国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

商業(ye)運營管控(kong)要點(dian)課程

課程背景：
青島青鐵商業發展有限公司依托青島地鐵線網優勢、場景優勢、流量優勢和市場優勢，
聚焦商業、廣告傳媒兩大板塊，以打造島城*國有商業平臺與第一廣告媒體平臺為發
展方向，堅持背靠集團，直面市場的發展原則，不斷整合優勢資源，創新經營模式，在
ToG端、ToB端、ToC端綜合發力，打造全鏈條經營生態。如何促進不同輕資產模式下的商
業運營管控要點，成為青島青鐵商業發展有限公司關注的重要議題。
為此，本課程對不同輕資產模式下的商業運營管控要點進行分析和解碼，為青島青鐵商
業發展有限公司的經營管理實踐提供借鑒。
授課老師近30年的經濟管理理論學習研究和經營管理工作實踐經驗，邏輯嚴謹，思路清
晰(xi)；通(tong)(tong)過(guo)深入淺出的理論與案例分(fen)析相結合(he)，通(tong)(tong)俗易懂。

課程收益：
1、學習了知不同輕資產模式下的商業運營管控要點。
2、通過解讀，幫助學員指明不同輕資產模式下的商業運營管控要點，可執行，易操作，
簡明(ming)易懂，落地執行力強(qiang)。

課程對象：
青鐵(tie)商(shang)業下屬商(shang)管(guan)公司(si)

課程方式：
主題(ti)講授+視頻欣賞+情景(jing)模擬+案例研討+學員分享(xiang)+落地工具+頭(tou)腦風暴

課程大綱
一、輕資產模式主要運營方式
（一）租賃服務模式
（二）委托管理模式
（三）聯合開發模式---收益分成
（四）品牌和管理輸出(chu)模式

二、輕資產模式主要路徑
（一）轉讓自持項目股權
（二）引入合作方或直投機構出資建造
（三）承接母公司及兄弟公司的項目管理運營需求
（四）直接(jie)向第三方商業地產(chan)項目輸出管理

三、不同運營方式和路徑下對的商業運營管控要點
（一）轉讓自持項目股權的商業運營管控要點
1.實體轉讓模式的商業運營管控要點---控制權和管理權分離
2.金融轉讓模式的商業運營管控要點---REITs、CMBS
（1）REITs的商業運營管控要點
（2）CMBS的商業運營管控要點
（二）引入合作方或直投機構出資建造的商業運營管控要點---
獲得運營項目的管理費和股權分紅
1.與資金成本低的金融機構合作的商業運營管控要點
2.與拿地有優勢的本地公司合作的商業運營管控要點
（1）與業主方公司成立商管公司的商業運營管控要點
（2）品牌及管理輸出的商業運營管控要點
（3）管理輸出或商業咨詢的商業運營管控要點
（三）整租賃模式的商業運營管控要點
（四）委托管理模式的商業運營管控要點---
母公司資源稟賦極為關鍵，交易定價存在失真
1.用委托管理模式在戰略重點區造標桿，*限度擴寬盈利上限
2.關聯交易的定價是否公允
3.純委托管理難大力拓規模
（五）品牌和管理輸出模式的商業運營管控要點---快速占領市場，擴大規模
（六）收益分成型的租賃運營的商業運營管控要點---背靠強大的品牌話語權
1.確保對第三方項目經營權的穩定性，可專注提升在管項目的經營效益，利于公司未來
收入和業績的增長
2.商(shang)業(ye)運(yun)營(ying)服(fu)務提(ti)供商(shang)與業(ye)主間利益(yi)一(yi)致(zhi)，增強雙方優化項目運(yun)營(ying)的動力

四、精細化運營是輕資產管理公司的基石
（一）精細化運營的重要性
1.精細化運營有助于輕資產管理公司實現資源優化
2.精細化運營有助于輕資產管理公司實現成本控制
3.精細化運營能做到靈活應變
4.精細化運營能夠幫助公司利用數據驅動決策
5.精細化運營能幫助公司提升用戶滿意度
（二）精細化運營的要點
1.準確定位
2.招商在前
3.規劃設計
4.成本控制
5.物業管理
分組討論：作為國有銀行的領導，您可以如何推動商業銀行供應鏈金融和產業金融經營
管理？

商(shang)業運營(ying)管控要點課(ke)程