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中國企業培訓講師
增額終身壽險銷售理念與銷售技巧
 
講師(shi):宋銘(ming) 瀏(liu)覽次(ci)數:2591

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 銷售經理

培訓講師:宋銘    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

增額終身壽險培訓

課程背景:
增額終身(shen)(shen)壽險,具有一(yi)(yi)次購買(mai)終身(shen)(shen)受(shou)益的(de)特點(dian),在長(chang)(chang)期(qi)(qi)利(li)率(lv)(lv)預(yu)期(qi)(qi)下行(xing)的(de)環境中,其終身(shen)(shen)穩(wen)定(ding)的(de)增長(chang)(chang)率(lv)(lv),為客(ke)戶(hu)帶來巨(ju)大長(chang)(chang)期(qi)(qi)利(li)益。但(dan)是由于在保單最初幾年需(xu)要提供一(yi)(yi)定(ding)的(de)保額和(he)合同成(cheng)立成(cheng)本,導致(zhi)現價增值比(bi)較(jiao)(jiao)慢,客(ke)戶(hu)不愿意為遠(yuan)期(qi)(qi)收益作出理(li)性決策。當(dang)碰到(dao)(dao)市場主要險種(zhong)年金+萬能(neng)(neng)賬戶(hu)形態競爭時候由于萬能(neng)(neng)賬戶(hu)短(duan)期(qi)(qi)收益較(jiao)(jiao)高,營(ying)銷(xiao)人(ren)員(yuan)容易陷入自我懷(huai)疑,導致(zhi)銷(xiao)售績效受(shou)到(dao)(dao)影(ying)響。本課程從宏觀經濟,微觀理(li)財等(deng)角(jiao)度(du),強化(hua)營(ying)銷(xiao)人(ren)員(yuan)對未來利(li)率(lv)(lv)下行(xing)的(de)預(yu)期(qi)(qi),通過(guo)對終身(shen)(shen)壽險的(de)優勢(shi)和(he)壽險功能(neng)(neng)的(de)深度(du)詮(quan)釋,強化(hua)產(chan)品銷(xiao)售的(de)邏輯。通過(guo)對判例,話術和(he)產(chan)說會多(duo)種(zhong)銷(xiao)售模式(shi)的(de)研討和(he)展示,提供一(yi)(yi)整套完整的(de)終身(shen)(shen)壽險銷(xiao)售策略。全面提升營(ying)銷(xiao)人(ren)員(yuan)銷(xiao)售終身(shen)(shen)壽險的(de)能(neng)(neng)力,提升業務(wu)隊伍產(chan)能(neng)(neng)。

課程收益:
1、了解終身壽險的意義與功用,建立正確的銷售理念;
2、學習并掌握終身壽險產品專業化銷售流程,有效做好自我銷售診斷;
3、學習客戶四維評估法,能夠根據四維評估設計客戶拜訪計劃;
4、學會一分鐘看保單,能夠迅速、準確的找到產品的賣點和劣勢;
5、學習并掌握保險客戶的檔案建立方法,能夠定期做好客戶檔案維護;
6、學會三種客戶(hu)開拓(tuo)方法(fa),并(bing)掌握存量客戶(hu)與(yu)流量客戶(hu)的(de)不同開拓(tuo)形式。

授課方式:
包括但不限:理論講授、案例分析、現場模擬、小組研討、互動提問、行動學習
教練輔導、頭(tou)腦風暴、啟發教學

課程大綱:
導論:初識壽險
研討:你眼中的終身壽險是什么?
第一講:保險概述
一、金融三駕馬車
1、前后三十年:中國三駕馬車的成長歷程與對比
2、西方國家的保險行業分析
3、壽險行業的發展與未來
二、壽險的意義與功用
1、領導人談保險
2、保險解決的五大問題(意外、疾病、理財、教育、養老)
3、人生曲線講保險
4、五子登科談保險
小組演練:
使用五子登科法講解壽險的意義與功用;
使用人生曲線圖講解保險理財產品的重要性
三、人壽保險與財富管理
1、什么是財富管理
2、財富管理八大常用工具解析
3、選擇人壽(shou)保險的(de)六大(da)優勢

