課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
總裁談判力訓練課程
世界上賺錢最快的方法是什么呢?
--是透過推銷?--是透過營銷?--是砍掉成本?--還是精細化管理?
是談判,全世界賺錢最快的方法就是談判。
成交大客戶需要談判;吸引*合作伙伴需要談判;
買賣創造最高獲利需要談判;與員工溝通需要談判;
家庭幸福需要談判;親子教育談判……
世界上只有兩種人:會談判的人和不會談判的人;
世界上也只有兩種人:說服別人的人和被人說服的人;
談判無處不在,談判就在你身邊。
談判----是最高境界的溝通;是最有藝術的妥協;是提升價值的利器;是創造共贏的寶典;
《總裁談判力訓練營》:是每一位總裁、每一個企業必須經歷的一堂課,要么在現實的工作中,要么在2天的課堂里!我們把失敗與創傷留在課堂里,避免現實中的心頭之痛!
在現實的工作和生活中--
如果你沒有掌握這個技巧,
那你會損失多少呢?是數萬?數十萬?還是數百萬?還是數千萬?
難道我們一定要靠青春的消耗、時間的流逝、金錢的損失去換取最寶貴的經驗和教訓嗎?
為此,我們付出了:
因為不懂共贏,錯失了許多良機;
因為不懂交涉,造成了巨額的經濟損失;
因為不懂溝通,經受著痛不欲生的心靈情感折磨;
因為不懂自己不懂,盲目自信,找不到突破的方向;
因為不懂的太多太多,我們不知道還要經歷多少次的失敗和創傷?
還(huan)要浪費多少(shao)那一(yi)去不返的時光呢?……
課程內容大綱:
●共贏談判的理念和要訣
●共贏談判 運籌帷幄
一、要求必須高于目標
二、絕不首肯對手的起始條件
三、大驚失色的表情
四、化解敵意
五、心不甘情不愿(做個不情愿的買方或賣方)
六、對半法則
七、鉗子策略(你的條件不夠好)
開場策略小測試&開場布局案例練習
●說服力(共贏談判的八大力量)
評估你的說服力自測
●善用策略 堅持原則
一、讓對方先做出承諾
二、大智若愚
三、起草合約,不假手對方
四、每次都要詳讀合約書
五、數字游戲
六、書面取信於人
七、抓緊主題
八、向對手致敬道賀
●知己知彼 應付*
一、應付沒有決定權的對手(請示上級)
二、無形的服務難見其價值
三、差價均分的謬誤
四、意見分歧的處理
五、陷入膠著的處理
六、僵局的處理
七、投桃報李
中場策略小測試&中場策略案例練習
●享受消費
●壓力驚爆點
●運用技巧 化解壓力
一、白臉黑臉 (GOOD GUY AND BAD GUY)
二、逐步蠶食(蠶食法)
三、每況愈下
四、撤回承諾
五、略施小惠
收場策略小測試&收場策略案例練習
●互惠互利 實現共贏
一、談判高手應具備的人格特質
二、談判高手應具備的態度
三、談判高手的信條
四、分析自己的性格
●討論:如何在實踐中改進我們的行為(wei)
總裁談判力訓練課程
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