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中國企業培訓講師
《銷售實戰技能提升模擬訓練》
 
講師:孫琦 瀏覽次數:2603

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 銷售經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:孫琦    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售實戰技能提升課程
 
【課程背景】
項目銷售:通過系統的解決方案為客戶創造價值。從立項前的設計、技術參數的選定到最后的實施和回款,短則數月長則數年,邊界之模糊、風險之不可控、利益方之多、口碑和樣板影響之廣......
流程的梳理及每步關鍵動作的界定,有利于管理者跟蹤銷售的進程,提供及時的幫助和指導、提高銷售的績效、降低銷售成本;于銷售有有利于宏觀思維,體系把控,落地學習每一步工具,縮短銷售周期、提高效率和贏率
兩天的課程將流程篇與實踐篇相結合,根據學員的背景和需求調整課程理論與案例比例、授課方式,全員參與,當堂拿走正在做的項目解決方案
 
【課程收益】
掌握項目銷售流程
掌握每步流程的關鍵動作
學會運用每步流程的落地工具
完成正在做的項目梳理、實施計劃
提高銷售成單率
 
【課程對象】一線銷售人員,銷售管理人員
 
【課程大綱】
開場:項目銷售流程梳理
1、基于目前所做項目和掌握理論銷售分幾步?
2、梳理項目流程有何重要性?
3、現階段銷售成單過程中存在的挑戰和困惑?
 
第一步:收集信息
1、如何做項目信息收集?
2、收集信息于整個項目的意義?
3、過往項目成敗中收集信息的地位?
4、哪些信息必須收集到?
5、如何初步判斷是否繼續跟蹤此項目?
 
第二步:搞定線人
1、如何確定選擇誰線人?
2、選擇線人的目的?
3、人際關系遞進方法
1) 三維分析法
2) 五步口訣法
3) 案例演練:根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇案例
4) 實踐應用:學員現有客戶分析實操
 
第三步:制定策略
1、確定項目組合作團隊
2、分工合作,制定各自職責
3、制定策略的意義
1) 要點提煉、小組討論消化
2) 情景演練:根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇不同案例
3) 實踐應用:學員現有客戶實操預約
 
第四步:你來我往
1、拜訪技巧
2、技術交流
3、工廠及樣本工程參觀
1) 故事、案例分享:根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇不同案例
2) 實踐應用:學員現有客戶分析實操
 
第五步:解決方案
1、解決方案制作素材清單
2、方案呈現方法
1) 故事、案例分享:根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇不同銷售案例
2) 實踐應用:學員現有客戶分析實操
 
第六步:招投標
1、 基礎知識
2、 設置障礙
1) 故事、案例分享:根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇不同案例
2) 實踐應用:學員現有客戶分析實操
 
第七步:合同
1、 談判原則與技巧
2、 合同風險規避
1) 故事、案例分享:根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇不同案例
2) 實踐應用:學員現有客戶分析實操
 
第八步:實施與回款
1、實施進程跟蹤
2、關鍵節點跟蹤
3、關系維護
1) 故事、案例分享:根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇不同案例
2) 實踐應用:學員現有客戶分析實操
結尾:小組項目解決方案、總結、后續跟進安排
 
銷售實戰技能提升課程

轉載://citymember.cn/gkk_detail/296959.html

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    參加課程:《銷售實戰技能提升模擬訓練》

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孫琦
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