国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

供應商質量安全課程

【課程背景】
企業發展過程中與供應鏈上合作伙伴關系是動態變化的，從相互的業務需求意向洽談到緊密合作，再到長期戰略合作或者解除合作，這個合作關系的全生命周期短則一年半載，長則十幾年甚至幾十年。據統計日本有3萬家企業超過百年，而中國不足10家，能夠使日本的3萬家百年企業基業長青有多種因素，其中之一便是他們找到了可以長期合作相互賴以生存的商業合作伙伴。
我國因歷史發展的特殊性，自上世紀80年代改革開放以來各行各業才得以蓬勃發展，產業鏈也在逐步的完備規范過程中，規模較大的企業已結成聯盟生態鏈相互促進發展，即使小企業也會有幾十上百家相關合作方，經營過程中除了要將自身核心競爭力發揮到*，還需要跟上下游合作伙伴有良好的關系，供應鏈穩定才能確保輸入和輸出穩定發展，才可以穩定的實現產業鏈上的增值，不穩定的合作關系會導致危機事件甚至滅頂之災，正反面案例不勝枚舉。
供應商及其所供商品或原料的質量安全風險管理是非常重要的一環，如何利用有限的資源開展好對預期合作的供應商開展質量安全準入以及在合作過程中建立良性的合作關系，并在必要的階段啟動解除合作的退出機制，是每個企業家及經營者都需要認真思考和謹慎執行的。建立并運行一套有效的供應鏈質量安全管理機制可實現良性循環，夯實企業成長發展的百年基石。
本課程(cheng)講師從實戰(zhan)(zhan)中來，親(qin)歷(li)上百家供(gong)應鏈(lian)企業(ye)全生(sheng)命周期管理，以生(sheng)動的案(an)例結合(he)先進的實戰(zhan)(zhan)方法賦能企業(ye)供(gong)應鏈(lian)建設(she)，課程(cheng)設(she)置豐滿且不失生(sheng)動，寓(yu)教于樂(le)同時可啟發(fa)深度(du)思(si)考并(bing)開啟企業(ye)轉型升級之道。

【課程收益】
了解企業開展供應商質量安全全生命周期管理的目的和意義
了解針對不同供應商質量安全風險識別及管理方式
掌握關鍵供應商從準入把關到合作過程質量安全管理方法
掌握開展供應商戰略合作持續改善方法
掌握如何(he)識別應淘汰供方(fang)(fang)并建立有效的(de)淘汰評價機制方(fang)(fang)法

【課程特色】
注重實戰，學之能用；方法科學，邏輯清晰；課程生動，案(an)例精彩(cai)

【課程對象】
總經(jing)(jing)理、常務副總經(jing)(jing)理、質量安全及供(gong)應(ying)鏈負責人(ren)、供(gong)應(ying)鏈各分管部門(men)經(jing)(jing)理主管

【課程大綱】
一、如何識別企業供應商全生命周期？
1、供應商全生命周期概念
2、優秀企業的供應(ying)商生命(ming)周(zhou)期(qi)劃分方法

二、新商業模式下企業供應鏈質量安全面臨哪些機會與挑戰？
1、認識新商業模式下的供應鏈質量安全形態
了解電商新零售崛起供應鏈質量安全形態
了解后疫情時代供應鏈質量安全形態
2、行業與商業環境的變化對供應鏈有哪些挑戰及機會點
消費升級帶來的挑戰與機會
技術發展所帶來的顛覆性的挑戰與超車機會
后疫情時代及電商新零售所(suo)帶來的挑戰與機會

三、對關鍵供應商質量安全在準入環節需要做什么？
1、準入調研識別是否滿足準入門檻
2、現場準入審核十大注意事項
3、準入結論要謹慎給出
案(an)例：某食(shi)品(pin)包(bao)裝(zhuang)企業、某大宗原(yuan)料(liao)供方

四、如何開展供應商合作過程質量安全管理？
1、日常質量安全績效管理
周期性復盤的重要性及方法
年度評審如何開展最有效
2、突發質量安全問題應應急管理、
內部突發質量安全事件如何響應管理
外部突發質量安全事件如何響應處理
案例：某OEM合作方

五、供應商質量安全持續改善至戰略合作怎么做？
1、企業定位對合作模式的影響
2、如(ru)何(he)平衡商業利益(yi)和質量(liang)安全方面投出產(chan)出關(guan)系(xi)(xi)3、如(ru)何(he)與(yu)供應商建立起基于質量(liang)安全的戰略(lve)落(luo)地的管(guan)控(kong)體系(xi)(xi)

六、供應商質量安全退出機制如何設置？
1、退出機制設計方法
2、具體實施(shi)步驟(zou)和方法

七、合作共贏，如何實現雙方利益*化？
1、質量安全風險管控機制的建立
2、重塑多(duo)元(yuan)質量安全文化(hua)

供應商質量安全課程