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中國企業培訓講師
中小銀行公司治理 與董事、監事、高級管理層履職能力提升專題培訓
 
講師:唐琪(qi) 瀏(liu)覽(lan)次數:2574

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:唐琪    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公司治理架構課程

課程大綱:
一(yi)、公司治理架(jia)構的基(ji)本要(yao)點

二、公司法關于董事、監事、高級管理層的關鍵要點
1、產權理論和公司治理原理
2、兩權分離及權責利關系
3、內部人控制的問題和對策
4、委托代理原理和監督
5、內部審計和制衡
6、公(gong)司治理與公(gong)司治理與董事、監事、高級(ji)管(guan)理層制(zhi)度

三、銀保監會關于中小銀行公司治理的相關要求及規定
1、商業銀行股權管理辦法
2、商業銀行關聯交易相關管理規定
3、商業銀行(xing)股權托管相(xiang)關規定

四、董事會、監事會及高級管理層的法律規定及制度要求
1、《公司法》關于董事會、監事會及高級管理層的規定
2、董事會、監事會的組織結構
3、董事會、監事會高級管理層的主要職責
4、董事會和監事會的議事規則
5、董事會、監事會和高級管理層的報告制度
6、公司董事、監事及高級管理層的任職要求
7、公(gong)司董事(shi)、監事(shi)及高級管理(li)層應具備的基(ji)本(ben)素質(zhi)

五、董事會和董事工作實務和案例詳解
1、董事會的組建和職權
2、董事的法律責任與義務
3、董事的資格與委任
4、董事會會議規則與運營機制
5、董事會績效管理、評價和激勵機制
6、董事的基本職責和履職要求
7、董事如(ru)何提高核心履職能力

六、監事會和監事工作實務和案例詳解
1、監事會的組建和職權
2、監事的法律責任與義務
3、監事的資格與委任
4、監事會會議規則與運營機制
5、監事會績效管理、評價和激勵機制
6、監事的基本職責和履職要求
7、監事監督檢查和審計監督的聯動協作

七、高級管理層工作實務和案例詳解
1、高級管理層的治理定位和職權
2、高級管理層的法律責任與義務
3、高級管理層的基本職責和履職要求
4、高級管理層和激勵約束機制

八、信息披露
1、定期報告
2、臨時報告
3、年度報告
4、董事會、監(jian)事會和高級管(guan)理(li)層在信息披露中的法律責(ze)任

九、商業銀行公司治理的關鍵要點
1、公司治理與行業監管
2、公司治理與關聯交易
3、公司治理與內控合規
4、公司治理與盡職免責

公司治理架構課程


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已開課(ke)時(shi)間Have start time

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    參(can)加(jia)課程:中小銀行公司治理 與董事、監事、高級管理層履職能力提升專題培訓

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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唐琪
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