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班組長安全管理培訓課程

課程收益
本(ben)課(ke)程將通(tong)過對班組長應具備的安全管(guan)理(li)能力與(yu)技巧培(pei)訓，幫助班組長掌(zhang)握必備技能，提升現場安全管(guan)理(li)水平

課程簡介
線班組管(guan)理是(shi)企業(ye)所有管(guan)理的(de)(de)基礎，企業(ye)的(de)(de)安全目標(biao)的(de)(de)達(da)(da)成最(zui)終通(tong)過(guo)一線管(guan)理工作(zuo)實現。一線班組長是(shi)一線安全管(guan)理的(de)(de)核(he)心(xin)，肩負著各項生(sheng)產任務完成的(de)(de)重(zhong)任，他(ta)們管(guan)理水(shui)平的(de)(de)高低直(zhi)接影響著企業(ye)各項指標(biao)的(de)(de)達(da)(da)成。

課程大綱
一.班組長自我認知與角色走位
1.班組長承擔工作職責
2.班組長的基本管理職責
3.班組長的角色轉換及角色認可
4.班組長的基本知識與技能

二.班組現場管理基本能力
1.安全生產事故案例
2.安全生產法律法規
3.安全管理主體責任
4.【現場安全管(guan)理案例展示】

三.風險識別與管控
1.如何開展現場風險識別?
2.如何制定風險管控措施?
3.如何落實執行管控措施?
4.【風險識別管控案例)

四.隱患排查與治理
1.現場隱患排查思路
2.現場隱患治理流程
3.現場常見隱患介紹
4.【隱患排查治理案(an)例】

五.現場應急處置方案設計與演練
1.現場事故風,險評估
2.現場應急能力評估
3.現場常見場最應急預案
4.現場演(yan)練(lian)流程與技(ji)巧

六.班組日常安全管理
1.班組安全培訓技巧
2.虛驚事件管理要求
3.行為安全觀寨溝通
4.班組安全例會管理
5.現場安全(quan)改(gai)善技巧(qiao)

七.班組長核心管理能力
1.如何制定計劃
2.如何有效溝通
3.如何有效執行
4.如何輔導員工

培訓對象
公司各車間主(zhu)管、生產一線主(zhu)管、班長(chang)/組長(chang)/儲備干部

講師簡介
【專家介紹】杜老師
安全培訓師、安全管理咨詢顧問
超過15年世界500強管理經驗
工作經歷
青島圣戈班玻璃有限公司
(法資*建材行業)生產管理
煙臺鐵姆肯有限公司(美資*機械行業)精益管理
沃爾沃建筑設備(中國)有限公司(瑞典*機械行業)
安全管理
國家注冊安全工程師
安全生產標準化評審員
職業健康安(an)全(quan)管理體系評審員

班組長安全管理培訓課程