課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
安全危險預知公開課
授課對象:
安(an)全管理人(ren)員、質量管理人(ren)員。
課程背景:
為(wei)了提升(sheng)現(xian)場改善水平(ping)和全(quan)員(yuan)安(an)全(quan)意識,預(yu)防(fang)和減少安(an)全(quan)事故的發生,以(yi)KYT作為(wei)全(quan)員(yuan)參與安(an)全(quan)的工(gong)具,運用手指(zhi)口(kou)述調動“心”、“腦”、“眼”、“口(kou)”和“手”來(lai)強化員(yuan)工(gong)對作業現(xian)場不安(an)全(quan)現(xian)狀的認知,提高自我改善的能力,實現(xian)零事故。
培訓目標:
(1)掌握手指口述安全確認法理論基礎;
(2)掌握手指口述安全確認的表現形式與操作方法;
(3)掌握員工自我健康手指口述安全確認的操作方法;
(4)掌握危險預知訓練(KYT)的操作與應用方法;
(5)掌(zhang)握危險(xian)(xian)預知訓練(KYT)中(zhong)危險(xian)(xian)源辨識方法與工具。
課程大綱:
模塊一:手指口述安全確認法理論基礎
–手指口述安全確認法的起源
危險預知訓練(KYT)
–零事故戰役由3個基本單元構成
基本目標
零事故戰役實施的方法
全員參與
–手指口述安全確認零事故運動的理念
零事故運動的原點:每一個人都是不可或缺的
零事故運動的基本理念3原則
零的原則
預防的原則
參加的原則
推動零事故運動開展的三大支柱
上層的經營態度
貫徹監督管理
搞活企業的自主活動
–手指口述安全確認法
手指口述安全確認的定義
手指口述安全確認法的實施目標
手指口述安全確認法的推行意義
手指口述安全確認的作用
需要(yao)進行手指(zhi)口述的理由
模塊二:一人或多人手指口述安全確認表現形式
–1個人的手指口述安全確認
手指口述的定義
手指口述的實踐方法
手指口述的效果
手指口述的具體操作
–多人的手指口述安全確認:手指齊呼
手指齊呼的實踐方法
手指齊呼的效果
手指口述的具體操作
–多人的手指口述安全確認:接觸齊呼
接觸齊呼的實踐方法
接觸齊呼的效果
接觸口(kou)述(shu)的具體(ti)操作
模塊三:手指口述安全確認法的操作與執行
–手指口述安全確認法執行關鍵點
危險源辨識
預防
培訓
–手指口述安全確認法
手指口述安全確認的定義
手指口述安全確認的作用
需要進行手指口述的理由
手指口述安全確認的要求
小組進行的手指口述的要點
將手指口述堅持下來的要點
實施手指口述安全確認的方法、路徑
–手指口述安全確認操作法
正式操作前的手指口述
當班作業開始前的手指口述
交接班時的手指口述
操作過程中連續性的手指口述
操作結束前后的手指口述
聯合作業時的手指口述
聯合作業時,統一動作的手指口述
聯合作業時,統一指揮協調的手指口述
自我保護的手指口述
危險源辨識過程中的手指口述
延伸式手指口述
模塊四:自我健康的手指口述安全確認
–健康危險預知KY
目的
管理人員的觀察和詢問事項
訓練方法
健康危險預知KY系統圖
合理的指導與措施(追蹤)
–1分鐘默想法
在早、晚碰頭會上進行
接近大腦舊皮質(潛意識)
身體的安定,心靈的安定
消除不留神和精神恍惚
1分鐘默想法的進(jin)行(xing)方式(shi)
模塊五:手指口述安全確認法的基礎:危險預知訓練(KYT)
–什么是危險預知訓練KYT
危險預知訓練KYT的理念
危險預知訓練KYT的目標
危險預知訓練的目的
危險預知訓練的方法及開展方法
4R階段方法的利用
實施KYT時的須知
如何在工作現場靈活運用危險預知訓練
–危險預知訓練KYT基礎4階段法
危險預知訓練KYT基礎4階段法的進行方式
危險預知訓練KYT基礎4階段法的重點
第1階段的“危險”發現方法及表達方式
–危險預知訓練KYT的利用方法
適合作業的形態
活用危險預知訓練KYT的3個層次
危險預知訓練KYT的實踐
危險預知訓練KYT中應注意的7點
金魚缸方式
模塊六:手指口述安全確認法執行關鍵點:危險源辨識
–什么是危險源?
–危險源來源
–危險源辨識原則
墨菲定律
超我原則
小題大做
–三種狀態
–三種時態
–七種典型危險源
–危害辨識范圍與內容
–危險源辨識方法
直觀經驗法
安全檢查表法
危險能源辨識法
360°全景掃描式定點觀察法
–案例分析與互動練習
–危險源風險控制措施
總結:手指口述安(an)全確認安(an)全管理法經(jing)驗(yan)介紹
講師介紹:
李駿勇老師:
教育及資格認證:
實戰型、咨詢式安全培訓師
安全技術及工程專業碩士研究生
質量環境健康安全責任(QEHSS)審核員
中國安全生產科學研究院安全培訓師
國家注冊安全工程師
高級項目管理師
經歷與專長:
擁有近8年的跨國集團公司EHS管理體系建設維護、現場EHS管理經驗和安全培訓、咨詢經驗。
曾服務于富士康科技集團和中海油安全技術服務有限公司等國內*安全管理咨詢公司,先后擔任項目經理、技術總監,全面統籌安全培訓和咨詢業務的技術開發與管理。
對中海油、BP石油、殼牌和*的先進安全管理理念與文化有較深的理解與認識,并致力于與中國傳統文化相融合,構建具有中國特色的企業安全文化。
李老師擅長的課程有:
現代(dai)企業(ye)安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)、EHS精益(yi)安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)、作(zuo)業(ye)安(an)(an)(an)全(quan)分析(xi)方法與(yu)(yu)案例(li)、能源(yuan)隔(ge)離與(yu)(yu)上(shang)鎖掛牌方法、事故調查與(yu)(yu)根源(yuan)分析(xi)、危(wei)險化學品管理(li)、突發事件(jian)應對(dui)與(yu)(yu)逃生自救(jiu)技巧、職業(ye)健康安(an)(an)(an)全(quan)與(yu)(yu)環境(jing)(EHS)管理(li)培訓(xun)、行為安(an)(an)(an)全(quan)觀察(cha)與(yu)(yu)審核(he)實戰方法與(yu)(yu)技巧、新《安(an)(an)(an)全(quan)生產法》實操解(jie)析(xi)與(yu)(yu)風(feng)險規(gui)避、建筑施工施工安(an)(an)(an)全(quan)培訓(xun)
安全危險預知公開課
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已開課時間Have start time
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