《快速識別企業的基本面》
講師：陳(chen)開宇 瀏覽次(ci)數：2564
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
快速識別企業的基本面課程
課程背景：
企業盡調資料包括三大類：一是合規合法性資料；二是基本面相關資料；三是財務相關資料。其中，基本面相關資料與合法合規、財務特征具有緊密的聯系，尤其是基本面的各類特征都與企業財務特點相關。而有經驗的客戶經理大致了解企業基本面后，腦海就已經勾畫出企業財務報表的大致框架了，這也是從銀行角度識別企業粉飾財務報表的基礎。
本課程講解對企業基本面的快速識別技巧，并演示如何從企業基本面推導出企業財務特點的過程。
課程收益：
1、講解識別企業基本面的快捷技巧；
2、介紹分析企業基本面的常規技巧；
3、演示由企業基本面推理企業財務特征的過程；
授課對象：銀行行長、專職貸款審批人、高級客戶經理、初級客戶經理。
課程大綱：
開篇案例：
一個由簡單財務信息推理出的驚天大案：本人親身經歷的一件驚天大案
一、由客戶名稱進行的快速判斷
實際工作中，我們遇到不良客戶時，往往覺得企業名稱就代表著企業經營失敗的主要原因，可惜總是事后才有感覺。本章試圖從企業名稱中挖掘出若干有助于風險識別的規律。
1、企業名稱包含的基本信息
1) 企業名稱可能出現的誤會或誤導
2) 企業名稱可能誤導企業性質
3) 企業名稱可能誤導企業背景
4) 企業名稱可能誤導行業屬性
2、企業名稱中包含的企業愿景分析
3、企業名稱體現了企業領導人的思想
4、由企業名稱開始構建企業形象
二、評判企業領導人
企業領導人的個性決定了企業的風格，對于所有實控人為個人的企業，我們都需要對企業領導人進行分析評判，看看企業領導人是否具有銀行期望的品性；
1、企業家精神
2、企業領導人評判
1) 由成長經歷看領導人創新、預測、意志力
2) 由危急時刻看領導人的意志、說服、組織能力；
3) 由童年夢想看領導人的自我實現、自我約束；
4) 由家庭事務看領導人的最真實個性；
5) 領導人個性的常見誤讀
三、通過產品看企業
企業的核心競爭力及市場環境往往都體現在產品特性上，看一眼產品，我們可以推測出企業面臨的競爭環境
1、企業成本優勢
2、企業的品牌價值
3、企業產品的差異化
4、企業技術的成熟度
5、企業產品的生命周期
6、用波士頓矩陣評判產品組合風險
四、通過行業看企業
行業前景是基本面分析的核心內容，我們看一眼行業，判斷一下企業是否具備行業成功的關鍵要素，預判企業處于產業鏈什么位置。
1、行業成功要素
2、同業的風險點
3、行業地位變化趨勢
4、產業鏈形態
5、常見行業的主要行業特征
1) 批發零售業
2) 制造業（含省內先進制造業介紹）
3) 物流業
4) 建筑業
5) 房地產
6) 小型企業
五、透過管理看企業
企業內部管理包含著大量隱患，這些隱患遇到特定的外部環境變化往往會突然爆發，造成企業的突然死亡。
1、由企業演變評判企業急需的能力
2、評判企業的經驗戰略
3、由投融資管理看企業
4、由內部流程看企業
六、通過基本面信息推理企業財務特點
企業的行業特征和經營行為都會體現到財務報表上，從信貸視角來看，我們大致了解企業的行業特征和經營行為后，就可以立刻推理出企業財務報表的特點，本章重點結合前五章要點進行推理財務特征的練習。
1、行業猜測
2、產業鏈猜猜看
3、案件猜猜看
4、作假猜猜看
快速識別企業的基本面課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/295815.html
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