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中國企業培訓講師
消費金融業務產品運營與業務增長
 
講師:戴子 瀏覽次數:2606

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:戴子(zi)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

金融業(ye)務產品運營課程

課程大綱:
一、消費金融行業發展現狀與未來趨勢
(一)行業現狀
1、行業發展進入存量市場階段
2、消費轉型為行業發展帶來新機會
3、聚焦細分市場,挖掘新增長空間
4、從業機構加速場景生態建設
(二)未來趨勢
1、利率管制下的客群上浮
2、強化場景合作方的審查監督
3、科技驅動繼續占據發展C位
4、線下模式或再(zai)成獲客(ke)新(xin)戰場

二、消費金融業務運營與增長
(一)消費金融業務運營的核心能力
1、產品運營能力
產品創新
產品迭代
體驗優化
【案例】某行線上消費貸款通過體驗優化營銷渠道客戶案例
2、活動運營能力
利己本能
社交驅動
情感刺激
【案例】餓了么1分鐘免單客戶運營活動;長沙銀行聯合網紅餐飲開展客戶營銷活動
3、客戶運營能力
客戶活躍度
客戶貢獻度
客戶忠誠度
【案例】招商銀行俘獲年輕客群芳心的客戶運營實踐
(二)消費金融業務運營工具——增長黑客模型
1、新增客戶獲取
挖掘客戶需求痛點
選擇最優獲客渠道
2、睡眠客戶激活
客戶激活策略選擇
6種激活觸發物:互動游戲、客戶權益、特惠活動、合作渠道、情感觸發、技術手段
【案例】6種激活觸發物的使用案例
3、存量客戶留存
降低客戶流失率的6種方法:價值預留、網絡效應、峰終定律、客戶成長、承諾一致、習慣回路
【案例】通過增加客戶“轉換成本”,留住本行存量客戶的營銷實踐
4、經營收入增長
提高客單價
提升復購率
【案例】叮咚買菜細分目標用戶提升復購率和轉化率的營銷實踐
5、實現客戶自傳播
啟動客戶病毒營銷循環
【案例】5種(zhong)病毒營銷方法:雙邊獎(jiang)勵、引起虛榮感(gan)、協作獲利、嵌(qian)入(ru)熱點、制造爆款

三、消費金融業務渠道拓展與場景營銷
(一)消費金融業務渠道拓展
1、挖掘渠道需求痛點
銷售增長
利潤提升
渠道共享
客戶引流
品牌背書
2、設計渠道合作模式
聯合展業模式
客戶引流模式
資源共享模式
最惠渠道模式
開放代理模式
3、激發渠道潛能
利益激勵
政策激勵
資源激勵
身份激勵
逆向激勵
4、維護渠道合作關系
提供差異價值
影響利益共同體
產品持續迭代
【案例】中國銀行汽車消費貸款產品持續迭代案例;浦發銀行房屋租金貸款渠道合作案例
5、防范渠道業務風險
渠道騙貸風險
渠道套現風險
渠道經營風險
渠道違約風險
【案例】以上四類渠道風險真實案例拆解
(二)消費金融業務場景搭建
1、場景的選擇
內部場景與外部場景
線下場景與線上場景
剛需場景與衍生場景
單一場景與綜合場景
2、營銷場景設計方法
根據產品初心設計營銷場景
根據目標客群設計營銷場景
根據消費升級設計營銷場景
根據B端需求設計營銷場景
聚焦邊緣市場設計營銷場景
【案(an)例】中國銀(yin)行(xing)直客式汽車貸款營銷場(chang)景設(she)計(ji)案(an)例;建設(she)銀(yin)行(xing)高端小區業主批量獲客營銷場(chang)景設(she)計(ji)案(an)例;邊緣市(shi)場(chang)消費金融業務營銷場(chang)景設(she)計(ji)案(an)例

四、消費金融業務增長模式創新
(一)模式創新的來源
1、新技術出現
2、監管政策調整
3、客戶行為變化
4、從提供產品到提供服務
5、盤活現有資源
6、機緣巧合事件
(二)用“交叉視角”跨界創新
1、跨界發現新邏輯
2、跨界創造新體驗
3、跨界激發新需求
4、跨界探索新模式
(三)同業及異業模式創新案例
1、平安銀行打造汽車金融生態平臺模式
2、國外金融機構的消費金融產品創新模式
3、新零售品牌通過營造新體驗實(shi)現增長模式(shi)

五、現場答疑與交流

金融業務產品運(yun)營課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/299958.html

已開課(ke)時間Have start time

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    參加課程:消費金融業務產品運營與業務增長

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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戴子
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