《新營銷、新增長、新機遇》 B2B營銷體系設計與實戰
講(jiang)師:呂娜(YX) 瀏覽次(ci)數:2582
課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
B2B營銷體系設計課程
【課程背景】
隨著中國企業家規模的不斷發展與壯大,B端市場的機會已經被越來越多的人發現,2B產品開始遍地開花。相較市場上玲瑯滿目的2C產品,B系產品依然顯得還不成熟,傳統的2C營銷經驗,移植到2B的新土地上,是否真的完全合用?在2B市場競爭越來越激烈的當下,企業在營銷、運營、銷售的人才儲備和培養上,是否做到了與時俱進?讓企業在策略制定上有法可依、科學高效,讓企業組織作業中實現效率*化,就是我們B2B企業經營者目前最重要的課題,也是本課程的內容所在。
本課程突破了很多傳統課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸,通過豐富的實戰案例,梳理提煉適用于B端產品的營銷體系。解決學員在做B2B營銷的過程中面臨的“無理論、無框架、無方法”的三大難題,使學員學之解惑,學之能用,通過升級驅動業務增長,抓住企業發展新機遇。
【課程收益】
了解B系業務特點,理解2B業務營銷模式背后的規律與本質
厘清2B與2C營銷的差異,掌握2B業務三大驅動力,實現營銷模式突破與升級
掌握制定公司全鏈路營銷體系,確保實施落地的系統方法
學會3套數據化模型在業務場景中的使用方法,推動全員數據化能力進階
【課程對象】企業基層管理者、營銷&銷售&運營體系的業務骨干,及基層員工
【課程大綱】
一、B2B業務在營銷過程中會遇到哪些難點?
1、 營銷的定義及在企業經營中的作用
2、 B2B企業的發展特點
產品或服務的同質化現象
分散割裂的市場
周期性行業波動
3、厘清“2B”營銷與“2C”營銷的差異
客戶主體與產品服務:企業級服務對專業度要求高,在同質化中找個性化
購買決策與銷售周期:2B業務購買決策復雜謹慎,銷售周期長
銷售協同與客戶交互:企業客戶分散割裂,營銷渠道復雜且多元
二、如何突破營銷難點,驅動業績增長?
1、2B營銷的核心理念是什么?
2、2B業務的三大驅動力
產品驅動:產品價值的挖掘技巧
策略驅動:策略驅動過程中的常用調控手段
渠道驅動:客戶全生命周期的觸達渠道
三、如何構建可落地的2B營銷體系閉環?
1、B2B營銷體系的設計思路:9大板塊
2、銷售方案設計包裝技巧
B系業務賣的不是產品,是痛點和需求的解決方案
銷售方案包裝萬能公式
從差異中找到自身產品的競爭優勢
產品價值要算出來,測出來,展出來
3、從0到1搭建潛客的全生命周期轉化路徑
潛客全生命周期催熟路徑
常見的企業客戶觸達形式
產品來客戶全生命周期的渠道組合拳
案例:金品誠企案例營銷解析
案例:阿里巴巴經典會銷模型分析
4、案例解析:阿里巴巴國際站高級會員產品的營銷方案解析
四、如何將數據思維應用在日常工作中,驅動業務進程提效?
1、數據思維在業務推進過程中的價值
2、常用的幾種數據分析方法與使用場景
公式拆分法:KPI拆解與落地實施
象限交叉法:目標客戶分層盤點方法
漏斗分析法:營銷渠道效果分析
3、如何做好數據結果的可視化:用圖標說話
五種常規圖表形式與選擇技巧
如何在不同場景科學有效的用圖標說話
4個技巧讓你玩轉圖標
B2B營銷體系設計課程
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