項目管理思維與應用實踐
講師：劉(liu)永強 瀏覽次數：2558
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目管理思維培訓課程
背景介紹Course backgrou d：
這是一門告訴你如何做好一件事的學科，作為不是項目經理的管理者，如何更好的利用項目管理的思維，做好一件事情。項目管理已經成為每一個職業人士與管理者必須具備的個人能力，它能夠通過科學的系統方法工具幫助提高工作成果，創造更大的價值。
因為項目管理在運作方式和管理思維模式上*限度地利用了內外資源，從根本上改善了管理人員的工作流程，從而使運營效率得到大幅提升。在項目管理的實踐中，項目經理與其他部門和項目團隊合作中*的問題，項目管理的知識和工具其他部門人員的了解或理解不多，本課程是在最短時間內學習了解項目管理的基本知識和工具，并幫助非項目經理掌握項目管理工具，并具備相應的項目管理能力。
四大收益Course be efits：
了解成功項目的特點和本質
理解項目管理的主要階段和各個階段的活動
掌握項目管理的基本工具和技術
了解管理困境和部門經理協作難題
課程對象及時長Course object
非項目經理管理人員、職能部門人員、希望通過項目管理有效開展工作的人員等。
課程標準時長2天
課程大綱Course out i e：
模塊一：非項目經理如何利用項目管理讓成果產出更高效
項目管理對于企業和個體而言的具體價值
項目管理的內涵是什么？
為什么說項目管理是每個領導者必須需具的能力？
項目管理的知識體系
非項目管理者的和項目管理才的區別是什么？
非項目管理者為什么要掌握項目管理的思維方法工具
模塊二：發起項目，各方達成共識
理解項目立項的深層次價值
洞察項目管理的軟硬環境
確定項目目標
制定項目章程
組建初始項目管理團隊
確定項目整體目標
識別項目內外部干系人
OCOSA關鍵成功法則運用
學員演練：通過項目章程、項目啟動表格工具進行項目啟動
模塊三：項目規劃：設計清晰的項目成功路線圖
規劃項目整體計劃的流程方法
收集干系人需求
定義項目范圍邊界
創建工作分解結構WBS
規劃進度管理計劃
估算活動所需資源
規劃成本管理
制定成本基準
規劃人力資源管理
規劃溝通管理
識別項目風險及風險類型
風險評估（風險概率、風險影響、風險指數）
對項目風險進行系統分析
制作風險分解結構RBS
規劃干系人管理
案例互動：某項目WBS案例、風險案例、干系人案例
案例演練：結合學員所選項目，團隊成員演練項目WBS工具、責任分配矩陣、成果表、甘特圖、網絡圖、里程碑圖等項目核心工具表格進行演練。
模塊四：執行與控制：實施與應對風險變化
按項目規劃路線圖實施項目
對項目實施有效監控
建立機制定期實施項目報告
項目例會種類、例會議程和內容
如何控制與實施項目變更
變更控制流程、計劃滾動刷新
項目掙值分析EV
如何提升項目團隊的凝聚力
如何提升解決問題的能力
案例互動：某復雜項目的執行經驗
工具表格：DOI G isT表格工具、過程控制工具表格、動態控制工具。
模塊五：結束項目：衡量成功，持續改進
結束階段的工作及項目評價
項目收尾階段工作的重點
各角色在項目收尾階段的職責
項目成功和失敗的經驗教訓總結
項目的團隊建設和績效管理
如何在收尾時定調項目
案例演練：如保對項目進行有效收尾
第六模塊：項目管理常見問題及其它
常見項目管理難題
有效解決難題的方法論
Q&A
本期優秀作用小組評選激勵
可進行理論考核（每人）
項目管理學習發展成功行動計劃（每人）
項目管理計劃作業預留（每人）
提供后續答疑（每人）
附：贈送
1、項目管理工具包：
項目管理工具包提供綜合的項目管理資源包，包括項目啟動，規劃，執行，監控等工具表格，參訓學員可結合實際使用。
2、一頁紙的項目管理工具：
項目管理領域*的一頁紙項目管理工具，通過該工具對于日常的項目管理用一張A4紙便可有效管理包括計劃與糾偏。
3、職能型項目工具集： 針對通用的職能項目，可通過該工具包直接使用，提升職能工作項目績效。
項目管理思維培訓課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/300557.html
已開課時(shi)間(jian)Have start time
- 劉永強
[僅限會員]
項目管理內訓
- 以考促管、全程把控——項目
- 《物流網絡規劃與物流項目管 張冬(
- 新能源項目工程管理 張(zhang)存彪
- 《卓越物流項目管理實踐》 張冬(
- 《微權環境下成功項目管理與 張(zhang)現鋒
- 《非職業項目經理的項目管理 張現鋒
- 《項目管理思維與全過程控制 張(zhang)現鋒
- 項目的需求、整合、和成本管 方(fang)瑩
- 《項目管理*實踐實戰演練》 張現(xian)鋒
- 《OMO學習項目設計與運營 文熠(yi)
- 項目征地拆遷實戰課程 鄭文強
- 《華為IPD研發項目管理* 張現鋒