課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
房地產全方位(wei)銷(xiao)售課程
課程目標:
1、學習和掌握在溝通中通過聆聽、提問和表達讓信息有效傳遞;
2、在溝通中通過觀察客戶一言一行、一舉一動掌握客戶所表達的意圖;
3、與客戶談判中通過溝通技巧,達到談判和正確處理客戶異議的目的;
4、學習和掌握不同(tong)性格的(de)(de)(de)人(ren),應用不同(tong)的(de)(de)(de)溝(gou)通方(fang)式達到銷售的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。
課程對象:
銷(xiao)售經(jing)理(li)、策(ce)劃經(jing)理(li)、銷(xiao)售主管以及(ji)其他相(xiang)關(guan)人員。
課程大綱:
一、客戶接待技巧
1.1客戶接待精細化十二步法
1.2項目講解環節的吸引客戶四步法
1.3如何挖掘客戶心理與需求
1.4接待過程中如何察顏觀色
1.5FAB法介紹產品價值與特色
1.6通過*技巧引導客(ke)戶需求和掌(zhang)握客(ke)戶需求
二、客戶跟進與客戶維護
2.1客戶跟進的準備
2.2客戶跟進的方式
2.3個人客戶跟進技巧
2.4客戶(hu)跟(gen)進的要(yao)點
三、快速成交與客戶異議處理
3.1快速成交十步法
3.2價格與異議理理
3.2.1客戶兩種價格異議
3.2.2探詢價格異議的原因
3.2.3控制客戶殺價的心理底線
3.2.4價格(ge)異議(yi)處理(li)辦(ban)法
四、客戶逼定技巧提升
4.1客戶來訪三個階段的逼定特點
4.2主動建議客戶購買
4.3一名優秀銷冠如何處理逼定的障礙
4.4如何把握*的逼定時機
4.5銷售人員逼定技巧十(shi)步(bu)法
五、大客戶分類與特點
5.1房地產大客戶的主要特點
5.2房地產大客戶的主要需求
5.3大客戶銷售對象的層級及需求差異
5.4企業客戶、團體客戶營銷的流程與周期
5.5建(jian)立與企業客(ke)戶、團體客(ke)戶不同層級(ji)信任與良(liang)好溝通
六、營銷管理技能提升
6.1銷售現場常見的六大問題及解決方案
6.2有效的銷售會議組織與召開
6.3客戶接待之后的客戶信息管理與分析
6.4銷售人員的激勵法則
6.5銷(xiao)售人員的OJT的專業技能(neng)訓練
房(fang)地產全方位銷售(shou)課程
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已(yi)開(kai)課(ke)時間Have start time
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銷售技巧內訓
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