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中國企業培訓講師
公寓、底商、車位、尾盤等滯重資產快速去化和新媒體營銷實操技巧提升訓練營
 
講(jiang)師:郭朗 瀏覽(lan)次數:2558

課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

房(fang)產快(kuai)速去化培訓(xun):公寓、底商、車(che)位、尾盤等滯(zhi)重資產快(kuai)速去化和新媒體(ti)營銷實操技巧(qiao)提升訓(xun)練(lian)營

· 銷售經理· 市場經理· 銷售工程師· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:郭朗    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

房產快速去化培訓

公寓、底商、車位、尾盤等滯重資產快速去化和新媒體營銷實操技巧提升訓練營
北京10月28-29日
【課程背景】
場景一:關于公寓滯銷
學員問:老師,我開發的公寓,地段、面積、戶型都特別好,賣的也是剛需價,可怎么就不走量呢?
郭老師:如您所說,公寓項目如果在一線城市核心區域或一、二線城市產業集聚區,賣不掉實在是不合情理,您的項目是在上述區位?還有,即使是這樣的地段、規劃和品質,購買客群也不可能以剛需為主,而應該是中高凈值的投資客群。客戶投資心理要清晰,項目價值表達要精準,業績也就指日可待了。
場景二:關于底商銷售和定價
學員問:老師,購買底商是為了投資收租,怎么樣能賣得好賣得快?價格上,能不能不以租金為定價依據呢?
郭老師:您很清楚,底商是投資者的選擇。底商有開發商來規劃建設,有投資客戶認購或租或自營,有經營業戶提供產品和服務滿足業主日常生活所需,有運營機構管理和提升商業價值,這四個主體都以本項目或周邊項目業主消費來實現盈利,這五個主體形成了閉環,這就是你的商業價值。商業氛圍火爆,底商就值錢;否則,就閑置。所以,建議您思考一下關于底商業態規劃和商業項目運營的問題。商業的現金流是租金,租金收入大于投資成本的那部分,才是你們之間可以分配的。
場景三:客戶就培訓內容征求郭老師建議時,關于車位銷售
郭老師問:貴公司開發項目多,交付項目也多,車位銷售方面有沒有問題啊?培訓市場上這方面的課程需求比較多,您這里是否需要加強或提升一下?
客戶:這個,車位銷售我們還真沒有遇到難處。首先,車位銷售和房子的銷售是整體策劃、同步計劃、依序進行的;其次,車位定價是根據業主需求價值確定的;最重要的是,我們認為車位不單單是個停車的場地,關于車、關于空間、關于情緒,有很多細節是可以通過洞察業主,幫業主尋找并確定一個購買車位的理由來實現銷售。
場景四:關于尾盤銷售
學員問:老師,尾盤銷售這里,有沒有好的建議啊?
郭老師:銷售節奏控制得好的話,尾盤銷售方案是開發公司增加利潤的重要策略。如果尾盤滯銷,那么采取社群營造和老帶新是不錯的辦法,關鍵是要把顆粒度做細。“老帶新?做過了!”和“老帶新?這么做!”兩句話的語境、心態和帶來的效果是有顯著差異的!
場景五:關于新媒體營銷
學員問:老師,新媒體營銷要不要做?怎么才能做好?
郭老師:新媒體營銷還是要盡早著手。抖音、快手、視頻號、小紅書等代表性平臺,通過視頻、圖片和文案內容分享的形式,為房企在線上售樓處、置業顧問直播和品牌種草方面提供支持和流量。做新媒體營銷時,一方面要關注投入產出比;另一方面,理解平臺經營邏輯和運營機制,追熱點、抓熱點、造熱點,提升房企和項目影響力、提高客轉率也比較重要。新媒體營銷目前的策略是“讓客戶來”,一切動作都要圍繞客戶關注度來開展,不能操之過急。有房企在線上營銷取得了不錯的效果,除了線上動作和統籌管理到位,內容設計、線下推廣引流等方面也是做了大量的工作和動作的。
……
課程分享(xiang)中,通過為客戶和學(xue)員的(de)答疑解惑,郭老(lao)師在滯(zhi)重(zhong)資產(chan)去化和新媒體(ti)營(ying)銷(xiao)方(fang)面(mian)收獲了(le)比較成熟的(de)解決方(fang)案(an),遵循“原因(yin)剖析→價值梳(shu)理→解決方(fang)案(an)→案(an)例萃取(qu)→工具(ju)和技巧(qiao)”的(de)邏輯,為同學(xue)們建構滯(zhi)重(zhong)資產(chan)快速去化和新媒體(ti)營(ying)銷(xiao)的(de)實操模型,為同學(xue)們提升銷(xiao)售業(ye)績、助力企業(ye)存量去化提供(gong)行之有(you)效的(de)方(fang)法和建議。

