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中國企業培訓講師
《正常經營企業的突然死亡及銀行視角下的風險預警》
 
講師:陳(chen)開(kai)宇 瀏覽次(ci)數:2566

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 大客戶經理

培訓講師:陳(chen)開宇    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行視角下的風險預警課程

課程背景:
這里的正常經營企業是指,企業的基本面正常、股權正常、主要財務指標正常、主要科目(總資產、總負債、營業收入、利潤等)正常,在上述均正常情況下,企業依舊存在著許多突然死亡可能的。
需要強調的是,企業視角與銀行視角有很大的不同,許多企業自以為得意的行業特征、經營特點、管理方式等,在銀行眼中都是潛在風險信號。
對(dui)于(yu)正(zheng)在(zai)爭(zheng)取銀(yin)行(xing)(xing)融(rong)資的企業(ye)而言,需要清醒(xing)地認識(shi)到企業(ye)視(shi)角(jiao)與銀(yin)行(xing)(xing)視(shi)角(jiao)的巨大(da)差異。

課程收益:
通過課堂講授,充(chong)分列舉各類案例,讓學員熟悉貸后管(guan)理中(zhong)常見的各種(zhong)錯誤,提(ti)升風險(xian)意識,具備提(ti)前發現潛(qian)在風險(xian)的手段。 

授(shou)課對象:企業高管(guan)、企業融資負(fu)責人等。

課程大綱:
開(kai)篇案例:足球陷阱:為(wei)什么銀行認(ren)為(wei)投資中國(guo)足球的企業都不會有好(hao)下場?附(fu):企業花(hua)樣百(bai)出的死亡(wang)陷阱

一、外部環境變化中的企業各種突然死亡
當經濟周期、科技進步、政策法規等外部環境發生變化時,企業內生因素與外部環境不同變化結合,容易導致企業的突然死亡:
1、周期疊加;
2、市場飽和;
3、科技進步;
4、行業成熟;
5、產業(ye)鏈風險;

二、內部隱患被放大而引起的突然死亡
正常經營企業存在著許多內部隱患,這些內部隱患遇到合適的外部環境就會突然爆發,形成突然死亡。
1、成本優勢
2、產品差異化
3、產品組合
4、多元化戰略
5、股權陷阱
6、危機管理
7、領導人的自我(wo)膨脹

三、正常經營企業的10類潛在風險預兆
所謂正常經營是指企業基本面不變、股權架構不變,企業的主要財務科目如總資產、總負債、營業收入、凈利潤等不變,主要財務指標不發生明顯變化,在這種情況下,有許多企業不注意的信號在銀行眼中卻是企業的風險預警。
1、不利的外部環境變化
2、潛在的風險隱患
3、是否具備挪用貸款的意愿、手段和時機
4、不合理的關聯交易
5、不合理的財務信號
6、不合常理的人事變動
7、固定資產投資項目進展延誤
8、必要性不足的跨行業投資
9、與同行業不同的特征
10、領導人行為習慣(guan)的突(tu)然改變

銀(yin)行視角(jiao)下的風險預(yu)警課程(cheng)


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