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企業如何應用社交媒體

課程背景
企業管理者如何與媒體打交道，了解媒體熟悉媒體、戰略應用媒體，己成為社會轉型期的*前沿課題，也是提升企業家創新管理個人技能的重要平臺，被稱為未來企業智慧轉型的制勝之道。
江(jiang)蘇連(lian)云港、福建晉江(jiang)等圖(tu)書(shu)館播放。

課程大綱
一， 企業家如何以智慧應用媒體創造財富
媒體是什么
媒體最需要什么
媒體最反感是什么
什么是媒體不惜代價去做
企(qi)業如(ru)何(he)提(ti)供媒體精神食(shi)糧

二， 如何在大局下思考，促進建立或完善國家政策為我所用
學會在國內外大背景下審視企業“瓶頸”
從本行業本地區本企業實際出發
用事實和數據說話
用細節顯示問題困難真實
讓上級領導，直至(zhi)*領導判斷決策(ce)

三， 策劃吸引媒體眼球活動，應用媒體平臺花小錢見實效
活動的政治性
活動的新聞性
活動的時效性
活動的針對性
活(huo)動的地方特色性

四， 企業家戰略應用媒體的突破口
關注國家政府新政策實施后反響
關注國家每一階級的中心工作
關注國家重大活動與事件
關注國際形勢與世界大事
關注國內外敏感問題
關注(zhu)社會熱(re)(re)點與行(xing)業熱(re)(re)點

五、戰略借用媒體力量的路徑
企業董事長總裁高層次決策者邀請媒體領導班子成員
邀請媒體業務總編輯副總編輯
邀請媒體業務部門主任副主任
邀請媒體專線記者交流商量策劃
董事長總裁高層次決策者上門向媒體反映
企業文秘人員向媒體領導匯報有利信息
企業文秘人(ren)員撰寫新聞或信息提供媒體（如(ru)何寫作(zuo)另講）

六、如何策劃邀請上級領導參加企業重大活動
與黨的中心任務緊密性
與當地黨委政府工作貼近性
與領導分管工作的關聯性
與領導政績的顯示性
與(yu)領導仕途(tu)的前瞻性

七、正確把握與媒體的關系
企業高層在重大節假日與媒體交流座談（一般為春節）
企業文秘人員與媒體保持聯系（出了問題再找較被動）
邀請記者參加企業一些重大活動
經常提供企業積極向上的信息
積極配合媒體深化改革強化服務功能
隨時了解媒體(ti)的新(xin)聞需求(qiu)

八、企業產品積壓的處理方法
常規處理方法：
發動全體員工獻計獻策
加強銷售人員力量
增加資金投入擴大營銷網點
爭取銀行貸款擴建庫容
向主管部門匯報，來企業調研座談商量
最終還靠自己，大量庫存一時難以消化
借力媒體處理方法：
董事長向媒體反映希望得到支持
記者撰寫新聞內參報送各級政府
省市領導分別作出批示
政府投入百萬舉辦產業大會與采購洽談會
不(bu)到半年(nian)，庫(ku)存量處于正常

企業如何應用社交媒體