【課程收益】
1、幫助學員理解滯重資產去化邏輯,掌握有效方法快速去化存量。
2、熟悉新(xin)媒體(ti)(ti)營(ying)(ying)銷(xiao)運營(ying)(ying)機制,運用相關工具和技巧展(zhan)開新(xin)媒體(ti)(ti)營(ying)(ying)銷(xiao),提升營(ying)(ying)銷(xiao)業(ye)績。

【授課對象】
地產營銷和新媒體運營條線的中高層管理者,營銷策劃主管和銷售精英
【授課課時】2天(6小時/天)
【授課方式】
1、理論分享
2、案例解析
3、課堂演練
4、分組討論
5、視頻賞析

【課程大綱】
模塊一   滯重資產快速去化
第一講   公寓快銷一、客戶畫像要素
1、客戶年齡:公寓購買主力客群年齡及層級
2、家庭結構:客戶家庭生命周期及年收入
3、工作性質:對公寓投資有基本認知的行業客戶
4、購買需求:客戶投資角色設定
5、價值認同:客戶投資公寓所關注的要素
6、成交抗(kang)性:客戶投資(zi)決策影響因素

二、公寓核心價值和優勢梳理
1、區域價值:關于投資前景的基本研判
2、產品價值:可以解決使用者哪方面的困境
3、需求價值:極具價值的用戶反饋
4、附加價值:除物理功能、投資特征外,影響客戶決策的重要因素
5、價格優勢:客戶認知價值的衡量標準
6、服務(wu)優勢:可(ke)持續(xu)銷售的重要舉措

三、引導公寓客戶購買決策
1、B端:員工宿舍、商務辦公,老板們主業之外的投資和成本思維
2、C端:投資、創業、養老,家庭資產配置清單的必選項
3、G端:人才公寓,政策層面的房企投資抉擇
案例(li)解析(xi):一、二、三、四線城(cheng)市(shi)公(gong)寓項目營銷(xiao)的深度思考

第二講   底商爆銷
一、底商租售模式優劣分析
1、純銷售模式
2、售后返租模式
3、先租后售模式
4、分割式銷售模式
5、拍賣銷售模式
、純租賃模式
7、售租結合模式
二、底商業態分析
1、零售業態:新概念、新零售,衍生更多業態新物種
2、餐飲業態:高顏值、網紅品牌,“小店+”的新打法
3、兒童親子業態:成熟品牌重復購,專人陪玩受青睞
4、文體娛業態:打造全時段新型體驗消費模式
5、生活服務業態:全生活解決方案,輕醫療成新寵
三、底商業態規劃和客戶投資決策
1、業主年齡階段與底商業態分布
2、不同階段人群訴求與底商的三個需求維度
3、業主需求層次決定的底商九大業態
4、底商價值劃分與不同業態落位地段
5、根據不同業態需求確定底商營業面積
 案例解析:需求業態決(jue)(jue)定商(shang)業流(liu)量,消費決(jue)(jue)定投資決(jue)(jue)策

第三講   車位旺銷
一、車位營銷策劃要點
1、停車空間品味高
2、置業顧問信心大
3、推售節奏控制強
4、售后服務品質優

二、堅定客戶購買車位的理由
1、客戶情感觸發:細節服務、以情感人,令業主想到就會痛
2、客戶習慣養成:小心機、巧管控,令業主欲罷而不能
3、投資收益分析:CPI、LPR,算算更堅決
4、產品稀缺氛圍營造:空在那里不看,圈起來就要搶
5、提升客戶尊崇感:停車鄙視鏈?是什么?停上就知道了
6、給客戶實惠:不要降價,心理滿足比物質收獲感覺好
7、低成本融資策略:天下沒有免費的午餐,只要套路玩得好
案(an)例解析(xi):給客(ke)戶一(yi)個購買車位的理由(you)

