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中國企業培訓講師
現代設備管理與維修高級培訓班
 
講(jiang)師(shi):專家講(jiang)師(shi) 瀏覽次數:2568

課程描述INTRODUCTION

· 設備主管· 技術主管

培訓講師:專家講師(shi)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

現代設備管理維修培訓班

課程收益:
新(xin)時期,先進(jin)的維(wei)(wei)修(xiu)技(ji)(ji)術,建(jian)立(li)企(qi)業(ye)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)(li)與(yu)維(wei)(wei)修(xiu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作的新(xin)模(mo)式(shi),以及設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程理(li)(li)念的建(jian)立(li)等(deng)等(deng)都在不同的企(qi)業(ye)中模(mo)索和試行(xing)當中,建(jian)立(li)適合本(ben)企(qi)業(ye)經(jing)濟(ji)類(lei)型的設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)(li)維(wei)(wei)修(xiu)模(mo)式(shi)和方(fang)法,定位好(hao)企(qi)業(ye)的設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)(li)與(yu)日常維(wei)(wei)修(xiu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作,則是(shi)當前廣大從事設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)(li)與(yu)維(wei)(wei)修(xiu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作人(ren)員面臨的新(xin)的課題和急待解決(jue)的問題,也是(shi)提高(gao)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)(li)和維(wei)(wei)修(xiu)技(ji)(ji)術人(ren)員管(guan)理(li)(li)水(shui)平(ping)和素質,做一名合格(ge)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)(li)、維(wei)(wei)修(xiu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程師的重要(yao)途徑。當下,“中國制造”正在向“中國智造”強力邁進(jin),我們要(yao)補(bu)上“工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)匠精(jing)神”這一課。為了適應新(xin)時期對設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)(li)與(yu)維(wei)(wei)修(xiu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作的要(yao)求,為了讓(rang)各企(qi)業(ye)系統掌握先進(jin)的設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)(li)方(fang)法,加快高(gao)技(ji)(ji)能人(ren)才的培(pei)養,推行(xing)持證(zheng)上崗制度,培(pei)訓(xun)中心針對當前客(ke)觀形勢(shi),結合現代管(guan)理(li)(li)與(yu)維(wei)(wei)修(xiu)的先進(jin)經(jing)驗(yan)、先進(jin)技(ji)(ji)術,使(shi)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)論與(yu)維(wei)(wei)修(xiu)實踐相結合開展本(ben)次(ci)培(pei)訓(xun)。

課程大綱:
(一)、設備維修的基本概念
1、我國企業設備管理與維修中存在的問題
2、維修管理的基本概念
(1)設備的維修策略
(2)基于時間的預防維修
(3)基于故障的事后維修
(4)基于狀態的預知維修
(5)不同維修策略的優缺點及優化選擇
3、預防維修PM項目設計及實施
4、設備維修管理的考核指標與評價體系
5、維修費用的管理與優化
6、可靠性理論在設備維修中的應用
(1)可靠性管理的基本概念
(2)故障的威布爾分布及指數分布
(3)可靠性管理與設備檢修周期的優化
7、設備的故障管理
(1)故障的基本類型及規律
(2)設備故障的原因、模式及分析
(3)設備故障全過程管理
(4)設備的MTBF和MTTR的分析
(5)故障模(mo)式影響及危害性分析(FMECA分析)

(二)、設備的點檢定修
1、點檢定修
(1)點檢定修的基本概念及管理流程
(2)點檢定修與傳統設備檢修的區別
(3)點檢的八定
(4)點檢的分類
(5)點檢的標準及其關系
(6)設備點檢中的趨勢和傾向管理
(7)點檢傾向管理的業務流程
(8)設備點檢的方法
2、設備的定修
(1)定修的優化與動態管理
(2)點檢定修的評價體系
(3)點檢定修的標準化(編制標準的原則和要求、標準編制目錄表的制定)
(4)點(dian)檢定(ding)修的業務流程(cheng)、點(dian)檢定(ding)修的閉環管(guan)理、各(ge)類(lei)點(dian)檢定(ding)修表格的編制等

現代設備管理維修培訓班


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2024-04-22 南寧

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