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中國企業培訓講師
《理財經理資產配置實操技能提升訓練》
 
講師:王弘博 瀏覽次數:2581

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 理財經理· 銷售經理

培訓講師:王(wang)弘(hong)博(bo)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

資產配置實操培訓

課程目標:
1、樹立理財經理資產配置的理念和認知,由產品導向以需求為導向的金融營銷模式轉變。
2、學習并掌握資產配置的基本理論、方法及配置步驟,運用工具進行客戶的財務和家庭風險評估。
3、學會客戶財務信息的收集和分析,并能給出客戶資產配置方案、銷售邏緝、營銷實戰話術。     
以理(li)財經理(li)全程參與課(ke)程模(mo)式,將資(zi)產(chan)(chan)配置方案能現場落地實(shi)操并轉化為強效(xiao)的生產(chan)(chan)力。

課程對象:
理財經理、銷售骨干等

課程大綱:
第一部分:資產配置基本理念及影響因素
一、 資產配置的基本理念
1. “資產配置”的核心目標
2. “資產配置”的重要性
3. 什么是資產配置
4. 資產配置的步驟
5、資產配置的三大黃金法則
案例:誰才是真正的資產配置
5、什么是正確的資產多元化
6、如何選擇投資品種
案例:如何進行資產組合的調整。
7、資產組合的合理再平衡
案例:思考養老金應如何配置
8、積極的風險管理
9、哪些風險需要積極管理
二、影響資產配置的因素
(一)宏觀經濟環境
1、為什么要了解宏觀經濟環境
2、如何根據美林時鐘的經濟周期進行資產配置
3、影響股市的關鍵宏觀經濟指標
(二)國內經濟政策
1、財政政策
2、貨幣政策
3、如何判斷政策對股市是利空還利好
4、經濟政策對股市影響判斷小結
(三)風險偏好
1、風險偏好的類別
2、風險容忍度與人文特征
(四)生命周期
1、生命周期的幾個階段
2、生命周期與個人目標
3、生命周期假(jia)設對(dui)個人理(li)財(cai)策略(lve)的影響

第二部分:資產配置規劃方案設計的關鍵要素
(一)資產配置服務實戰流程
(二)綜合理財規劃流程
(三)家庭資產配置的四要素
1、如何進行財務狀況分析
(1)家庭財務狀況分析診斷要點
(2)收支狀況分析
案例一:二人世界的月度家庭收支狀況分析
案例二:二人世界的年度家庭收支狀況分析
(3)資產負債狀況分析
案例一:高負債家庭資產狀況分析
案例二:低負債家庭資產狀況分析
(4)家庭保障情況分析 
(5)如何診斷客戶的財務狀況
2、家庭理財目標歸納及確認
(1)家庭財務目標按用途的分類
(2)家庭財務目標按時間分類
(3)圍繞家庭生命周期進行財務目標的歸納
(4)家庭財務目標的整理和排序
3、風險承受能力評估
(1)風險承受能力評估的作用
(2)風險承受能力測試
(3)風險承受態度測試
(4)風險測評后的資產配置對照表
(5)判斷財務現狀與風險測評結果是否相符
4、如何做資產配置建議
(1)資產配置規劃的核心內容
(2)現金規劃
(3)消費支出規劃
(4)教育金規劃
案例:計劃生二胎的家庭如何規劃教育金
(5)從風險角度看資產配置風險規劃*
(6)家庭保險保障規劃
案例:事業性女性如何進行保險保障規劃
(7)投資規劃
(8)退休規劃

第三部分:財務信息收集及需求確認
(一)收集財務信息的困惑
(二)如何能讓客戶說出更多的財務信息
(三)如何能讓客戶提供真實的財務信息
(四)財務狀況信息收集的溝通工具
1、理財十字架
(1)運用理財十字架溝通話術
(2)理財十字架溝通的要點
演練:兩兩搭檔運用理財十字架工具進行財務狀況信息收集溝通練習
2、標準普爾象限圖
3、理財不可能三角
(五)如何解決客戶財務信息不全的問題
案例:林先生的案例
研討:案例一:企業家財務目標
案例二:中產家庭的財務目標
演練:兩(liang)兩(liang)搭檔,根(gen)據之(zhi)前通(tong)過“理財(cai)十字架(jia)”已(yi)收集到的財(cai)務(wu)狀況信息進(jin)行診斷分析并(bing)溝通(tong)確認(ren)客(ke)戶理財(cai)需求(理財(cai)目標)

第四部分:資產配置規劃方案設計實操
(一)兩種家庭理財規劃模式
1、養生模式
(1)四步理財法
案例:三口之家買房以小換大如何理財
① 整理理財目標
② 測算資金缺口
③ 盤點家庭結余與可用資金
④ 尋找合適方法進行理財配置
2、治病模式
(1)四步治病法
案例:房市股市雙雙被套如何解套
① 測算財務漏洞
② 挖掘財務資源
案例1:炒股變“負翁”巨額負債怎么還?
案例2:丈夫花錢無節制,為此煩惱的家庭主婦,你該如何幫她?
案例3:重組再婚家庭,如何資產配置?
案例4:女兒出嫁,嫁妝如何給給?
③ 調整資產配置
④ 盤活手中資產
(二)資產配置方案規劃設計
1、整理理財目標(目標排序、金額測算)
2、分析資產配置現狀及可用資金來源
3、將可用資金來源與理財目標匹配
4、資產配置建議及具體產品推介
案例1:私營企業
案例2:私企高管
案例3:大學教授
案例4:民營醫院院長
分組研討:根據上述案例客戶提供的財務狀況數據及需求,設計資產配置規劃方案,然后各小組派代表進行方案發表
(三)資產配置在不同銷售場景的實戰應用
1、一次性大額資金流入(拆遷戶)
2、他行資金策反
3、單一產品加配
4、原有保險客戶加配健康險
5、基金銷售
(四)金融產品組合設計
1、什么樣產品組合設計才有利于產品營銷?
2、產品組合范例
3、風險承受能力與產品組合
4、特定理財目標對應資產配置表
5、按收益程度劃(hua)分投(tou)資工具

第五部分:如何跟客戶進行資產配置方案溝通
1、資產配置方案溝通要點
2、資產配置方案溝通技巧
案例:根據趙先生案例進行資產配置規劃
(1)家庭財務狀況分析
(2)風險承受能力及態度分析
(3)未來財務狀況的前提假設
(4)趙先生家庭理財目標的確認
(5)現金規劃
(6)保險規劃
(7)教育金規劃
(8)教育金規劃
(9)養老規劃
(9)財產分配及傳承
3、資產配置設計的主要模塊
(1)客戶背景資料及基本假定
(2)家庭財務分析
(3)理財目標及風險屬性
(4)家庭保障規劃
(5)家庭投資規劃
(6)風險告知及定期審視
研討:每個小(xiao)組(zu)(zu)(zu)先進行組(zu)(zu)(zu)內討論,結(jie)(jie)合(he)趙(zhao)先生(sheng)(sheng)的實(shi)(shi)際情況,給(gei)趙(zhao)先生(sheng)(sheng)做(zuo)一(yi)個合(he)理的理財規劃(要結(jie)(jie)合(he)本(ben)行金融產品),幫助(zhu)趙(zhao)先生(sheng)(sheng)實(shi)(shi)現(xian)理財目標;然后每組(zu)(zu)(zu)再推選一(yi)位(wei)代表上來給(gei)大(da)家做(zuo)方(fang)案陳述。

資產配置實操培訓


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已開課(ke)時間(jian)Have start time

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    參加課程:《理財經理資產配置實操技能提升訓練》

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王弘博
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