三、車位銷售流程
1、客戶判定:只要考慮有點錢的業主是誰就好
2、客戶分類:根據業主資金狀況和消費心理做針對性溝通
3、客戶(hu)管理:買(mai)哪里、買(mai)幾個,置業顧問(wen)要給到建議和意(yi)見

第四講   尾盤售罄
一、正確看待尾盤
1、尾盤出現的原因
2、尾盤的盈利點
3、尾盤營銷原則
4、尾盤營銷策略

二、尾盤逆轉破局的三個攻略
1、轉化率是尾盤銷售*關鍵指標
2、置業顧問士氣是第一戰斗力
3、“走出去,拉進來”是尾盤銷售的重點和方(fang)向

三、尾盤出清*操盤術
1、洞察市場,推廣出新
2、尾盤獲客,資源吃透
3、細化價值,提高轉化
案(an)例(li)解(jie)析/分組討論:結合(he)實際情(qing)況,制(zhi)定尾盤銷售方(fang)案(an)

模塊二   新媒體營銷
第一講   線上售樓處
一、線上營銷四個要點
1、定位:目標客戶如何尋找
2、傳播:線上營銷如何導流
3、導入:線上營銷最終方向
4、實操:直播看房平臺互動

二、線上售樓處低成本引流技法
1、營銷推廣引流
2、第三方平臺導流
3、線上售樓處運營激活流量
案例解析:線上售樓處流(liu)量獲取實操(cao)技巧

三、搭建數字化營銷矩陣
1、頂層設計:構建特色抖音矩陣
2、以賽養馬:分階段定制陪跑計劃
3、數據閉環:建立線上運維矩陣
4、高效執行:架構清晰、定期曬數據
案例解(jie)析:國企地(di)產公司線上營(ying)銷體系建(jian)設

第二講   地產直播
一、短視頻操作方法
1、通過娛樂類短視頻快速吸粉
2、靠干貨內容留住用戶
3、五步打造地產網紅
案例解析:抖音短視(shi)頻營銷成交技巧分享

二、地產直播方法論
1、提前預熱,吸粉引流
2、粉絲互動,穩定直播間流量
3、線上線下聯動,流量變“客戶”
4、多渠道覆蓋,不同產品吸引不同客群
5、培養主播,直播常態化
6、直播要以區域和項目為主
7、不同直播生態,制定不同直播策略
案例解析:房企(qi)直播(bo)時五(wu)個注(zhu)意事項

三、短視頻內容制作技巧
1、短視頻內容制作的三個組織保障
2、短視頻內容的吸引力
3、短視頻爆款煉成術
案例解析:短視(shi)頻觀看量的核心指(zhi)標

第三講   小紅書
一、小紅書運營邏輯
1、小紅書的主流用戶
2、客戶觸達三段論
3、產品體驗與品牌宣傳
4、打造公域朋友圈
案例解析:小紅書(shu),“站內(nei)種草,站內(nei)收割(ge)” 

二、小紅書內容運營技巧
1、紅書達人號養成流程
2、內容發布三要素
3、發布規則和(he)常見問題

三、小紅書地產營銷操作流程
1、項目分析:深度挖掘項目優勢價值
2、營銷策略:高效表達,賣點轉化買點
3、達人價值:多行業覆蓋,打造達人營銷矩陣
4、價值匹配:創意前導,深度種草
5、深度互動:量化指標,提升轉化率
6、私域推廣:強化記憶點,完成客戶復轉
案(an)例解(jie)析:標桿地產項目(mu)小紅書運營全流程(cheng)經(jing)驗(yan)分享課程(cheng)回顧和總結

房產快速去化培訓-公寓車位營銷技巧


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    參(can)加課程:公寓、底商、車位、尾盤等滯重資產快速去化和新媒體營銷實操技巧提升訓練營

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