供應管理之計劃管理
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課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師： 
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安(an)排SCHEDULE
2025-08-16
在線課程
課程大(da)綱Syllabus
供應鏈管理之計劃管理
培訓對象：
供應鏈總監、經理、主管、采購、物流、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質量保證、財務、計劃、質量管理等崗位從業人員，其他對供應鏈管理感興趣的人員
課程收益：
幫助從業者系統化學習、梳理和掌握供應鏈計劃管理實戰方法
課程大綱
供應鏈計劃管理內容
一、計劃概述
計劃及其重要性
供應鏈計劃體系
制造模式
計劃面臨的挑戰
二、預測與需求計劃
預測與需求計劃概述
預測基礎與定性預測法
定量預測法
需求預測與需求計劃管理
三、綜合供應計劃
綜合供應計劃體系
綜合供應計劃中的策略
綜合生產計劃編制
綜合生產計劃管理所面臨的主要挑戰
四、銷售與運營計劃(S&OP)
S&OP功能
S&OP流程
S&OP總體輸出
S&OP文化的建立
五、主生產計劃、物料需求計劃及排程
主排程流程的功能
主生產計劃流程
物料需求計劃功能
物料需求計劃流程
排產系統
六、供應能力計劃與管理
供應能力計劃與管理概述
供應能力計劃
供應能力控制
維修、維護和保養
七、庫存管理
庫存管理基礎
庫存計劃模型
庫存訂貨批量
安全庫存
八、計劃信息系統
傳統的計劃信息系統
制造執行系統()MES)
高級計劃與排程(APS)系統
需求預測軟件
九、計劃績效
計劃績效指標框架
計劃績效的常用指標
計劃績效管理
計劃績效改善
供應鏈管理之計劃管理
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已開課時間Have start time
2024-09-28
在線課程
2024-04-20
在線課程
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