第二講:人壽保險FABE
一、一分鐘看保單
1、保險產品五要素
練習:一分鐘讀保單
2、人壽保險賣點分析
3、終身壽險條款注意事項分析
研討:如何介紹產品的優勢和劣勢
二、FABE產品介紹
1、FABE銷售法則概述
2、壽險產品的FABE案例演示
研討:設計產品演示FABE話術
模壓(ya)訓練(lian):根(gen)據產(chan)品(pin)FABE法則完成模壓(ya)訓練(lian)

第三講:壽險產品專業化銷售流程
一、專業化銷售流程概述
1、銷售流程概述
2、專業化銷售概念
3、專業化銷售流程概述
4、壽險產品專業化銷售流程
二、主顧開拓
1、主顧開拓的意義
2、主顧開拓的方法(緣故、轉介紹、職團開拓)
3、存量客戶開拓
4、流量客戶開拓
5、準客戶四維評估
演練:為最近接洽的三位客戶做四維評估并制定客戶維護方案
三、客戶邀約
1、邀約的目的
2、電話邀約流程
3、電話邀約技巧
4、電話邀約注意事項
演練:小組內設計一套電話邀約話術,并現場演練
實戰演練:根據老師要求調整話術,進行現場電話邀約
四、保險銷售面談技巧
1、面談前的準備
2、面談流程
3、學會贊美,讓氣氛更融洽
視頻教學:贊美是發自內心的
4、面談溝通技巧
5、提問式銷售
案例:老太太買李子的故事
五、產品說明與展示
1、產品的FABE展示法
2、暗示的力量:情景化產品利益
3、壽險產品銷售情緒曲線
情景演練:小組內一對一演練產品展示與說明
六、把握時機做促成
1、促成的作用與意義
2、客戶購買的行為暗示
3、客戶購買的語言暗示
4、促成的五大方式
情景演練:根據提供的情景,促成客戶簽約
七、如何做好售后服務
1、售后服務的意義
2、售后服務的形式
3、售后服務的頻次
4、售后服務的價值
測評:你的售后服務打幾分?
八、銷售異議處理
1、正確認知客戶的異議
2、壽險產品客戶三大核心異議
3、客戶異議處理的黃金法則
研討:專業化理財產品銷售流程可否中斷?
如何通過(guo)專(zhuan)業化銷售流程做(zuo)個人銷售診斷?

第四講:壽險顧問式銷售技術
一、顧問式銷售綜述
1、銷售人員的3大角色
2、顧客的5大決策
3、顧問式銷售流程
4、角色扮演
二、銷售全景圖:銷售周期圖
1、銷售周期、銷售里程碑
2、銷售周期圖
三、顧問式銷售技術四步提問法
1、狀況性問題
2、問題性問題
3、暗示性問題
4、解決性問題
四、顧問式銷售流程
1、設定目標
2、人際技能
3、巧妙提問
4、達成共識
5、展示企業
6、展示產品
7、要求承諾
  五、原創話術設計模板分享
1、最優話術的五個關鍵
2、最優話術的六個核心
六、情境演練(lian)、角(jiao)色扮演

第五講、客戶檔案建立及維護
一、客戶檔案的建立
1、客戶檔案建立的意義
2、客戶檔案建立標準
3、客戶檔案模板
4、客戶檔案維護的頻次
練習:現場填寫10份客戶檔案,根據填寫好的客戶的檔案制定拜訪計劃
二、壽險客戶的維護
1、客戶維護的方法
2、客戶維護的頻次
研討:如何通過現代化手段做好客戶維護
3、客戶維護微營銷法(微信、微博、朋友圈)
研(yan)討(tao):根據產品的FABE法則,編寫一條朋(peng)友圈消息(xi)

第六講、課程回顧與課后作業
一、1個月內收集100位準客戶
二、一周內學會講(jiang)解兩款(kuan)壽險產(chan)品,并與所在支(zhi)行的全(quan)體營銷人員分享

增額終身壽險培訓


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