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中國企業培訓講師
數字化思維——數字化轉型的核心奧秘
 
講師:姚瑞軍 瀏覽次數:2672

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:姚瑞軍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

學習數字化思維

【課程背景】
自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開始,人工智能就引起了大家的極度關注。數據,特別是大數據,活數據成為生產力。
央行推出數字貨幣,區塊鏈成為國家戰略,通過數據和算法,重新定義生產關系和未來的社會運行的底層邏輯。
*貿易戰,*舉國之力打壓華為,只為一個詞——5G。*總統特朗普在白宮羅斯福廳發表*5G部署的講話,宣布“5G是一場*必須贏得勝利的競賽”
5G會直接推動網絡經濟進入到繼互聯網,移動互聯網之后的第三個階段-物聯網。數字化的時代全面到來。
以數據為基礎,以人工智能為核心,以物聯網為平臺,以5G為脈絡,以區塊鏈作為基因構建的數字經濟時代,將開啟第四次工業革命,成就人類文明的代際躍遷!
數字經濟中的新技術、新模式、新業態、新產業正在構筑經濟社會發展的新動能,創業創新日趨活躍。
同時也給傳統企業帶來了巨大的挑戰和機遇。數字化之路是一個艱苦而漫長的過程,關乎企業的命運。企業一旦踏上數字化的征程,將面臨諸多挑戰和來自各方面的阻力,持續的創新和變革對企業,尤其對大型企業更是難上加難!
數字化轉型的過程中,需要企業核心團隊首先具備數字化的認知和數字化的底層思維。
數字化過程中需要具備哪些底層思維,底層邏輯是什么,企業數字化轉型需面臨哪些挑戰,如何在未來商業全面數字化,智能化的進程中找到自己的位置,如何利用好數字化,智能商業的趨勢實現企業的指數級增長,如何在數字化轉型當中推進戰略,組織,文化的落地和執行,成功實現企業的數字化轉型?
姚老師結合自己互聯網,大數據,人工智能及區塊鏈領域的創業經驗和深度研究,得出企業數字化底層思維模型。
課程帶你(ni)了解數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)的(de)(de)底(di)層思維(wei),智能化(hua)(hua)在(zai)各(ge)行業(ye)最前(qian)沿(yan)的(de)(de)應用(yong),了解數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua),智能化(hua)(hua)如何(he)變革和顛覆現有(you)(you)商業(ye)格局,全面解析了數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)思維(wei)、數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)戰略、創新、組織文化(hua)(hua)和落地(di)策略,以(yi)幫助企業(ye)管理者提(ti)高對數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)的(de)(de)認(ren)知,明(ming)確戰略方向和“行動路線”,增強信心,在(zai)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)的(de)(de)過程中少走彎路。不僅有(you)(you)理論,更有(you)(you)方法和工具!

【課程收益】
了解數字化思維的底層邏輯
了解數字化在商業中的發展歷程
了解數字化時代的不確定性
了解人工智能、區塊鏈、5G等數字化核心技術在商業中的運作方式
了解各行業數字化智能化的*應用和*實踐
學習數字化轉型的核心方法智能雙螺旋
掌握數字化思維中的產品思維,用戶思維,
掌握數字化時代組織轉型的賦能思維
掌握建立產業(ye)生態體(ti)系的方法(fa)論,建立產業(ye)思維

【課程特色】
前沿,理論與實戰,幫助(zhu)企(qi)業尋(xun)找(zhao)發展方向,找(zhao)到數(shu)字化的發展道路

【課程對象】
董事長、總裁、常務副總經理等(deng)高級(ji)管理人(ren)員

【課程大綱】
一、數字化是怎么起源的?
1.什么是數字化
2.從人類文明的起源看數據
3.數據化-一切皆可量化
4.大數據-從因果律到相關性的跳躍
(1)全樣本
(2)相關性
(3)多維度
(4)數據的價值
案例:facebook
5.從(cong)大(da)數據到云計算

二、數字化之數據思維
1.什么是數字經濟?
2.人工智能的崛起
(1)什么是機器智能
(2)人工智能思維:從數據智能到網絡協同
(3)新產業=人工智能+舊產業
4.5G+物聯網-信息革命的新一階段
(1)5G對GDP的直接貢獻
(2)5G引出信息革命的下一個階段物聯網
AR+VR
智能家居
智能駕駛
(3)服務7*24小時自我更新與提升的速度
5.再次審視數據的作用:
(1)基因編輯
(2)人腦接口
(3)人類永生
(4)數據是權力,權益,權利
(5)如何對數據進行確權?
6.區塊鏈的作用
(1)什么是區塊鏈
(2)區塊鏈重新定義人類世界運行的底層邏輯
確認所有權
確認權益
確認權力

三、數字化之產品思維和用戶思維
1.產品創新數字化
(1)產品的在線化,網絡化,智能化
(2)底層邏輯:從產品到服務的變化
獲利邏輯:賣產品
數據邏輯:產品變服務
(3)徹底的建立以用戶為中心的思維方式
(4)以用戶為中心的產品和服務方式
用戶需求挖掘
產品定位:痛點、癢點、爽點
用戶旅程地圖
用戶故事
用戶訪談
產品測試
2.用戶服務敏捷化
(1)從0到1與用戶共創產品
(2)產品的在用戶反饋的驅動下快速迭代
(3)社群-企業的核心基本盤
(4)商業模式向精準升維
從人找貨到貨找人
產品定制化
服務的千人千面
3.打造良好的用戶激勵系統,徹底實現口碑傳播
(1)社交酬賞
(2)獵物酬賞
(3)自我酬賞
4.生產自動化的基礎
(1)生產自動化的核心能力=數據+算力+算法+模型
(2)人機協同
(3)模型的價值
(4)生產與消費的雙輪驅動
(5)生產自動化的四類主要玩家
(6)走出中國特色的生產自動化之路
5.如何打造自動化生產企業
(1)新技術的基礎設施
(2)面向產業的賦能中臺
(3)數字經濟的新價值網絡
(4)數字化時代的領導力
6運營智能化
(1)動態戰略實時調整
(2)建立數據與反饋的運營閉環
千人千面——滿足每一個客戶的個性化服務!
7*24小時以極高的速度進行服務的自我更新與提升!
(3)在運營中迭代,在迭代中成長
(4)共創會議
(5)商業模式的(de)自動調優

四、數字化之賦能思維
1愿景,使命,價值觀驅動
2組織透明
3從管理到賦能
4協作數據中臺-企業能力的集大成者
5跨(kua)職能的(de)精(jing)英(ying)小團隊(dui)

五、數字化之不確定性思維
(1).世界觀的遷移:從牛頓到量子力學
從邏輯到邏輯模型
人類文明的進步過程是邏輯模型的變革過程
從牛頓世界觀到量子力學的世界觀
商業在底層(ceng)邏輯變革

六、數字化之產業思維
1網絡協同
(1)網絡效應
(2)協同效應
2.產業協同
(1)視角遷移:從以企業的資源能力為起點到以用戶的需求為起點
(2)從競爭邏輯到共生邏輯
(3)產業協同帶來的極大機遇:以(yi)賦能(neng)為基礎的產業代表會批量誕生!

學習數字化思維


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