課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數智化供應鏈公開課
學習對象:
希望擴展供應鏈管理思路的CEO、制造總監、采購總監、質量總監,供應鏈職能部門主管;
希望(wang)系(xi)統掌握供(gong)應鏈(lian)管理(li)方法和技術的企劃人員、供(gong)應鏈(lian)數字(zi)化(hua)從業人員。
課程背景:
中國的制造業在過去幾十年中經歷了快速的發展,成為全球*的制造業國家。然而,隨著經濟發展和環境保護意識的提高,中國政府開始推動制造業的轉型升級,以實現更高質量、更高效益、更可持續的發展。這一轉型升級的過程對于中國的高科技制造企業提出了許多挑戰,其中最主要的挑戰之一就是供應鏈的管理。
生產/采購/物流三大供應鏈環節方面,高科技制造企業需要從世界各地采購原材料和零部件,而這些原材料和零部件的質量和供應能力往往受到地域和政治等因素的影響。此外,隨著大環境經濟影響的升級,中國高科技制造企業在采購原材料和零部件方面也面臨著更大的不確定性和風險。供應鏈協同方面,高科技制造企業需要在全球范圍內調配資源,以滿足不同市場的需求。這就需要企業具備強大的生產和物流管理能力,以確保產品質量和及時交付。
我(wo)們希(xi)望通(tong)過《數智化供應(ying)鏈(lian)》課程(cheng),以(yi)業(ye)界成(cheng)功(gong)*實踐和大量的(de)實戰經驗和教(jiao)訓,幫助企業(ye)夯實供應(ying)鏈(lian)體系中各個環節的(de)管理,提(ti)高(gao)(gao)供應(ying)鏈(lian)整(zheng)體運(yun)營水(shui)(shui)平,降低(di)供應(ying)鏈(lian)運(yun)作成(cheng)本和風險,提(ti)高(gao)(gao)企業(ye)對(dui)市場的(de)響應(ying)速度,提(ti)高(gao)(gao)供應(ying)鏈(lian)組織職業(ye)化水(shui)(shui)平,提(ti)高(gao)(gao)企業(ye)的(de)競爭力。
課程收益:
理解優秀的供應鏈戰略、規劃和設計對提高企業競爭力至關重要。
學習歐美先進制造業的供應鏈布局思維及如何響應歐美客戶的供應鏈需求。
學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、庫存、物流和質量策略,來改善公司的業績。
了解供應鏈業務運營的要點;掌握供應鏈變革和重塑的方法。
了解智能化+數字化在供應鏈管理中的運用,務實案例工作坊式的學習。
質量穩定/交付一致(zhi)/庫存平衡的戰(zhan)略落地與(yu)改革方(fang)法論的重中之(zhi)重探(tan)討。
課程大綱:
第一部分:供應鏈戰略規劃與整合
單元一、供應鏈的*發展與它山之石
1、制造型企業供應鏈管理的范圍和內涵
2、電商型企業供應鏈管理的范圍和內涵
3、海外先進制造業的供應鏈布局及特征
4、全球產業轉移對中國百業的影響(“危”與“機”)
單元二、供應鏈戰略的規劃模式與演示
1、供應鏈戰略在企業戰略中的地位
2、基于產品和市場競爭的供應鏈戰略
3、成本型供應鏈與響應型供應鏈戰略
4、基于產品和市場競爭的供應鏈戰略
t案例:蘋果/華為的供應鏈戰略異中求同
tWorkshop:如何制定本企業的供應鏈戰略?
單元三、數智化供應鏈體系與運營的整合
1、數智化時代供應鏈整合新機遇
2、幾種制造模式的特點與供應鏈管理的關系:BTS、BTO、CTO、ETO…
3、全球制造代工模式的特點與供應鏈管理的關系:OBM、ODM、OEM…
4、中國企業參與全球分工模式下的供應鏈整合建議:新一代的大雁理論
5、Workshop:企業供應(ying)鏈模(mo)式和業務流~舉例采(cai)購評(ping)價體系(xi)流程的創新…
第二部分:供應鏈體系運營與實戰
單元一、供應鏈體系構建
1、完整的供應鏈體系~三大達標目的與六大核心體系運營
2、供應鏈體系運營機制~交付達成下的供產銷體系運營重中之重在于?
3、供應鏈組織變革~六大管制的改革重中之重探討!
單元二、生產供應鏈
1、DCC交付管制
2、PMC計劃管制
3、Workshop:庫存控制下預測/MRP物料計劃
單元三、采購供應鏈
1、供應商評價體系臨摹務實學習
2、采購與供應商談判技巧~兩軍對壘實操演練
3、成本分析與價格控制~關鍵案例啟發
單元四、物流供應鏈
1、物流倉儲數字化改革重中之重探討
2、物料配套與物流配送重中之重探討
3、五個8賦(fu)能提升(sheng)物流中(zhong)心的體系運(yun)營水(shui)平
課程總結
講師介紹:
顧聞知 數智化供應鏈管理專家
工業工程及供應鏈管理專家
先進制造業供應鏈戰略顧問
ITC國際采購中國培訓師教官
清大/中大MBA班特聘講師
歷(li)任富(fu)O康等多家(jia)企業全球(qiu)供應鏈智(zhi)囊/供應鏈規劃處長/董事(shi)長特助(zhu)
數智化供應鏈公開課
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已開課時間(jian)Have start time
- 顧聞知
供應鏈管理內訓
- 《供應鏈倉儲管理》 侯(hou)俊(jun)
- 《供應鏈管理能力提升》 侯俊
- 《供應鏈計劃管理》 侯俊(jun)
- 《打造企業精益供應鏈》 侯俊
- 供應鏈創新發展與變革轉型 劉暉
- 《供應鏈戰略規劃與運作管理 張冬(
- 《采購與供應鏈管理》 李筱艷
- 供應鏈金融與融資實務 溫茗(ming)
- 《供應鏈戰略規劃與高效運營 張冬(dong)(
- 供應鏈金融創新、風控與營銷 陳裕
- 《供應鏈庫存管理》 張冬(
- 《零售行業電商供應鏈協同優 黃光(guang)偉