課程描述(shu)INTRODUCTION
民企轉型升級的戰略制定與落地
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
民企轉型升級的戰略制定與落地
【課程背景】
互聯網等科技改變了我們的生活,也正在改變著企業的生存狀態。
伴隨著大數據云計算技術的發展,第四次科技革命的浪潮撲面而來,這意味著各行業的洗牌已經不再是一個概念,而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經典:“只有時代的企業,沒有成功的企業”。新的時代到來,每個企業能做的就是改變自己,擁抱時代。
在這個歷史性的時代面前,我們企業如何更好的認識時代的規律、產業的變革、行業的趨勢以及自身的如何定位將來,如何設計自己的升級轉型的路線,整合資源,突破瓶頸,在這次浪潮中實現彎道超車?
作為實戰派的企業經營者,企業經營策略與績效提升導師錢棟玉老師,在過去的八年中成功帶領兩家民營企業轉型,從一個億左右營收的中小企業到A股上市公司,從全國性加盟連鎖品牌型公司到全球工業品細分領域行業第一的上市公司,錢老師憑借16年一線實戰經驗,深厚的管理理論功底,為學員現身說法。講自己所做,說自己所想,既有成功經驗,也有失敗教訓。讓每一個學員有所想、有所悟、有所得。
課(ke)(ke)程突破了很(hen)多轉型課(ke)(ke)程只講理論、沒有實戰、缺少(shao)工具的(de)瓶頸,還原(yuan)現實商(shang)業(ye)環(huan)境(jing)中一個個實際發生的(de)案例(li)(li),以及案例(li)(li)背后不為(wei)人知的(de)客觀規律。解決(jue)學員(yuan)(yuan)在企業(ye)升(sheng)級(ji)轉型的(de)過(guo)程中面臨(lin)的(de)“看不清、想(xiang)不通、做不到”的(de)三大難題,使學員(yuan)(yuan)學之能講,學之能用(yong),帶領(ling)企業(ye)踏上成功的(de)升(sheng)級(ji)轉型之路。
【課程收益】
?了解目前的經濟形勢及科技革命給各行各業所帶來的深刻影響;
?加深對自身所處行業的理解,明確企業在產業價值鏈中的定位;
?了解目前的產業鏈價值改造的幾種典型方法和路徑;
?通過學習與討論,尋找到企業轉型升級的路徑和方法;
?了解(jie)企業在轉型(xing)升級中所需要實(shi)現(xian)的(de)管理變革、團(tuan)隊打(da)造(zao)及體制建設的(de)要點,為此后(hou)的(de)升級轉型(xing)提供參(can)考(kao)。
【課程特色】
?企業管理的“三段式”經營管理體系
?企業升級轉型的三段論
?科技革命與行業洗牌的規律性課題
?企業升級轉型的保障體制
?案(an)例(li)式(shi)交流,完全基于實(shi)戰的總結
【課程對象】
董事長、總(zong)裁(cai)、常(chang)務副總(zong)經理、總(zong)裁(cai)助理、人(ren)力副總(zong)等高級管理人(ren)員
【課程時間】6-12小時
民企轉型升級的戰略制定與落地
轉載://citymember.cn/gkk_detail/29543.html
已(yi)開課時間Have start time
- 錢棟玉
戰略規劃內訓
- 《數字化學習轉型實操》 文熠
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘潔
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛(gang)
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤
- 推動數字化轉型落地研修班
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶
- 戰略經營與突破創新 吳(wu)洪剛(gang)
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷(lei)