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基層干部素質課程

【課程介紹】
對于現代企業來講，車間的(de)(de)(de)(de)班(ban)(ban)組(zu)長是公司與生產(chan)員工的(de)(de)(de)(de)主要溝(gou)通橋梁(liang)。企業班(ban)(ban)組(zu)長的(de)(de)(de)(de)管理(li)好壞，將直接影響企業產(chan)品的(de)(de)(de)(de)生產(chan)進(jin)度(du)和(he)產(chan)品質量。因此，班(ban)(ban)組(zu)長是不可缺少(shao)的(de)(de)(de)(de)人(ren)力資源(yuan)，優秀的(de)(de)(de)(de)班(ban)(ban)組(zu)建設(she)是*工廠(chang)提升管理(li)效率的(de)(de)(de)(de)重要環節(jie)……

【課程目標】
透過課程讓你了解(jie)怎(zen)樣(yang)才是一名優秀的班(ban)(ban)組長(chang)(chang)，怎(zen)么和(he)上下級(ji)進行有效溝通，怎(zen)樣(yang)處理(li)(li)(li)上下級(ji)之間的矛盾，怎(zen)樣(yang)更合理(li)(li)(li)、有效的指揮你的員(yuan)工。同(tong)時，還(huan)能夠(gou)了解(jie)班(ban)(ban)組長(chang)(chang)應該掌(zhang)握的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)方(fang)法(fa)，比如，5S管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、現場管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、質(zhi)量管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、設備管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、成本管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、安全管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，以及怎(zen)樣(yang)不斷提升自身管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)素(su)質(zhi)的方(fang)法(fa)。

【聽課對象】
企業中、基層主管(guan)及班組長，所(suo)有對基層干部素質提(ti)升有興趣的工廠管(guan)理人(ren)員

【課程內容】
1、你能做優秀班組長
班組的定義
成(cheng)功的定組長的定義

2、班組長在管理中的應用
了解企業生產組織機構
班(ban)組長(chang)在(zai)企業(ye)中的主要(yao)業(ye)務聯系

3、優秀班組長的勝任力模型
有十足的信心
充分的了解班組群體
有良好的人際關系
營造愉快的工作環境
有效管理工作時間
開展現場在職培訓
優(you)秀(xiu)企(qi)業案例:海爾(er)集團班組長上崗資(zi)格(ge)規定

4、優秀班組長如何處理上級關系
基本的職場溝通技巧
怎樣向上司提意見
怎樣獲得上司的信任
理性面對上司的批評
與上司發生矛盾怎么辦
如何(he)向上司(si)匯(hui)報(bao)工作

5、優秀班組長如何處理同事關系
要和同事愉快地相處
不要在同事面前過分地
夸(kua)耀(yao)自己(ji)要學會聆聽

6、優秀班組長如何處理下屬關系
和下屬溝通的基原則
學會先贊揚和批評你的下屬
樹立自己的威信
怎樣使用有個性的下屬
怎樣管理“有背景”下屬
妥善處理與下屬的矛盾
及時解決員工之間的沖突
優(you)秀企業案例:陛溪江水力發電廠(chang)檢(jian)修公司(si)班組(zu)建(jian)設案例

7、優秀班組長的團隊管理技巧
要知人善任
指導下屬工作
鼓足下屬的干勁
學會授權
向學習型班組靠攏
提升團隊執行力
優秀(xiu)企業案例(li)(li):崇左供電局班(ban)組建設案例(li)(li)

8、優秀班組長如何進行5S管理
5S是什么
5S的實施作用
5S的實施步驟
5S的實施方法
優秀企(qi)業(ye)案例:《安吉供(gong)電(dian)局6S管(guan)理作業(ye)指導書》

9、優秀班組長如何進行現場作業管理
怎樣施行有效的現場管理
怎樣推廣QCDS
怎樣制定班組計劃
怎樣作好生產準備
怎樣處理4M變更
怎樣合理安排生產線
怎樣優(you)化現(xian)場成(cheng)本管(guan)理(li)

10、優秀班組如何抓好質量管理
怎樣提高班組生產質量
組建QC小組
怎樣進行產品質量的日常檢查管理
怎樣進行產品質量的目視管理
優秀案(an)例:海爾集團“5定送料”原則(ze)

11、優秀班組長如何抓好設備管理
怎樣進行設備管理
怎樣進行設備的保養
怎樣進行設備運行管理
怎樣解決設備異常的問題
怎樣進行設備的安全操作
處理設備管理信息的(de)范圍和功(gong)能

12、優秀班組長如何抓好成本管理
怎樣進行有效的成本管理
怎樣進行用料預算
怎樣進行物料搬運
怎樣處理不良物料
怎樣進行ABC分類管理
怎樣避免浪費

13、優秀班組長如何抓好安全管理
怎樣做好安全生產管理
班組安全管責任
安全生產的基本要求
怎樣進行班組安全培訓
怎樣處理工傷事故
怎樣消除安全隱患
倉庫安全管理制度
施工現場消防安全管理制度
優秀案(an)例(li):海爾集(ji)團高效的班組管理方法(fa)

14、優秀班組長如何不斷自我提升
提升自我職業綜合素質
合理的職業規劃
不斷學習先進的管理方法
要(yao)不斷(duan)加(jia)強自(zi)我管(guan)理

15、優秀班組長要有的心理素質
不同的人對壓力的反應
提高自己的情商
自我心理質的調整
優秀(xiu)企(qi)業案例:三星集團的班組管理

基層干部素質課程