供應鏈管理視角：優化鏈路、提升效率
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課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師： 
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
供應鏈優化鏈路提升效率公開課
適合誰
供應鏈相關部門如計劃, 采購, 生產部門的運營和管理人員
參與供應鏈運營的跨部門成員、 如質量, 成本和銷售預測部門的運營及管理人員
課程大綱
1、 供應鏈管理概述
正確認識供應鏈和供應鏈管理
高質量供應鏈結構的特征
供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀
超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策
2、 供應鏈管理挑戰之影響
客觀挑戰及影響
主觀挑戰及影響
3、 跨部門/跨公司合作制勝
角色定位對跨部門/跨公司合作之影響
職能部門和交叉跨部門之優劣
建立供應鏈主鏈與輔鏈協同的機制
管理跨公司/跨部門目標利益的沖突
4、 管理供應鏈的動力系統
三大流定位、相互用作用和影響
有效管理三大流的跨部門“軌道系統” 、“指揮系統” 、“控制系統”
5、 一切源自需求
預測與需求之不同
需求的不確定性對內部運營和成本的影響
完善需求的方法
預見和預防不確定性
6、 S&OP平臺的價值
隱性供需不平衡之廣泛影響
建立供需之平衡
“頭痛醫頭”式解決問題之深遠影響
解決根源問題，推動持續改善
7、 供應計劃系統的持續改善
供應計劃在供應鏈運營和管理中的核心價值
供應鏈運營維穩之方法
供應鏈運營增效之方法
業績衡量，報告和持續改善的行動
8、 采購供應系統的持續改善
采購供應對供應鏈維穩的意義
采購供應維穩的方法
業績衡量，報告和持續改善的行動
9、 生產制造系統的持續改善
生產對供應鏈維穩的意義
生產維穩的方法
業績衡量，報告和持續改善的行動
10、 供應鏈管理業績的考核與改善
綜合衡量設置的技巧
課后個人行動計劃
供應鏈優化鏈路提升效率公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/295627.html
已開課(ke)時間Have start time
2024-07-30
廈門
供應鏈管理內訓
- 《采購與供應鏈管理》 李筱(xiao)艷
- 《供應鏈管理能力提升》 侯俊(jun)
- 《零售行業電商供應鏈協同優 黃光偉
- 《打造企業精益供應鏈》 侯俊(jun)
- 《供應鏈計劃管理》 侯(hou)俊
- 《供應鏈庫存管理》 張冬(
- 供應鏈金融與融資實務 溫茗
- 《供應鏈戰略規劃與高效運營 張冬(
- 《供應鏈倉儲管理》 侯俊(jun)
- 供應鏈金融創新、風控與營銷 陳裕
- 《供應鏈戰略規劃與運作管理 張冬(
- 供應鏈創新發展與變革轉型 劉暉