3、談判工具準備
4、溝通搭檔——團隊談判中的角色扮演
頭腦風暴
角色扮演
模塊四:談判進行中
1、開局談判技巧
2、中盤——角力的兩大策略
3、收盤——四種無沖突施壓絕招
4、讓步的技巧與策略
溝通中的影響力：推拉技巧
5、談判的跟進
6、與對手達成一致的五大要訣
7、未公開的策略
案例(li)分析：根據訪(fang)談實(shi)時編寫

第二天上午
模塊五：談判僵局，繞過爭議，達成共識
1、僵局化解法
2、如何在僵局中保持雙贏，達成共識
3、聯合談判的實施
4、用相機合同解決爭端
情境演練
模塊六：面對不同性格類型的談判對手，如何提升影響力？
1、談判高手特點及應對策略
2、不同溝通風格的行為偏好
3、各種人際風格的溝通策略
4、識別他人溝通風格
5、辨識自己行為風格
案例分(fen)析：根(gen)據(ju)訪(fang)談實時編寫

第二天下午
模塊七：影響力進階策略--談判技巧總結
1、知己知彼
2、做好功課：在談判之前先知道談判對手是誰
3、建立基本信任
4、聽到弦外之音：關掉你的內心聲音，仔細聆聽外部的聲音
5、知道你的*替代方案
6、盡量享受過程：談判是一個過程，不是一樁事件
小組討論
模塊八：現場影響力演繹：談判實操練習
1、談判的兩階段：第一階段準備階段
第二階段洽談成交階段
2、實用的談判：
1）確認問題/設定目標
2）決定退守點
3）明確可交換條件
4）設定底線：最好的結果:
“對我們來說最好的結果，應該也是對方的最合理的結果。
底線:“一個不能讓步的底線”
5）“如果…怎么樣”的談判手段
6）把問題擺在桌面上：向對方全面地展示我們的可交換條件
7）提問：采用提問題的方式，而不要說“不”。
8）澄清
9）交換讓步
10）達成一致
情境演練
課(ke)程結束(shu)：個人行動(dong)計劃、現場答疑

溝通談判影響力課程