課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
內訓師案(an)例(li)萃取與開發課(ke)程(cheng)
【課程簡介】
組織經驗是推動組織持續發展的核心知識資源,如何將成功經驗有效沉淀傳承,如何將失敗教訓有效總結反思,是企業持續發展和成功的關鍵。
然而現實中,企業內訓師在進行經驗萃取與案例開發上卻存在著諸多挑戰:
缺乏對經驗的結構化梳理,經驗萃取的結果只是在記流水賬;
經驗只是優秀員工的個人“回憶錄”,缺乏普適性,無法做到有效傳播和推廣。
在(zai)《企(qi)(qi)業內訓(xun)師(shi)案例萃(cui)取(qu)與開(kai)發》課程中,我們(men)將(jiang)為企(qi)(qi)業內訓(xun)師(shi)提供落(luo)地性強的經(jing)驗萃(cui)取(qu)與案例開(kai)發工具,幫助企(qi)(qi)業內訓(xun)師(shi)迅速(su)萃(cui)取(qu)和開(kai)發一批(pi)主(zhu)題鮮明、結構完整、提煉準確的經(jing)典案例,助力企(qi)(qi)業有效(xiao)實現知(zhi)識(shi)管理與傳承。
【適學人員】
企業內訓師
【學習目標】
通過學習本課程的內容,幫助企業內訓師達成以下的學習成果:
1. 理解經驗萃取的概念與價值;
2. 理解案例選題的重要性,選擇有價值的案例主題;
3. 熟練掌握案例萃取與開發的方法,還原案例全貌;
4. 課堂中萃取(qu)和輸出一份(fen)完整(zheng)的業務/管理案(an)例。
【學習內容】
單元一:經驗萃取
單元導入:越南地區兒童營養不良問題
1.1 什么是經驗萃取
1.1.1 經驗與知識的定義和區別
1.1.2 經驗萃取的定義
1.2 為什么要做經驗萃取
1.2.1 組織角度:讓成功可復制,錯誤不二出
1.2.2 個體角度:積累成功經驗,構建知識體系
1.3 經驗萃取的流程和方法
1.3.1 選擇萃取液:選擇主題
1.3.2 混合搖勻:萃取經驗
1.3.3 靜置分離:輸出成果
1.4 從經驗萃取到案例開發
單元二:案例選題
單元導入:從銷售19800元套餐到198000元套餐
2.1 認識案例
2.1.1 案例的定義
2.1.2 案例的核心特征
2.1.3 案例開發的意義
1)對案主:反思工作經歷,總結成功經驗
2)對學習者:學習過程有趣,促進學以致用
2.2 案例選題
2.2.1 選題的原則
1)關鍵任務:反映崗位核心價值
2)典型場景:具有普適性、可復制性
2.2.2 選題的方式
1)組織角度:聚焦關鍵
2)個體角度:記憶猶新
2.2.3 選題(ti)的注意點
單元三:案例萃取
3.1 自我萃取
3.2專家萃取
3.2.1 萃取流程
3.2.2 萃取技巧
1)思路分析:TEC工具
2)做法回顧:問步驟、問要點、問工具
3)事后(hou)經(jing)驗(yan):記分牌(pai)問題
單元四:案例寫作
4.1 簡介明
1)案例標題
2)關鍵問題
3)案例概要
4)案例類別
5)案例應用
6)其他信息
4.2邏輯強
1)背景 Situation的描寫
2)任務和目標 Task/Target的描寫
3)行動 Action的描寫
4)結果 Result的描寫
5)啟示與反思 Sharing &Suggestion的描寫
4.3提煉準
6種(zhong)提煉(lian)建模方法(fa)
單元五:案例應用
5.1 案例應用的形式
5.2 案例教學的技術
課程總結
內訓師案例萃取(qu)與(yu)開發(fa)課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/299285.html
已開課時間Have start time
- 付鑫龍
培訓管理內訓
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